Реферат: Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РФ

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ФИНАНСОВ, УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕСА

 

Кафедра «Бухгалтерского учета и АХД»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по анализу на тему:

«АНАЛИЗИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ»

Выполнила:студентка ДО 4 курса специальности «Бухгалтерский учет и аудит» группы 1299Замятина В.А.

Руководитель: Мосеева Ю.Б.


ТЮМЕНЬ

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ                                                                                                 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами     5

1.2 Анализ использования фонда рабочего времени                     7 

1.3. Анализ производительности труда                                     9

ГЛАВА   2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ               

2.1. Краткая характеристика ОАО ДОК «Красный Октябрь»     11                                                                           

2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами     12

2.3 Анализ использования фонда рабочего времени                14

2.4 Анализ производительности труда                                      17

2.5 Трудовые факторы и их влияние на объем производства   19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                          21

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ                                                                          23

ПРИЛОЖЕНИЯ                                                                                          25

ВВЕДЕНИЕ

Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы ифункционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за своюдеятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночнойэкономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у негоресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемыэкономической деятельности.

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, азачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.

 Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: датьоценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет ОАО ДОК «Красныйоктябрь»), практически закрепив  полученные на занятиях знания поэкономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий.

При этом будут решены следующие задачи:

1.  Сопоставлениепонятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная  характеристика показателей,используемых при проведении данного анализа.

2.  Исследование напредприятии ОАО ДОК «Красный Октябрь». производительности труда, динамикичисленности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочеговремени.

3.  Выявлениерезервов повышения производительности труда рабочих и увеличения объёмапроизводства.

Объектом исследования выбран ОАО ДОК «Красный Октябрь», осуществляющийпроизводство мебели, ламинированных плит, столярных изделий, строганного шпонаи торговлю своей продукцией.  

Дадим оценкудеятельности предприятию. Анализ проводится за 2001-2002 гг.

Источники информации для анализа представлены в Приложении.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВПРЕДПРИЯТИЯ1.1  Анализ обеспеченности предприятиятрудовыми ресурсам

К трудовым ресурсам относится та часть населения, котораяобладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда всоответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужнымитрудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровеньпроизводительности труда имеют большое значение для увеличения объемовпродукции и повышения  эффективности производства.

Вообще, термин “трудовые ресурсы” – понятие “растяжимое” и устаревшее. Кпредприятию более применимо понятие “рабочая сила” (экономически активноенаселение), хотя и оно включает “занятых” и “безработных”. Нужен термин,который исключал бы “безработных” из состава рабочей силы. “Персоналпредприятия” и “кадровый состав” – это то, что нужно. Таким образом, употребляяв работе понятия “трудовые ресурсы предприятия” и “рабочая сила”, я думаю, небудет столь грубым отождествление их с составом занятых на предприятии, т.к. вовсех учебниках по анализу предприятий почему-то используются эти неточныетермины.

 В современных условиях производства эффективность использованияпроизводственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработаннойпродукции зависят как от количества работающих, так и от уровня ихквалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия самиопределяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационныйсостав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала нередко оказываетотрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.

Весь персонал предприятия делится на две группы:промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал непромышленных хозяйств.Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяютруководителей, специалистов и др. служащих (конторский, учетный персонал).

В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ)отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и впроцентах к соответствующей базе, при этом необходимо изучить изменениеструктуры персонала.

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочейсилой – изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силырассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:

-оборота по приёму =___принятоработников  всего____________

                                   среднесписочная численность работников

-оборотапо выбытию =___ уволено работников всего______________

                                    среднесписочнаячисленность работников

 

-общего оборота = __принято работников + уволеноработников__

                             среднесписочнаячисленность работников

-текучести= уволено по своему желанию и нарушения дисциплины

   кадров                   среднесписочная численность работников

-постоянствакадров = количество работников, проработавших год

                                         среднесписочная численность работников

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализпроизводится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущегогода. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия.Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуютсвою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любойнетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе,активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства истабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенностьработников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.

1.2. Анализ использования фонда рабочего времени

Но показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуютстепень их использования и, естественно, не могут являться факторами,непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукциизависит не столько от численности работающих, сколько от количествазатраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтомунеобходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудовогоколлектива предприятия.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количествуотработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, атакже по степени использования фонда рабочего времени.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависитот численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим всреднем за год(Д), средней продолжительности рабочего дня(П):

ФРВ=ЧР×Д×П

Объектом анализа в данном случаеявляется величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часахв отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий год. На этоотклонение могут повлиять такие факторы как: изменение численности рабочих,изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительностирабочей смены.

