Реферат: САПР организации производства

<img src="/cache/referats/6888/image002.gif" v:shapes="_x0000_i1025">

Министерство Образования Российской Федерации

ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИСТЕТ

Автоматизации ироботизации машиностроения        

факультет

Кафедра экономики, производственногоменеджмента и организации машиностроительного производства

РЕФЕРАТ

  по дисциплине:       Организация и управлениепроизводством

 

  Тема:     САПР Выполнил (а)  студент (ка)      Ам-981                           

<img src="/cache/referats/6888/image003.gif" v:shapes="_x0000_s1026">                                                    Группа         Подпись,      инициалы,фамилия

                                                                                          дата

<img src="/cache/referats/6888/image004.gif" v:shapes="_x0000_s1027">Руководитель                                                                         

                                                                         Подпись,     инициалы,  фамилия

                                                                                         дата

   

Воронеж 2002

Система автоматизированного проектированияорганизации производства.

Важным направлениеминтенсификации машиностроительного производстваявляется автоматизация проектных работ различного характера путем создания специализированных системавтоматизи­рованного проектирования. РGHHазличают САПР изделиймашиностроения и приборостроения, САПРтехнологических процессов в машиностроении и приборост­роении, САПР объектовстроительства, САПР организационных си­стем.

Наименее разработанной является САПР организационных сис­тем. Это объясняется как чрезвычайной сложностью иразнообразием объема автоматизациипроизводственных систем, отсутствием' теоретическихи методических разработок, так и недостаточным вниманием к данной проблеме руководителей предприятий.

Необходимостьповышения качества разработки организацион­ныхпроектов, сокращения затрат и сроков проектирования требует создания специализированной системы автоматизированногопроектированияорганизации производства(САПР ОП).

Основнойцелью создания САПР ОП является разработка наибо­лее экономичного варианта организации производства, труда и уп­равления производственных систем, обеспечивающегополучение максимального хозрасчетногодохода.

Применениеэлектронной вычислительной техники в организа­ционном проектировании создает возможности для ускорения обра­ботки большого объема информации и подготовки различных вариантов проектных решений. Использование режимаактивного диалога проектировщика сЭВМ позволяет ему принимать все прин­ципиальныерешения.

САПР ОП входит вкачестве подсистемы в интегрированную ав­томатизированнуюсистему управления предприятием (ИАСУП) и взаимодействуют с другимиподсистемами — АСНИ, САПР конст­рукций,САПР технологии, АСТПП, АСУП и т.д.

Архитектура САПР ОП.Любая САПР представляет собойорганизационно-техническую систему, объединяющуюдействия коллектива людей и комплекса техниче­ских средств по автоматизированному проектированию и организо­ванную оптимальным образом в проектное подразделение.

САПРОП — подразделение проектной организации (предприя­тия), коллектив которого при помощи комплекса техническихсредств осуществляет автоматизированноепроектирование органи­зации производства,труда и управления производственной систе­мы.

В САПР ОП выделяютпроектирующие и обслуживающие подси­стемыи подсистемы обеспечения. К проектирующим от­носятся подсистемы, вкоторых выполняются проектные процедуры иоперации по разработке элементов системы организации произ­водства. В их число входят подсистемы обследования ианализа со­стояния организациипроизводства, разработки организационных моделей,проектирования отдельных элементов организации произ­водства, разработки и комплексирования организационныхмоду­лей и блоков и др. Под обслуживающимипонимают подсистемы, обеспечивающиефункционирование проектирующих подсистем (например,подсистемы графического отображения информации, информационно-поисковой, формирования организационной доку­ментации). В САПР ОП входят следующие виды обеспечения:ме­тодического, лингвистического,математического, программного, технического,информационного, организационного.

Методическоеобеспечение САПР ОП — совокупность докумен­тов, устанавливающихсостав, правила отбора и эксплуатации средствобеспечения автоматизированного проектирования.

