Реферат: Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент, методы уменьшения коммерческого риска.

Эффективность инновационного проекта.

Инновационный менеджмент

Менеджмент сегодня это, прежде всего,- управление на основе постоянных нововведений. Важнейшей составной частьюменеджмента во всех его ипостасях становятся инновации — процесс постоянногообновления во всех сферах предпринимательства. Инновации включают в себя нетолько технические и технологические разработки, но и все изменения,способствующие улучшению деятельности фирмы (новые товары, новые услуга, новыеблагоприятные условия для клиентов, включая цены, и т.д.). Инновационныйпроцесс — совершенствование сбалансированности различных сфер деятельностипредприятия при контроле за рентабельностью работы каждого звена. Все нововведенияпроводятся на основе систематического, комплексного анализа различных сторонработы фирмы, главное в котором — сравнивать полученные результаты не с ужедостигнутыми, а с тем потенциалом (емкостью) рынка, который имеется в данноевремя. Цель такого анализа — определить, насколько полно использует фирмавозможности рынка в каждом периоде.

Комплексный анализ различных сторонработы фирмы должен включать в себя:

а) оценку желательного дляпредпринимателя положения на рынке товаров и услуг, предлагаемых фирмой внастоящее время;

б) предпочтительное дляпредпринимателя положение текущей продукции на новых рынках;

в) оценка выпускаемой продукции,предусматривающая решение о прекращении производства каких-либо товаров илиуслуг из-за падения на них спроса;

г) возможности выпуска новых товарови услуг для новых рынков;

д) изменения в системе сбыта и другиепреобразования в работе в целях инноваций.

В области нововведений передпредпринимателем стоят следующие задачи:

-механизация, автоматизация ложной,грязной, опасной работы;

-привлечение в коллектив фирмысотрудников более высокой квалификации и создание лучших материальных условийдля работников.

Для решения этих задачпредприниматель должен:

-быть приверженцем новых идей;

-предоставлять каждому сотруднику достаточноширокое поле деятельности, снабжая его не детализированным планом, сковывающиминициативу, а краткими инструкциями; поощрять инновационные идеи, возникающие уподчиненных; организовать в фирме специальный информационный фонд инноваций;

-обеспечить непрерывное обучение иповышение квалификации сотрудников и в централизованном, и, что более важно, виндивидуальном порядке.

Инновации в российских условиях — главное средство выживания фирмы на рынке. Нововведения должны внедряться помере потребности рынка, но предприниматель обязан предвидеть их необходимость ицелесообразность. В рамках работы в этой области рекомендуется:

-выявление тех видов товаров и услуг,которые обеспечат желаемую долю рынка;

-определение товаров и услуг,заменяющих устаревающие; внедрение инноваций во всех других сферах деятельностифирмы (делопроизводство, реклама и т.д.);

-сбалансирование кратко- идолгосрочных программ инноваций (как увеличить прибыть, каким образомэффективнее использовать имеющиеся средства и т.д.).

Необходимы постоянные инновации и ворганизационной структуре фирмы, которая обязана соответствовать изменениям,происходящим на рынке. Структура компании должна быть простой и четкой;обеспечивать фирме максимальную рентабельность; содержать минимальное количествопромежуточных звеньев; обеспечивать подготовку менеджеров для фирмы, учитываяперспективу и конкуренцию между менеджерами.

В современных условиях рынкапостоянные преобразования работы фирмы и ее сотрудников на новой, болеесовершенной основе приобретают все более важное значение, поэтому остановимсяна ней подробнее, и прежде всего на роли научно-технического прогресса.

В эпоху научно-технической революциирост научных достижений, расширяя технический и производственный потенциалпромышленности и увеличивая производительную силу труда, оказывает немаловажноевоздействие на экономическую деятельность предприятий. Интенсификацияисследований и разработок является свидетельством стремления компаниимаксимально использовать имеющиеся научно-технические возможности длярасширения масштабов производства и увеличения прибыли. Подобно всякой другойформе приложения капитала, научные исследования имеют целью способствоватьувеличению получаемой данной фирмой прибыли. При этом конечная цель, объем ихарактер исследований определяются главным образом непосредственнымипотребностями обслуживаемых фирмой рынков сбыта и остротой конкуренции, а такжевозможностями соответствующих подразделений фирмы. Расширение исследований поразработке новых видов технологий, товаров и услуг привело к развитию особойсферы внутрифирменной деятельности по созданию нововведений. Общеизвестно, чтопод нововведениями понимают сложный комплекс различных видов деятельности,начиная с возникновения идеи и последующих стадий исследований, разработок,проектирования, изготовления нового образца, и анализ рынка сбыта допоступления новой продукции в сферу сбыта. С чисто экономической точки зрениянововведение — прибыльное использование научно-технических и других достиженийпосредством производства новой потребительской стоимости. Нововведения нынестали одним из главных резервов обеспечения экономического роста фирмы,сохранения и усиления ее конкурентных позиций на рынках сбыта. Ускорениепроцесса создания и сбыта новых видов товаров рассматривается как важнейшийсоставной элемент всей рыночной стратегии. Совершенно очевидно, что в настоящеевремя сохранение конкретного объема продаж фирмой возможно лишь при непрерывномвводе на рынок новых товаров и услуг.