Влияние этих факторов на изменение фондарабочего времени можно установить способом цепной подстановки:

 DФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл) ´ Д пл ´ П пл

                                   DФРВ д = (Д ф – Д пл) ´ ЧР ф ´ П пл

                                    DФРВ п = (П ф – П пл) ´ Д ф ´ ЧР ф

Возможно, что рабочее время согласно установленномутрудовому режиму используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Новозможны и  потери рабочего времени как результат прогулов и простоевоборудования от неэффективного использования рабочего времени.

Различают понятия явочные дни, целодневные ивнутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и неработать в течение всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных ивнутрисменных простоев. Прогул — это неявка на работу по неуважительнымпричинам, то есть без законных к тому оснований.

При анализе важно установить, какие из причин,вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы,простои оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены егодеятельностью (отпуска, например). Устранение потерь рабочего времени попричинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом, не требующимкапитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.

Также необходимо обратить внимание нанепроизводительные затраты рабочего времени (скрытые потери рабочего времени).Это затраты рабочего времени на изготовление забракованной продукции иисправление брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.

Для определения непроизводительных потерь рабочеговремени, связанных с браком, необходимо сумму заработной платы рабочих взабракованной продукции и выплаченной зарплаты рабочим на его исправлениеразделить на среднечасовую зарплату рабочих.

Сокращение потерь рабочего времени – один изрезервов увеличения выпуска продукции. Однако надо иметь в виду, что потерирабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции,т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтомупри анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучениюпоказателей производительности труда.

1.3. Анализпроизводительности труда

Один и тот же результат в процессе производстваможет быть получен при различной степени эффективности труда. Мераэффективности труда в процессе производства получила названиепроизводительности труда. Иными словами, под производительностью трудапонимается его результативность или способность человека производить за единицурабочего времени определенный объем продукции.

На рабочем месте, в цехе, на предприятиипроизводительность труда определяется количеством продукции, которую производитрабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемогона изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Этому показателю необходимо уделять особоевнимание, т.к. именно от него зависит уровень многих других показателей – объемвыработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платыи др.

В процессе анализа производительности труданеобходимо установить степень выполнения плана и динамику роста, причиныизменения уровня производительности труда. Такими причинами могут бытьизменение объема продукции и численности ППП, использование средств механизациии автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев идр.

Обобщающий показатель производительности труда(выработка на одного работающего или одного рабочего) в значительной степенизависит от материалоемкости отдельных видов продукции, объема кооперированныхпоставок, структуры продукции.

Производительность труда исчисляется на одногоработника ППП и на одного рабочего. Наличие этих двух показателей позволяетпроанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темпроста производительности труда одного работника ППП по сравнению с темпом ростапроизводительности труда одного рабочего свидетельствует об увеличенииудельного веса рабочих в общей численности ППП и о снижении удельного весаслужащих. Рост удельного веса служащих оправдан лишь в том случае, если приэтом достигается повышение производительности труда всего персонала ППП за счетболе высокой организации производства, труда и управления. Как правило, темпыроста производительности труда одного работника ППП (одного работающего) должныбыть равны или быть выше темпов роста производительности одного рабочего.

Для оценки уровня производительности трудаприменяется система обобщающих и частных  показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая,среднедневная, среднечасовая выработка продукции на одного работающего встоимостном выражении. Частные показатели — это затраты времени на производствоединицы продукции в натуральном выражении за один человеко-день иличеловеко-час.