Организационноеобеспечение САПР ОП — совокупность положе­ний,инструкций, приказов, штатных расписаний, квалификацион­ных требований и других документов, регламентирующих орга­низационнуюструктуру подразделений, связи между ними, их функции,а также форму представления результатов проектирования и порядок рассмотрения проектных документов.

Лингвистическоеобеспечение САПР ОП — совокупность языков проектирования,включая термины и определения, правила форма­лизацииестественного языка и методы сжатия и развертывания текстов, необходимых для выполнения автоматизированного проектирования, представленных в заданной форме.

Математическоеобеспечение САПР ОП представляет собой со­вокупностьматематических методов, математических моделей и алгоритмов проектирования, необходимых. Для выполнения автома­тизированного проектирования.

Программноеобеспечение САПР ОП представляет собой сово­купность машинных программ, а такжепакетов прикладных про­грамм,предназначенных для получения конкретных проектных решений. Программное обеспечение по своему назначениюразби­вается на два вида:системное и прикладное (проблемное).

Техническое обеспечениеСАПР ОП представляет собой совокуп­ностьвзаимосвязанных и взаимодействующих технических средств. Оно должно включатькак универсальные средства ввода, обработки и вывода информации из ЭВМ, так испециализирован­ные: автоматизированныерабочие места, пункты выпуска докумен­тации, специализированные микроЭВМ и др.

Информационноеобеспечение САПР ОП содержит все данные, необходимыедля проектирования организации производства в про­изводственных системах. Прежде всего сюда относятсядокументы, содержащие описание нормативных и директивных документов, го­сударственных и отраслевых стандартов, типовых проектныхреше­ний, типовых элементов, стандартныхпроектных процедур и др.

Общее архитектурное решениепри построении САПР ОП является подобнымтрадиционным решениям при создании всех автома­тизированных систем.

При организации САПРОП следует выделять в структуре систе­мыследующие подразделения:

группа управлениясозданием САПР ОП и разработки средств организационногообеспечения;

группа технического обеспечения и эксплуатации;

группа программного и методического обеспечения;

группа информационного обеспечения.

Требования к САПР ОПкак специфической системе автомати­зированногопроектирования. Объектом САПР ОП может быть лю­бая производственная система (производственное объединение,предприятие, цех, участок и т.п.).

Основными целями создания САПР ОП являются:

повышениетехнико-экономических показателей проектируемых производственных систем за счет выбора наиболее оптимальных ре­шений в области организации производства на стадиипроектирования и увеличения выпускапродукции на стадии ее эксплуатации;

повышениепроизводительности и качества труда инженерно-технического персонала при проектировании организации произ­водства;

сокращение сроковразработки проектов организации производ­ственныхсистем и снижение затрат на проектирование.

К САПР ОПпредъявляется ряд требований: максимальная сте­пень автоматизации процессовпроектирования, универсальность, адаптивностьи непрерывность развития САПР ОП, экономичность проектных решений.

Дляреализации основных требований при построении САПР ОП должны быть соблюдены принципы создания системавтоматизиро­ванного проектирования,которые можно разделить на три группы: проектирования, системотехнические иорганизационные. К прин­ципам проектированияотносятся принципы системности, комплек­сности,эффективности, принципы новых задач. Системотех­ническими являются принципы комплексного использования вы­числительной техники и программных средств, типизацииреше­ний, единства информационной базы,организации непосред­ственного общенияпользователя с системой, развития системы. К организационным относятся такие принципы, как обеспечение не­обходимой готовности предприятия и использования САПР ОП,концентрации, специализации и кооперацииперсонала и техниче­ских средств. При традиционном проектировании организационных систем не­достаточноучитывать роль «человеческого фактора» в их функцио­нировании. В условиях автоматизированного проектированияиме­ется возможность смоделировать поведениеперсонала в новых ор­ганизационных условиях. Таким средством может статьэкспертная система, с помощью которойопределяется ожидаемое поведение ра­ботниковпроизводственной системы. Исходными данными при этом являются соответствующие вероятностные оценки поведения работников в зависимости от изменения различныхпараметров сис­темы организации производства.

