Реферат: Анализ деятельности предприятия
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет дополнительного образования
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по курсу
«Менеджмент»
по теме
«Анализ деятельности предприятия»
Выполнил:
слушатель группы 28ФК1
Щеглов А.О.
Проверила: к.т.н., профессор Будина В.И.
2009
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Вопрос 1. Сформулируйте миссию своейорганизации, учитывая специфику её деятельности и факторы, влияющие на выбормиссии……………………..4
Вопрос 2. Как Вы изменили целиорганизации в условиях экономического кризиса и были ли вы к нему готовы?.........................................................6
Вопросы для анализа……………………………………………………………..8
Вопрос 1……………………………………………………………………………8
Вопрос 2…………………………………………………………………………..10
Вопрос 3…………………………………………………………………………..11
Вопрос 4…………………………………………………………………………..12
Вопрос 5…………………………………………………………………………..14
Вопрос 6…………………………………………………………………………..16
Заключение ……………………………………………………………………….18
Список литературы………………………………………………………………19
Введение
Рыночнаяэкономика связана с необходимостью повышения эффективности производства,конкурентоспособности продукции и услуг на основе систематического анализадеятельности предприятия.
Анализдеятельности дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактикуразвития предприятия, на основе которых формируется производственная программа,выявляются резервы повышения эффективности производства.
Управлениеорганизацией представляет собой сложную работу, которую, как нам предстоитузнать, нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученнымиформулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимостимногочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.
Собственноорганизация является причиной, обуславливающей существование менеджмента. Некаягруппа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобысчитаться организацией. К ним относятся:
1. Наличие по крайней мере двух людей,которые считают себя частью этой группы.
2. Наличие по крайней мере одной цели(т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают какобщую все члены данной группы.
3. Наличие членов группы, которыенамеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
Соединивв одну эти существенные характеристики, получается, что организация — этогруппа людей, деятельность которых сознательно координируется для достиженияобщей цели или целей.
Цельданной работы — проанализировать деятельность собственного предприятия через«призму» менеджмента, обозначив вопросы стратегии организации, организационнойкультуры, структуры управления.