Коммерческий риск — это риск,возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленныхпредпринимателем.

Коммерческие риски возникают из-заследующих основных причин:

снижение объемов реализации врезультате падения спроса или потребности на товар, реализуемый предпринимательскойфирмой, вытеснение его конкурирующими товарами, введение ограничений напродажу;

повышение закупочной цены товара впроцессе осуществления предпринимательского проекта;

непредвиденное снижение объемовзакупок в сравнении с намеченными, что уменьшает масштаб всей операции иувеличивает расходы на единицу объема реализуемого товара (за счет условнопостоянных расходов);

потери товара;

потери качества товара в процессеобращения (транспортировки, хранения), что приводит к снижению его цены;

повышение издержек обращения всравнении с намеченными в результате выплаты штрафов, непредвиденных пошлин иотчислений, что приводит к снижению прибыли предпринимательской фирмы.

Коммерческий риск включает в себя:

риск, связанный с реализацией товара(услуг) на рынке;

риск, связанный с транспортировкойтовара (транспортный);

риск, связанный с приемкой товара(услуг) покупателем;

риск, связанный с платежеспособностьюпокупателя;

риск форс-мажорных обстоятельств.

Отдельно следует выделитьтранспортный риск, его классификация впервые была приведена Международнойторговой палатой в Париже в <st1:metricconverter ProductID=«1919 г»>1919 г</st1:metricconverter>. и унифицирована в <st1:metricconverter ProductID=«1936 г»>1936 г</st1:metricconverter>. В настоящее время различныетранспортные риски классифицируются по степени и по ответственности в четырехгруппах: E, F, C, D.

Группа E включает одну ситуацию — когда поставщик (продавец) держит товар на своих собственных складах (ExWorks). Риск принимает на себя поставщик до моментапринятия товара покупателем. Риск транспортировки от помещения продавца доконечного пункта уже принимается покупателем.

Группа F содержит три конкретныеситуации передачи ответственности и соответственно рисков:

FСА означает, что риск иответственность продавца переносятся на покупателя в момент передачи товара вусловленном месте;

FAS означает, что ответственность ириск за товар переходят от поставщика к покупателю в определенном договоромпорту;

FOB означает, что продавец снимает ссебя ответственность после выгрузки товара с борта судна.

Группа С включает ситуации, когдаэкспортер, продавец заключают с покупателем договор на транспортировку, но непринимают на себя никакого риска. Это следующие конкретные ситуации:

CFK означает, что продавец оплачиваетстоимость транспортировки до порта прибытия, но риск и ответственность за сохранностьтовара и дополнительные затраты берет на себя покупатель;

CIF означает, что кроме обязанностей,как в случае CFR, продавец обеспечивает и оплачивает страховку рисков во времятранспортировки;

CPT означает, что продавец ипокупатель делят между собой риски и ответственность. В определенный момент(обычно какой-то промежуточный пункт транспортировки) риски полностью переходятот продавца к покупателю;

CIP означает, что риски переходят отпродавца к покупателю в определенном промежуточном пункте транспортировки, но,кроме этого, продавец обеспечивает и платит стоимость страховки товара.

Последняя группа терминов D означает,что все транспортные риски ложатся на продавца. К этой группе относятсяследующие конкретные ситуации:

DAF означает, что продавец принимаетна себя риски до определенной государственной границы. Далее риски принимает насебя покупатель;

DES означает, что передача рисковпродавцом покупателю происходит на борту судна;,

DEQ означает, что передача рисковпроисходит в момент прибытия товара в порт загрузки;

DDU означает, что продавец принимаетна себя транспортные риски до определенного договором места (чаще всего этосклад) на территории покупателя;

DDP означает, что продавец ответственза транспортные риски до определенного места на территории покупателя, нопокупатель оплачивает их.

Следует отметить тот факт, что вотечественной экономической литературе часто коммерческий риск отождествляетсяс предпринимательским риском, однако коммерческий риск — это один из видовриска предпринимательского

Эффективность инновационного проекта

Одним из самых простых и широкораспространенных методов оценки является метод определения срока окупаемостиинвестиций. Срок окупаемости определяется подсчетом числа лет, в течениекоторых инвестиции будут погашены за счет получаемого дохода (чистых денежныхпоступлений).

Если денежные доходы (прибыль)поступают по годам неравномерно, то срок окупаемости равен периоду времени(числу лет), за который суммарные чистые денежные поступления (кумулятивный доход)превысят величину инвестиций.