Среднегодовую выработку продукции одним работникомможно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ= УД× Д × П × СВ

В свою очередьэти факторы можно выразить следующим образом:

Среднегодоваявыработка продукции (ГВ)= __________ТП__________          

/>/>/>                                                                                                                               ССЧ ППП

 Доля рабочих в общейчисленности (УД) = ___________ССЧрабочих_____

                                                                                                                                 ССЧ ППП

                                                                                                                                        

 Количество отработанных днейодним = ___общее число отработаных_ч/д__

   Рабочим за год(Д)                                                      ССЧ рабочих

 Средняя продолжительностьрабочего = _общее число отработанных ч/ч__ 

  Дня (П)                                                          общее число отработанных ч/д 

 

  

  Средне часовая выработкапродукции(СВ)= _______ТП__________________

                                                                                                              Общее число отработанныхч/ч

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХПОКАЗАТЕЛЕЙ

2.1. Краткая характеристика предприятия

Полное официальное наименование общества — Открытое Акционерное Общество деревообрабатывающий комбинат «КрасныйОктябрь». Сокращенное. наименование общества — ОАО ДОК«Красный Октябрь», находится по адресу: город Тюмень, индекс 625001,улица Комбинатская, 60, Общество зарегистрировано распоряжением начальникатерриториального управления администрации г.Тюмени по Калининскомуадминистративному округу № 1385 от 16 октября 1997 года..

Формасобственности — частная.

Обществоявляется юридическим лицом и вправе осуществлять любые виды хозяйственнойи иной деятельности, иметь любые гражданские права и нести все обязанности,связанные с осуществлением этой деятельности.

Общество руководствуется Гражданским КодексомРФ от 21 октября 1994 года, Федеральным законом «Об акционерныхобществах» от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ. другими нормативнымиактами.

. Акции открытого общества распространяется всвободной продаже. Их могут приобретать как юридические, так ифизические лица. ОАО ДОК «Красный Октябрь» является юридическимлицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое наего самостоятельном балансе, от своего имени приобретает иосуществляет имущественные и неимущественные права, несет обязанности, выступаетистцом и ответчиком в судах.

Высшим органом управления Общества, являетсяобщее собрание акционеров.

/>/>/>Предприятие осуществляет следующие виды деятельности;производство мебели, производство древесностружечных плит, производство ламинированных плит производство строганогошпона производство столярных изделий.

Мебель из массива и ламината — наборыкорпусной мебели «Див», «Грация», офисный набор «Имидж» отвечают всемтребованиям изысканного покупателя. В этих изделиях есть все, чтоотвечает современным требованиям — это и экология, и дизайн, и долговечность.На основе экологически чистых материалов налажен выпуск школьной мебели.Кроме того на ОАО ДОКе «Красный Октябрь» производят половую доску, обшив истроганий погонаж, изготовленный на импортном оборудовании. Также длястроительства и ремонта есть оконные и дверные блоки,стеновые панели. Пожеланию заказчика комплектуется иизготавливается мебель согласно его пожеланий.

    2.2. Анализ обеспеченностипредприятия трудовыми ресурсами.

В данном разделе проведеманализ состава работающих по категориям персонала и проиллюстрируем динамикучисленности работающих.

Таблица 1.

Анализ структуры персонала предприятия

2001 год 2002 год

Абсолют.

отклонение

Темп

прироста %

чел. % Чел. % Среднесписочная численность ППП, всего, в т.ч: 950 100 1064 100 114 +12 -рабочие 730 77 841 79 111 +15 -руководители 15 1,58 16 1,50 1 +5 -специалисты 205 21,42 207 19,50 2 -8,9

           Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала вОАО ДОК “Красный Октябрь” значительно изменился.

          Каквидно по данным таблицы, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлымувеличилась и составила 112 %, что в абсолютном выражении составило 114человек. Из таблицы видно, что удельный вес рабочих в общей численностиработников предприятия увеличился  на 15 % в 2002 г. по сравнению с 2001г.Увеличилась и доля руководителей и специалистов. К штату руководителейприбавился 1 человек.

Таким образом, на анализируемом предприятии наблюдается “профицит”рабочей силы. 

Анализ показателей движения и постоянства кадров.

Таблица 2.