В САПР ОП должнобыть обосновано распределение функций междуавтоматизированным и неавтоматизированным проектиро­ванием. Большинствопроектных задач следует решать в диалого­вомрежиме.

Высокие требованияпредъявляются к методам автоматизирован­ногопроектирования организационных решений. Правильный вы­бор метода, средств и технологии проектирования создаетусловия для снижения затрат исокращения сроков проектирования. К числу основныхметодов, которые целесообразно использовать при авто­матизированном проектировании организационных задач,следует отнести метод поиска аналога, метод синтеза на базе оргмодулей и типовых организационных решений, метод моделирования.

Внедрениесистем автоматизированного проектирования.

Непрерывное усложнениесовременных технических средств и процессових изготовления, повышающиеся требования к надежно­сти и качеству продукции, атакже необходимость сокращения сро­ковподготовки производства, снижения трудоемкости и стоимости инженерных работ неизбежно ведут к широкомувнедрению вычис­лительной техники в процессы создания новых изделий.

Впоследние годы в нашей стране и за рубежом разрабатываются и внедряются системы автоматизированногопроектирования (САПР).САПР представляет собой комплекс технических средств, программного и математического обеспечения, предназначенныйдля выполнения в автоматическом режимеинженерных расчетов, графическихработ, выбор вариантов технических и организацион­ных решений и т.д.

САПР успешноприменяются при разработке новых изделий в радиоэлектроннойпромышленности, при проектировании самоле­тов, автомобилей, станков и другой продукции, при разработке тех­нологических процессов и оснащения. Применениесистем автома­тизированногопроектирования весьма эффективно. Так, при про­ектированиимногошпиндельных головок автоматических линий традиционнымспособом на сборочную единицу затрачивается 10-12 дней. С помощью ЭВМпроектные работы выполняются за 15 мин. Весь цикл проектирования при этомзанимает один-полтора дня.

Внедрение САПР требуетсоздания соответствующей системы организацииработ, ибо только в этом случае может быть обеспече­но эффективное использование сложной ивысокопроизводительной техники.

Ворганизационной структуре научно-технических подразделе­ний предприятий при введении САПРнеобходимо выделить специ­альную службу,призванную заниматься автоматизацией проектно-конструкторскихи технологических работ. В этой служ­бедолжны работать: конструкторы и технологи-постановщики за­дач,математики-программисты, соответствующий технический персонал. Служба призвана обеспечить необходимые условия для создания, эксплуатации и развития САПР.

При подготовке к внедрению системы автоматизированного проектированиянеобходимо разработать различногорода классифика­торы изделий, материалов,видов оборудования, оснастки и т.п.

Классификатордеталей и сборочных единиц, например, содержит характеристику конструктивных элементов по определенным при­знакам, описание выполняемых ими функций, предусматриваетстандартизацию сборочных единиц идеталей.

На каждомпредприятии, внедряющем САПР, надо разработать положения, регламентирующие организационную структуру под­разделений и систему связей между ними в процессеподготовки производства, а такжеинструкции, определяющие функции, обя­занностии права всех исполнителей работ.

В настоящее времяведутся работы по решению задач комплекс­ной автоматизации инженерного труда.Заметная веха на этом пути — создание автоматизированныхпроектно-конструкторских бюро. В его функции входит выполнение работ отавтоматизированной раз­работки эскизаизделия до выдачи управляющих программ для станковс ЧПУ и роботов. Документы, создаваемые в этих бюро, могут быть выпущены как в виде традиционных чертежей,так и на магнитных носителях, в видемикрофиш и микрофильмов.

Литература.

Организацияпроизводства    под ред. Туровца О. Г.

Организация и планированиемашиностроительного производства

 под ред. Ипатова М. И., Постникова В. И.,Захаровой М. К.