Реферат: Бизнес-план “Фаст-фото”

Министерство общего и профессионального образования

Российской Федерации

двгу

Институт международного бизнеса иэкономики

Кафедра экономики и менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

Бизнес-план “Фаст-фото”

Выполнил: студентка гр. 4512

Латвина О.Д.

Проверил: Данилов Д.А.

Владивосток

2003 г.
СОДЕРЖАНИЕ

1.РЕЗЮМЕ……………………………………………………………………………………….3TOC o «1-1» h z u

2.ОПИСАНИЕПРОЕКТА………………………………………………………………………5

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН……………………………………………………………..8

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА…

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН… 22

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН… 27

7. АНАЛИЗ РИСКОВ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИПРОЕКТА………………………34

8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ…

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………...38

Приложение 1…………………………………………………………………………………...39

1. РЕЗЮМЕ

Настоящий проект представляет собой создание новогопредприятия “Фаст-Уссури”, путем учреждения общества с ограниченнойответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в формелизинга на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати,редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Впроизводстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявкифотопленок «Frontier», котораяобеспечивает высокую производительность печати – 2250 тыс. фотоснимков в час,позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечиваетвысокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнеспроекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6 месяцев – подготовительная стадия) сосреднегодовой численностью персонала в первый год – 16 человек (к концу 6-гогода — 22 человека). Прогноз уровняспроса показывает, что к концу 5-го года выручку можно будет увеличить до 13976,55 тыс. руб. Необходимаяпроизводственная площадь – 60 кв. метров, помещения под офис и торговый зал –100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

Основными конкурентнымипреимуществами данного проекта является:

1)

использование нового высокопроизводительного оборудования;

2)

оборудование большого торгового павильона, который будетпредоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати;

3)

основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмыбудет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровняобслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.

4)

снижение издержек за счет высокой производительностиоборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полноеудовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкойсистемы скидок.

Финансовыересурсы, необходимые для осуществления проекта составляют 989 тыс. руб.

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1

Местонахождениефирмы

Спецификадеятельности в сфере предоставления фотоуслуг требует особого внимания кместорасположению будущей фирмы. Для фотоцентра необходимо, чтобы егоместорасположение было как можно более удобным для жителей города – егопотенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать также иместорасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадейв данном районе. С целью выявление наиболее удачного месторасположения фотоцентрабыли оценены преимущества и недостатки месторасположения будущей фирмы нанескольких центральных улицах города.

Было выявлено, что наиболеевыгодным месторасположением будет являться центр города, и наиболее егооживленная улица – Некрасова или улицы, находящиеся в непосредственной близостиот нее (Советская, Горького, Краснознаменная). Недостатком такого размещенияявляется непосредственная близость от конкурентов. Предполагается взятьпомещение размером 160 кв. метров в аренду. Договор аренды предусматриваетвыполнение капитального ремонта помещения, наружного ремонта здания и годовуюарендную плату в размере 320 тыс. рублей. Договор заключается сроком на 5лет.

2.2Товары и услуги

Фирмапланирует предоставлять следующие услуги:

1.

Проявка фотопленок;

2.

Печать фотоснимков размером от 2´3 см до 30´45 см, какс цифровых, так и с обычных фотокамер;

3.

Печать фотоснимков с видеокассет, дискет,компакт-дисков и цифровых видеокамер;

4.

Реставрацияи редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток,визиток и т.д.;

5.

Изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток,календарей и т.д.;

6.

Съемка в фотостудии;

7.

Продажа сопутствующих товаров (фотоаппаратов,фотоальбомов, фотопленок, батареек и т.д.).

Планируется также предоставлениесервисных услуг: гарантийное обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку изаказ дорогостоящих фототоваров по каталогу. В настоящее время на рынкеработают фирмы, предоставляющие аналогичные услуги, однако, основныминедостатками конкурентных товаров и услуг являются стабильно высокие цены нафотоуслуги и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции. Основнымипреимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимостии цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширениеассортимента услуг. Проектируется оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлятьширокий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

2.3 Помещения и оборудование

Проектируетсяиспользование следующего производственного оборудования:

1.

Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier375;

2.

Кассовый аппарат Mini600;

3.

2 компьютера PentiumIV;

4.

фотокамера и оборудование для фотосалона;

5.

принтер;

6.

сканер;

7.

кондиционер;

8.

мебель.

Необходимая производственная площадь – 60 кв.метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещенияпланируется взять в аренду.

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН3.1 Описание производственного процесса

Производственныйпроцесс печати фотоснимков состоит из следующих операций:

1.

Прием заказа (2 мин);

2.

Проявка фотопленки (5 мин);

3.

Печать фотоснимков (в зависимости от количества, израсчета 0,06 мин на фотоснимок);

4.

Контролькачества, оформление и выдача заказов (5 мин).