Движение рабочей силы           

№ стр. Показатели 2001г. 2002г Абс. прирост Отн. прирост% 1 Состояло работников на начало периода, чел. 957 1098 +141 15 2 Принято всего, чел. 143 83 -60 -42 3 Выбыло всего, чел, в т.ч.: 158 151 -7 -5 4 -по собственному желанию; 145 138 -7 -5 5 -переведено на другие предприятия 1 3 +2 6 -уволено за нарушение трудовой        дисциплины; 10 5 -5 -50 7 -по сокращению штатов 2 5 +3 8 Состояло работников на конец периода, чел. 942 1029 +87 +9 9 Среднесписочная численность, чел. 950 1097 +114 +12 10 Количество работников, проработавших год, чел. 900 959 +59 +6 11 Коэффициент оборота по приёму, %  (стр.2: стр.9) 15 7,7 -7,3 -49 12 Коэффициент оборота по выбытию, % (стр.3: стр.9) 14,8 14,2 -0,6 -5 13 Коэффициент общего оборота, % [(стр.2+стр.3): стр.9] 23,7 29 +5,3 +22 Коэффициент текучести кадров, % [(стр.4+стр.5): стр.9] 16,3 13,4 -2,9 -16 Коэффициент постоянства кадров, % (стр.10: стр.9) 94,7 90,1 -4,6 -5

           Из анализа движения рабочей силы видно, что по ОАО ДОК «Красный Октябрь»коэффициент общего оборота  увеличился на 22 %. Коэффициент оборота по приему в2002 г. выше коэффициента выбытия, в прошлом году – наоборот.   

 Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины(прогулы, опоздания и др.) снизилось в 2 раза. Таким образом, дисциплине напредприятии уделяется большое внимание. Зато по собственному желанию в 2002году уволилось на 7 человек меньше – 138 человек (в том числе временныеработники).

Снизился процент принятых работников на 49 %. Увеличилось и количествоработников, проработавших на предприятии весь год.   Можно сделать вывод о том,что работники довольны условиями труда и уровнем заработка. 

/>/>/>2.3 Анализ использования фонда рабочего времени.

Полноту использования трудовыхресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим заанализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочеговремени.

Таблица 3.

Использованиетрудовых ресурсов предприятия

Показатели 2001г 2002г отклонение Среднесписочная численность рабочих (ЧР) 730 841 +111 Отработано за год одним рабочим:

 

-дней (Д) 238,2 237,2 -1

 

-часов (Ч) 1879,3 1888,1 +8,8

 

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. 7,89 7,96 +0,07

 

Фонд рабочего времени, ч. 1371960,5 158902,1 +215941,6

 

/> /> /> /> /> /> Фонд рабочеговремени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных днейодним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня(П):

ФРВ = ЧР ´ Д ´ П.

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени большепрошлого года на 215941,6 ч. Влияние факторов на его изменение можно установитьспособом абсолютных разниц:

DФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл) ´ Д пл ´ П пл =

                                   = (841– 730) ´ 238,2 ´ 7,89 =+208613,17 ч;

                                   DФРВ д = (Д ф – Д пл) ´ ЧР ф ´ П пл =

  = (237,2 – 238,2) ´ 841 ´ 7,89 = -6635,49 ч;

                                    DФРВ п = (П ф – П пл) ´ Д ф ´ ЧР ф =

   = (7,96 – 7,89) ´ 841 ´ 237,2 = +13963,94 ч;

                                                                        Всего      + 215941,64 ч.

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы      ОАО ДОК“Красный Октябрь” использует недостаточно полно. В среднем одним рабочимотработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чем сверхплановые целодневныепотери рабочего времени составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 841день.

Отсутствие сверхурочно отработанного времени говорит о хорошейорганизации производственного процесса.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего временисопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (Табл.4).

Графиком работы предприятия установлено 2 выходных дня. Трудовой кодексустанавливает продолжительность рабочего дня – 8 ч. (при пятидневной рабочейнеделе), 10 праздников и 10 сокращенных предпраздничных дня.

Как видно по данным таблицы, планом намечалось улучшить использованиерабочего времени. Каждый член трудового коллектива в 2002 г. должен былотработать 240 рабочих дня вместо 238,2 за прошлый год.

Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось врезультате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев изаболеваний. Число неявок в 2002г. предполагалось снизить на 28%, но снижениесоставило лишь 18,5%.

Таблица4.

