Реферат: Организация, нормирование и оплата труда

организация, нормирование, оплататруда

Трудовой процесс — целенаправленная, по заранеесоставленному плану, полезная деятельность человека, направленная на созданиеблаг для потребления, экономического обмена или удовлетворения, получаемого непосредственноот выполняемой работы.

Трудовые ресурсы — часть населения, которая способнаработать, участвовать в процессе производства.

Трудовой потенциал человека: 

·          здоровье,

·          нравственность,

·          творческийпотенциал,

·          активность,

·          организованностьи ассертивность,

·          образование,

·          профессионализм,

·          рабочее время.

Задачи организации труда состоят в повышении его производительностии качества, достижении рациональных взаимодействий со средствами ипредметами труда.

Производительность труда определяется количеством продукции(объемом работ) произведенной работником (группой работников) в единицу времени(час, смену, месяц, год).

Производительность труда внатуральном измерении одного работающего Пр или на чел-час Пч:

/>                         />

где    Qн  - объем произведенной продукции в натуральном выражении (замесяц, квартал, год);

  Рсп — среднесписочноеколичество работающих в том же периоде;

  TS — количество нормо-часов(человеко-часов), затраченных на изготовление Qн.

Производительность труда в трудовомизмерении(трудоемкость продукции) характеризует количество человеко-часов илинормо-часов, затрачиваемых на единицу продукции.

/>

Производительность труда встоимостном измерении

 

/>;                        />

где    Qвал  - объем изготовленной продукции в стоимостном выражении (замесяц, квартал, год);

Качество труда определяется качеством изготовляемойпродукции, отсутствием брака и дефектов, отсутствием потерь материальных,энергетических и трудовых ресурсов.

Основные направления научнойорганизации труда:

·          разделение икооперация труда,

·          проектирование трудовыхпроцессов (приемов и методов), рабочих мест, систем их обслуживания, режимовтруда и отдыха;

·          созданиеблагоприятных санитарно-гигиенических, психологических, социальных условийтруда;

·          нормированиетруда.

Разделение икооперация труда

Разделение труда — разграничениедеятельности людей в процессе совместного труда.

Разделение труда на предприятии имеетследующие формы:

·   функциональное разделение труда;

Деление работников на группы взависимости от выполняемых ими функций:

·   пооперационно-технологическоеразделение труда;

Дифференциация процесса производствана технологически однородные работы, дифференциация технологического процессана ограниченные по объему и содержанию операции.

·   профессионально — квалификационноеразделение труда;

Разграничение трудовой деятельностипо общности и глубине необходимых знаний и/или методов воздействия на предметтруда, применяемых приемов труда, по сложности и ответственности выполняемыхработ.

Профессия — определенный род деятельности,обусловленный совокупностью знаний, умений и навыков, полученных в результатеспециального обучения и/или в процессе практической деятельности.

Специальность – вид деятельности внутри профессии,которая требует дополнительных навыков и знаний на конкретном участкепроизводства.

Границы рационального разделения труда

Показатели Технические – обусловлены возможностями оборудования, инструмента, приспособлений

·          степень автоматизации работ;

·          показатели использования оборудования;

Экономические – обусловлены влиянием разделения труда  на экономические результаты производства.

·          уровень использования совокупного рабочего времени;

·          уровень использования индивидуального рабочего времени;

·          использование работника на основной функции, соответствующей его профессии;

·          показатели использования оборудования.

Психофизиологические – обусловлены возможностями человеческого организма, требованиями к сохранению здоровья и работоспособности.

·          физическая и умственная нагрузка в течение рабочего дня;

·          степень монотонности труда;

·          темп работы;

·          санитарно-гигиенические условия труда.

Социальные – обусловлены требованиями к привлекательности труда

·          привлекательность работы;

·          наличие физических и умственных элементов в выполняемой работе;

·          возможность творческого подхода к выполняемой работе.

 

 

 

 

 

Квалификация – это степень глубины знаний иумелости, позволяющая выполнять работы определенной ответственности исложности.

Коэффициент уровня разделения труда вподразделении:

kрт= 1-/>,   где  tдоп — суммарное время выполнения работникамиработы, не соответствующей основной профессии (специальности);

P — численность работников вподразделении

Тсм — продолжительность рабочего дня.

Кооперация труда – объединениеработников в ходе совместного выполнения единого процесса или группывзаимосвязанных процессов труда. Уровни кооперации труда внутри предприятия:

— межцеховой;

— цеховой;

— участковый (бригадный).