Метод расчета срока окупаемостинаиболее прост с точки зрения применяемых расчетов и приемлем для ранжированияинвестиционных проектов с разными сроками окупаемости. Однако он имеет рядсущественных недостатков.

Во-первых, он не делает различиямежду проектами с одинаковой суммой общих (кумулятивных) денежных доходов, но сразным распределением доходов по годам.

Этот метод, во-вторых, не учитываетдоходов последних периодов, т.е. периодов времени после погашения суммы  инвестиций.

Однако в целом ряде случаевприменение этого простейшего метода является целесообразным. Например, привысокой степени риска инвестиций,  когдапредприятие заинтересовано вернуть вложенные средства в кратчайшие сроки, прибыстрых технологических переменах в отрасли или при наличии у  предприятия проблем с ликвидностью основнымпараметром, принимаемым во внимание при оценке и выборе инвестиционныхпроектов, является как раз срок окупаемости инвестиций.

Коэффициент эффективности инвестиций.

Другим достаточно простым методомоценки инвестиционных проектов является метод расчета коэффициентаэффективности инвестиций (бухгалтерской рентабельности инвестиций).

Коэффициент эффективности инвестицийрассчитывается путем деления среднегодовой прибыли на среднюю величинуинвестиций. В расчет принимается среднегодовая чистая прибыль (балансоваяприбыль за вычетом отчислений в бюджет). Средняя величина инвестиций выводитсяделением исходной величины инвестиций на два.

К преимуществам данного методаотносится простота и наглядность расчета, возможность сравнения альтернативныхпроектов по одному показателю. Недостатки метода обусловлены тем, что он неучитывает временной составляющей прибыли. Так, например, не проводится различиямежду проектами с одинаковой среднегодовой, но в действительности изменяющейсяпо годам величиной прибыли, а также между проектами, приносящими одинаковуюсреднегодовую прибыль, но в течение разного числа лет.

Чистая текущая стоимость.

Накопленную величину дисконтированныхдоходов следует сравнивать с величиной инвестиций.

Общая накопленная величинадисконтированных доходов за n лет будет равна суммесоответствующих дисконтированных платежей:

Разность между общей накопленнойвеличиной дисконтированных доходов и первоначальными инвестициями составляетчистую текущую стоимость (чистый приведенный эффект):

Рентабельность инвестиций.

Применение метода чистой текущейстоимости, несмотря на действительные трудности его расчета, является болеепредпочтительным, нежели применение метода оценки срока окупаемости иэффективности инвестиций,  посколькуучитывает временные составляющие денежных пото-ков.Применение этого метода позволяет рассчитывать и сравнивать не толькоабсолютные показатели (чистую текущую стоимость), но и относительные показатели,  к которым относится рентабельность инвестиций:

Рентабельность инвестиций какотносительный показатель чрезвычайно удобна при выборе одного проекта из ряда альтернативных, имеющихпримерно одинаковые значения чистой текущей стоимости инвестиций, либо прикомплектовании портфеля инвестиций, т. е. выборе нескольких различных вариантоводновременного инвестирования денежных средств, дающих max-уючистую текущую стоимость.

Использование метода чистой текущейстоимости инвестиций позволяет также учитывать при прогнозных расчетах факторинфляции и фактор риска,  в разнойстепени присущий разным проектам. Очевидно, что учет этих факторов приведет ксоответствующему увеличению желаемого процента, по которому возвращаются инвестиции,а следовательно, и коэффициента дисконтирования.

Список литература

1. ПригожанА.И. Нововведения: стимулы и препятствия (Социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат. 1989.

2. Управленческоеконсультирование. В 2-х т. Т. 1 / Пер. с англ. М.: СП "Интерэксперт".1992.

3. ДракерП.Ф. Новые реальности. В правительстве и политике. В экономике и бизнесе. Вобществе и мировоззрении. М.: Бук Чембэр Интернэшнл,1994.

4. МексонМ.Х., Альберт М… Хедоурн Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. М.: Дело, 1992.

5. БелобрагинВ. Я. Современные проблемы территориального управления эффективностьюпроизводства и качеством продукции в условиях становления рынка.- М.: Изд-востандартов, 1994.

6. Белокопытов Ю. Н., Панасенко Г. В. История и культура менеджмента: Красноярск:Кн. изд-во, 1994.

7. Бизнес и менеджер /Сост. И. С.Драховский, И. П. Черноиванов,Т. В. Прехул.- М.: Азимут-центр, 1992.

8. БляхманЛ. С. и др. Введение в менеджмент: Учеб. пособие / Л. С. Бляхман,В. П. Галенко, А. В. Минкин- СПб.: Изд-во СП6УЭФ,1994.

8. ВейллП. Искусство менеджмента: Новые идеи для мира хаотических перемен: Пер. сангл.- М.: Новости, 1993.

9. ВиханскийО. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учеб.- М.: Высш.школа, 1994.