Баланс рабочего времени на одного среднесписочногорабочего

№ стр Показатели 2001 план 2002 абс. откл. отн. прирост, % % вы-полне-ния плана от 2000 от плана факти-ческий по плану 1 Календарный фонд времени, в т.ч. 365 365 365 - - - - 100 2 -праздничные 10 10 11 - - - - 100 3 -выходные 106 104 104 -2 -2 - 98 4 Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр.1-стр.2-стр.3) 249 250 250 - +1 +0,4 - 100,4 5 Неявки на работу, дни, в т.ч.: 10,8 10 12,8 +2,8 +2 +18,5 +28 92,6 6 -ежегодные отпуска 5,4 5,2 7,2 +2 +1,8 33 +38 96 7 -болезни 5 5 5,4 +0,4 +0,4 +8 +8 100 8 -прогулы 0,4 - 0,2 -0,1 -0,2 -50, - - 9 -простои - - - - - - - - 10 Явочный фонд рабочего времени, дни (стр.4-стр.5) 238,2 240 237,2 -2,8 -1 -0,5 -1,2 100,8 11 Продолжительность рабочего дня, час. 8 8 8 - - - - - 12 Бюджет рабочего времени, час, (стр.10*стр.11) 1905,6 1920 1897,6 -22,4 -8 -0,5 -0,1 100,8 13 Предпраздничные сокращенные дни, час. 10 10 11 +1 +1 +10 +10 100 14 Внутрисменные простои, час. - - - - - - - - 15 Полезный фонд рабочего времени, час, (стр.12-стр.13-стр.14) 1895,6 1895,6 1886,6 -9 -9 -0,4 -0,4 100 16 Средняя продолжительность рабочего дня, час. 7,89 7,96 7,96 - +0,07 +0,8 - 100,8

По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возрослипротив плана на 2,8 дня. Это увеличение вызвано:

-превышением плановой величины ежегодных отпусков    +1,8 дня

— болезнями                                                                                + 0,4 дня

-сокращением простоев                                                            - 0,2

                                                                  Итогоувеличение    + 2 дня.

Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание уделяетсяпотерям рабочего времени в результате прогулов. В 2002 г. предприятие уволило 5человек за  нарушение трудовой дисциплины. Проводились мероприятия посокращению прогулов, выяснялись причины невыходов на работу и других нарушений.

/>/>/> 2.4 Анализ производительности труда.

В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда соценкой выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу.

Таблица 5.

       Показателипроизводительности труда на предприятии

№ стр Показатели 2001г 2002г

аболютное

отклонение

относительный прирост 1 Объём призводства в сопо-ставимых ценах, тыс.р. 139493 276581 137088 1,98 2 ССЧ ППП, чел, 950 1064 + 114 1,12 3 -в т.ч. рабочих, чел. 730 841 + 111 1,15 4 Число отработанных рабочими ч/д. 1371960,5 1587902,1 +215941,6 1,16 5 Число отработанных рабочими ч/ч(тыс/ч) 10824,77 12639,7 +1814,93 1,17 6 Среднегодовая вы-работка одного ра-ботника ППП, руб. (стр.1*1000: стр.2) 147130,36 259808,35 +112677,99 1,77 Выработка одного рабочего, руб.: 7 -среднегодовая (стр.1*1000: стр.3) 191079,27 328877,8 +137798,53 1,721 8 -среднедневная (стр.1*1000: стр.4) 802,18 1386,5 +584,32 1,728 9 -среднечасовая (стр.1*1000: стр.5) 101,67 174,18 +72,51 1,713 10 Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год (стр.4: стр.3) 238,2 237,2 -1 0,996 11 Среднее число часов, отработанных одним рабочим в год (стр.5: стр.3) 1879,3 1888,1 +8,8 1,005 12 Средняя продолжи-тельность рабочего дня, час.(стр.5: стр.4) 7,89 7,96 +0,07 1,009

Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявилиследующее: среднегодовая выработка одного работника ППП увеличилась в 2002 годупо сравнению с 2001 годом на 77%, что в абсолютном выражении составило112677,99руб; среднегодовая выработка одного рабочего  увеличилась в 2002 годупо сравнению с 2001 годом на 72%, что в абсолютном выражении составило137798,53 руб.; по сравнению с прошлым годом увеличились показателисреднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 72% и соответственнона 71%, что в абсолютном выражении это составило 584,32 руб. и 72,51 руб.

На отклонения выработки могут влиять следующие факторы: доля рабочих,отработанные дни одним рабочим в году, средняя продолжительность рабочего дня исреднечасовая выработка. Влияние этих факторов на среднегодовую выработку можноустановить способом цепной подстановки.