Нормирование труда

Нормирование труда – это виддеятельности по управлению предприятием путем установления норм труда.

Нормы-величины – устанавливают количественныехарактеристики труда как процесса и как ресурса.

 

Нормы условий труда

Санитарно-гигиенические нормы

Нормы безопасности туда

Эргономические нормы

Эстетические нормы

Нормы затрат физической и нервной энергии

Нормы тяжести труда

Нормы темпа работы

Нормы перерывов и т.п.

Нормы затрат труда

Нормы длительности и времени

Нормы обслуживания и численности

Нормы управляемости

Нормы результатов труда

Нормы выработки

Нормированное задание

 

Норма — это максимально допустимаяабсолютная величина затрат труда, времени, расхода материалов, сырья, топлива,энергии и т.д. для изготовления единицы продукции (или выполнения единицыработы) установленного качества в определенных производственных условиях.

Нормативы — поэлементные расчетныесоставляющие норм, характеризующие: относительный расход труда (рабочеговремени), сырья или материалов на единицу продукции, работы, массы, площади, объемаи т.п. в определенных производственных условиях.

Основная задача техническогонормирования труда – установление технически обоснованной меры труда длякаждого работника, занятого в сфере производства, его обслуживания иуправления. Мера труда устанавливается в виде в виде соответствующих норм.

Значение нормирования труда.

НТ – средство установленияколичественных и качественных пропорций в общем процессе труда, т.е. играетважную роль при внутрипроизводственном разделении труда и его кооперации.

НТ – является средством планированияи распределения трудовых ресурсов на производстве.

НТ – является базой для планированияпроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия. Широко используется притехнико-экономическом планировании, оперативно-календарном планировании, технологическомпроектировании.

НТ – имеет важное значение дляправильной организации заработной платы.

НТ – один из инструментов мотивациитруда.

Любой рабочий процесс протекает вовремени, поэтому рабочее время является измерителем количества труда,затраченного на выполнение той или иной работы.

 

Виды норм

 

·    нормадлительности (Ндл)- регламентированное время, выполнения единицы работы или работы определенногообъема в определенных организационно-технических условиях одним или несколькимиисполнителями соответствующей квалификации;

·    норма времени (Нвр) — регламентированное время выполнения технологической операции в определенныхорганизационно-технических условиях одним или несколькими исполнителямисоответствующей квалификации на одном рабочем месте;

·    нормавыработки (НВ) — регламентированный объем работы (количество изделий, операций) которое должнобыть выполнено работником или группой работников соответствующей квалификации вединицу времени в определенных организационно-технических условиях;

·    нормаобслуживания (НО) — количество производственных объектов (единиц оборудования), предназначенных дляобслуживания  одним  или группой работников за установленное время вопределенных организационно-технических условиях;

·    нормачисленности (НЧ)-количество работников определенного профессионального состава, необходимое длявыполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемаработ;

·    нормауправляемости (НУ) — количество работников, которое может быть непосредственно подчинено одномуруководителю;

·    нормированноезадание (НЗ) — объемработы, предназначенный для выполнения одним или группой работников за рабочийдень, месяц или в иную единицу рабочего времени.

Пример рекомендуемых видов норм длянормирования труда

Функция исполнителей Виды работ Рекомендуемые виды норм Дополнитель-ные нормы Основные рабочие

НВР; НВ

НЗ Вспомогательные рабочие Наладочные работы НО НЧ Работы по ремонту и дежурному обслуживанию оборудования НО НЧ Контрольные работы

НВ, Нвр

НЧ Прием, хранение и выдача материальных ценностей НЧ Транспортные и погрузочно-разгрузочные работы

Нвр, НО

НЧ Работы по уборке производственных помещений НО НЧ Руководители и специалисты Линейное руководство НУ; Планово-экономическая функция; оплата труда НО; НЧ Конструктор, программист НЗ

Методы нормирования труда:

Аналитические Аналитически-расчетные методы Расчетно-сравнительный метод Микроэлементное нормирование Аналитически-исследовательские методы Хронометраж Фотография рабочего времени Суммарные Опытно-статистические методы Личный опыт нормировщика Расчеты на основе статистических данных Математико-статистические методы С помощью математических моделей

 

Аналитические методы нормирования предусматривают:

-   деление нормируемой операции наэлементы;

-   анализ факторов, влияющих на ихпродолжительность, а также на возможность исключить анализируемый элемент;

-   проектирование рациональной структурыоперации и организационно-технических условий ее выполнения;

-   расчет нормы времени (выработки) поэлементам;

-   разработку организационно-техническихмероприятий, обеспечивающих возможность выполнить рассчитанную норму.