 ГВ= УД ×Д × П × СВ

DГВуд=(УД1-УД0) ´Д0´П 0´СВ0=(0,79-0,77)´238,2´7,89´101,67=3821,567

DГВд=(Д1-Д0)´ УД1´ П0 ´СВ0=(237,2-238,2)´0,79´7,89´101,67=-633,719

DГВп=(П1-П0)´ УД1 ´Д 1´СВ0=(7,96-7,89)´0,79´237,2´101,67=1333,622

DГВсв=(СВ1-СВ0)´УД1´П1´Д1=(174,18-101,67)´0,79´237,2´7,96=

108156,52

                                                 Всего  + 112677,99

Вышеприведенные данныесвидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается рост производительноститруда. Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предприятии в 2002году,увеличения средней продолжительности рабочего дня,  а также благодарявнедрению  в производство современных новых технологий, отвечающим европейскимстандартам. Это влечет за собой одновременный рост объема выполняемых работ,поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной и свидетельствуетоб эффективном использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.

/>/>/>2.5Трудовые факторы и их влияние на объём производства.

В процессе анализа производительности труда и объёма производства  решимследующие основные задачи:оценим динамику этих показателей, степень выполнения плана, определим и оценимфакторы, влияющие на эти показатели и их отклонение от плана.

В основе анализа лежит формула:

ТП=П*у*q*ч*вч, где

ТП – объем товарной продукции;

П – среднесписочная численность ППП;

у – удельный вес рабочих в общейчисленности ППП;

q – среднее число дней, отработанныходним рабочим за год;

ч –  средняя продолжительностьрабочей смены;

вч –среднечасовая выработка одного рабочего;

Наименование факторов Влияние в абс. выражении Изменение численности ППП

DТП п = (П1-П0) ´ у0 ´ q0  ´ ч0 ´ вч0 =

= (1064-950) ´ 0,77 ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67

= 16772,86 т.р.

Изменение структуры ППП

DТП у = П1 ´ (у1-у0) ´ q0 ´ ч0 ´ вч0 =

= 1064 ´ (0,79-0,77) ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67

= 4066,15т.р.   

Изменение цело-дневного использования рабочего времени

DТП q = П1 ´ у1 ´ (q1-q0) ´ ч0 ´ вч0 =

= 1064´0,79´ (237,2-238,2) ´ 7,89 ´ 101,67

= -674,28 т.р.   

Изменение внутрисменного использования рабочего времени

DТП ч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ (ч1-ч0) ´ вч0  =

= 1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ (7,96-7,89) ´ 101,67

= 1216,26 т.р.   

Изменение сред-нечасовой выра-ботки рабочего

DТП вч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ ч1´ (вч1 – вч0) =

=1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ 7,96 ´ (174,18-101,67)=115080 т.р.

Итого сумма всех изменений DТП п +DТП уD+ТП q+DТП ч +DТП вч=+136460,93 Итого

DТП = ТП1 – ТП0  = 276581-139493 =

= 137088 т.р.

Объем товарной продукции в 2002 году по сравнению с 2001 годом увеличилсяна 98%  или на  137088 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколькофакторов. Рост численности ППП на 114 человек увеличил объем товарной продукциипо сравнению с 2001 годом на 16772,86 руб. Увеличение удельного веса рабочих вППП привело к увеличению объема ТП на 4066,15 руб. Неэффективное использованиецелодневного  рабочего времени привело к снижению объема ТП на 674,28 т.руб.,изменение внутрисменного использования рабочего времени привело к увеличению ТПна 1216,26 т. рублей. Рост среднечасовой выработки в 2002 году по  сравнению с2001 годом на 72,51 тыс.рублей увеличил объем ТП на 115080 т. рублей. Такимобразом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счетэкстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе методики анализа использования трудовых ресурсов былиисследованы:

1.обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами предприятия;

2. показателидвижения и постоянства кадров;

3.использование фонда рабочего времени;

4.производительность труда;

5.трудовыефакторы и их влияние на объем производства.

Проанализировав состав работающих покатегориям персонала результаты показали, что состав работающих в ОАО ДОК«Красный Октябрь» значительно изменился.  Численность ППП в отчетном году посравнению с прошлым годом увеличилась на 112 %. Удельный вес рабочих в общейчисленности работников предприятия увеличился на 15%  в 2002 г. по сравнению с2002г. очевидно за счет того, что увеличилась доля рабочих. К штатуруководителей прибавился 1 человек.