Нормы, установленные аналитическимметодом, называются технически обоснованными.

Аналитически-расчетные методы предусматривают расчет нормына основе заранее разработанных нормативов времени.

Аналитически-исследовательские методы нормирования предусматриваютустановление норм путем непосредственного наблюдения за работой на рабочемместе с помощью фотографии рабочего времени (ФВР) и хронометража. Используют,когда необходимо:

1) накопить исходные данные дляразработки нормативов времени во всех типах производства;

2) уточнитьнормы, разработанные с помощью аналитически-расчетного метода, в массовом производстве;

3) изучитьпередовые методы труда или причины потерь рабочего времени.

Суммарные методы — определение норм по аналогии,статистическим путем, по интуиции нормировщика. Нормы определяются на операциюв целом, без ее анализа на основании данной фактической производительностиагрегата или рабочего;  способ выполнения не нормируется.

Особенности нормирования труда ИТР ислужащих:  математико-статистические методы нормирования не отдельных операций,а определенных работ. Например: нормы времени на конструкторский лист определенногоформата в зависимости от группы сложности, степени новизны и других факторов.

/> 

tпз – время, затрачиваемое на подготовку к выполнению заданиюи/или на действия связанные с его завершением, и независящее от объема работы,выполняемого по заданию.

tоп – время, затрачиваемое на выполнение задания всоответствии с основной производственной функцией (профессией, квалификацией).

tом – время, затрачиваемое на уход за оборудованием,поддержание рабочего места в нормальном состоянии, организацию работ.

tпт  – время перерывов, вызванных требованиямитехнологического процесса.

toт – время на восстановление естественных функцийорганизма.

Типовая структура нормы времени наоперацию

tн = tо + tвс+ tомо + tомт + tот + tпт + tпз/ n;    или             tн = tшт + tпз /n;

tоп = tо + tв;           tоб= tомо + tомт;

Штучное время:   tшт = tоп + tоб + tпт + tот ;          или             tшт= tоп (1++++)

Нормативы для расчета штучноговремени:

 = tомт / tоп;        доля времени на техническое обслуживание от оперативного времени;

 = tомо / tоп;        доля времени на организационное обслуживание от оперативного времени;

 = tот / tоп;                   доля времени на отдых от оперативного времени;

 = tпт / tоп;                   доля времени на организационно-технологические перерывы отоперативного времени.

Обратная норме времени величина — норма выработки:

НВ = Tсм / tн

Объекты нормирования труда

Объект нормирования Определение Трудовое движение наименьший измеряемый трудовой элемент операции, связанный с однократным перемещением пальцев, кисти, руки, ступни, ноги, корпуса, головы, глаз с целью взятия, перемещения, освобождения и других действий с объектом труда или зрительного контроля за работой оборудования или инструмента (например: “разжать пальцы”); Трудовое действие совокупность нескольких трудовых движений с единым целевым назначением при постоянстве предметов и орудий труда (например: “положить готовую деталь в мерную тару”); Трудовой прием совокупность трудовых действий, которые выполняются при постоянстве предметов и орудий труда и завершают часть операции, имеющей определенное целевое назначение (например: “снять готовую деталь”). Комплекс приемов группа последовательно выполняемых приемов (например: “выключить станок и снять готовую деталь”). Операция часть технологического процесса, осуществляемая рабочим или группой рабочих (бригадой) над одним предметом труда ни одном рабочем месте, т.е. в зоне их трудовой деятельности Работа Совокупность повторяющихся и неповторяющихся операций, имеющая конкретный результат

Технические средства для нормирования труда

ФРБ часы прибор ПМН-1 Механические счетчики повторяемости с цифровой индексацией. Предназначен для проведения моментных наблюдений. Прибор представляет собой блок из 10 цифровых счетчиков и суммирующего счетчика. Хронометраж секундомеры одно и двух стрелочные хроноскопы позволяют учитывать доли секунды прибор ПХР-1М состоит из четырех однострелочных секундомеров, закрепленных на планшете. Три секундомера служат для фиксации затрат времени, а четвертый — суммирующий. Изучение приемов труда промышленные телевизионные установки видеосъемка установка для осциллографирования

структуразаработной платы

/>