Следующим этапом нашего анализа стало  изучениедвижения рабочей силы, которое показало, что по ОАО ДОК «Красный Октябрь»коэффициент общего оборота  увеличился на 5,3 %. Коэффициент оборота по приемув 2002 г. выше коэффициента выбытия. Количество уволенных за нарушение трудовойдисциплины уменьшилось в 2 раза. Зато по собственному желанию в 2002 годууволилось на 7 человек меньше – 138 человек. Увеличилось и количествоработников, проработавших на предприятии весь год. Коэффициент постоянствакадров уменьшился на 4,6 %.

Проведенный нами анализ использования фонда рабочего времени показал, чтона анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени большепрошлогоднего на 215941,6 ч. Имеющиеся трудовые ресурсы      ОАО ДОК “КрасныйОктябрь” использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем  целодневные потери рабочего времени посравнению с прошлым годом составили на одного рабочего 1 день, а на всех –841день.

Снижение целодневных потерь рабочеговремени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращениюпрогулов, простоев и заболеваний. В целом по предприятию выработка каксреднегодовая, так и среднедневная выросла по сравнению с прошлым годом, чтомогло быть вызвано повышением эффективности работы как ППП, так и основныхрабочих; увеличением численности, а также внедрение в производство новейшихтехнологий. При этом по сравнению с прошлым годом показатели производительноститакже выросли.

В процессе анализа влияния отдельныхтрудовых факторов на объем ТП было выявлено, что объем товарной продукции в2002 году по сравнению с 2001 годом увеличился на 98% или на  137088 тыс.рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ПППна 114 человек увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2001 годом на16772,86 т. руб. Увеличение  удельного веса рабочих в ППП привело к увеличениюобъема ТП на 4066,15т. руб. Изменение использования внутрисменного рабочеговремени привело к росту объема ТП соответственно на 1216,26 т.рублей, ацелодневного к снижению на 674,28 т. Рублей. Рост среднечасовой выработки в2002 году по  сравнению с 2001 годом на 72,18 рублей увеличил объем ТП на137088 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличениявеличины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.

Все вышеперечисленное свидетельствуето том, что на анализируемом предприятии трудовые ресурсы используютсяэффективно.

СПИСОКЛИТЕРАТУРЫ

1.  Абрютина М.С.,Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 1998. – 256 с.

2.  Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-еизд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 416 с.: ил.

3.  Бариленко В.И. Анализ себестоимости продукции в объединенияхстроительного комплекса. – М.: Финансы и статистика, 1990. – 190 с.

4.  Деркач Д.И.Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.Учебник для вузов.  М.: Экономика, 1975 – 389 с

5.  Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельностипредприятий. Конспект лекций. ЧИЭМ СП6ГТУ.Чебоксары, 2001. – 135 с.

6.  Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономическойдеятельности предприятия: Учеб. Пособие для Вузов / под ред. проф. Н.П.Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 471 С.

7.  Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия //Современное управление – 2001. — №12. – с. 21-25.

8.   Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие дляВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 1989 – 288 с.

9.  Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд.,перераб. и доп. – Минск: ООО “Новое знание”, 2001. – 688 с.

10.       Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности:


ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ВЫПИСКАИЗ ФОРМЫ 5-З

Объем товарной продукции  ОАО ДОК«Красный Октябрь»

За 2001год 139493000рублей;

За 2002 год 276581000рублей.


ПРИЛОЖЕНИЕ 2

СПРАВКАО СОСТАВЕ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА

2001 2002 Промышленно- производственный персонал, чел., в т.ч.: 950 1064 — рабочие 730 841 — руководители 15 16 -специалисты 205 207

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

  ВЫПИСКА ИЗ ФОРМЫ 2-Т

ДВИЖЕНИЕРАБОТНИКОВ И ПРЕДПОЛАГАЕМОЕ ВЫСВОБОЖДЕНИЕ

Наименование показателей Человек (списочного состава без внешних совместителей) 2001 г. 2002 г. Состояло работников на начало года 957 1098 Принято работников всего 143 82 Выбыло работников всего 158 151 -Переведено на другие предприятия 1 3 — за нарушение трудовой дисциплины 10 5 — по собственному желанию 145 138 -по сокращению штатов 2 5 Количество работников проработавших год 900 959 Состояло  работников на конец отчетного периода 942 1029 Среднесписочная численность, чел 950 1064
еще рефераты
Еще работы по менеджменту