Съемкав фотосалоне занимает от 7 до 20 мин в зависимости от количества исложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от сложности могутзанимать от 10 мин. до нескольких часов.

Таккак услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительносоставить единую схему технологического процесса.

3.2 Необходимоеоборудование и производственная мощность

Таблица 1 - Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его стоимость на2002 год.

Наименование оборудования

Количество единиц

Цена за единицу,

тыс. руб.

Основное оборудование:

Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 375

1920

компьютер PentiumIV

Фотокамера и оборудование для фотосалона

25.6

Слайд – сканер

Вспомогательное оборудование

принтер (цветной лазерный)

Кондиционер

25.6

Мебель

256

Кассовый аппарат Mini 600

3.2

ИТОГО, стоимость основного и производственного оборудования

2422.4

Производственная мощностьзависит от производительности машины для печати и проявки фотоснимков исоставляет по технической документации 40 пленок в час для проявки и 2250фотографий в час. Таким образом, производственная мощность составитприблизительно 7 987,5 тыс.фотоснимков в год (с учетом режима работы по 10 часов в день 355 дней в году).Такая производственная мощность позволит занять (при неизменной емкости рынка)около 92% рынка потенциальной емкости рынка г. Уссурийска.

В соответствии с планом производства и реализациипродукции первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше.

Таблица 2. — Плановаяструктура основных производственных фондов.

Наименование оборудования

Годы

2003

2004

2005

2006

2007

Количество единиц

Основное оборудование:

Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 375

компьютер PentiumIV

2

Фотокамера и оборудование для фотосалона

Слайд – сканер

Вспомогательное оборудование

Принтер

Кондиционер

Кассовый аппарат Mini 600

3.3 Поставщики и цены на сырье иоборудование

Проектируется, что основным поставщикомрасходных материалов и сопутствующихтоваров будет фирма: ЗАО «ФУДЖИФИЛЬМ-РО».

Таблица 3. –Анализ поставщиков товара.

Наименование характеристик

Поставщик

1. Наименование поставщика

ЗАО Фуджифилм-РО

2. Директор

Отайни К.

3. Местонахождение

Россия,123007 г. Москва, ул. Розанова д.10.

4. Наименование продукции и цена поставщика (руб.).

а. Фотобумага — 0,8

б. Фотохимия — 0,5

в. Фотопленка — 30

г. Фотоаппарат — 800

5. Качество всей продукции

Высокое

6. Срок поставки всей продукции

1-го числа каждого месяца

7. Страна-производитель

Корея

8.Основные достоинства поставщика

Низкие цены, высокое качество товара, своевременная доставка, широкий ассортимент товара, дополнительные услуги по разгрузке и т.д.

Фирмы, расположенные в городе Уссурийскеи Владивостоке также будут поставлять сопутствующие товары (фотоальбомы, рамкии т.д.). Так как расходные материалы и фото аксессуары производятся за рубежом,то цены на них зависят от курса долларапо отношению к национальной валюте, поэтому в системе управления запасамиследует предусмотреть изменение норматива запасов в зависимости от ожидаемогоповышения (снижения) курса доллара по отношению к рублю. Планируется, чтопоставки расходных материалов, фотоаппаратов и прочей фотопродукции будут осуществлятьсяодин раз в месяц. Исходя из интервала между поставками рассчитывается текущий,страховой и транспортные нормы запасов. Средняя норма запасов для предприятияустанавливается в размере 11 дней.

3.4 Оценка возможных издержекпроизводства

Сцелью упрощения расчетов вся продукция фирмы была условно разделена на четырегруппы: фотоснимки, фотопленки, фотоаппараты и прочая продукция. К группе«фотоснимки» относятся все виды фотографий всех форматов, которые условносведены к одному — 10´

15 см. Заосновную калькуляционную единицу в группе «фотопленки» была взята пленка марки«FujifilmSuperia» 200 единиц чувствительности 36кадров. Основной калькуляционной единицей в группе «фотоаппараты» являетсяфотоаппарат «Samsung» FINO20S. К прочимтоварам относятся все виды услуг цифровой печати. Себестоимость каждогоконкретного вида продукции рассчитывается путем корректировки себестоимостигруппы на конкретные потребительские и технические характеристики каждойединицы.

Расчеты производились исходя из средних цен на материалыи товары у предполагаемых поставщиков на момент разработки бизнес-плана.

Таблица 4. – Калькуляциясебестоимости фотоснимков.

Статьи затрат

Годы

2003

2004

2005

2006

2007

Затраты на единицу, руб.

Бумага

0,8

0,87

0,95

1,03

1,11

Химический состав

0,5

0,56

0,61

0,67

0,73

Конверт

0,1

0,11

0,12

0,13

0,14

Всего, затраты на материалы

1,4

1,54

1,68

1,83

1,98

Электроэнергия

0,2

0,218

0,28

0,3

0,33

итого расходов

1,6

1,76

1,96

2,13

2,31

Наценка

1,28

1,41

1,57

1,70

1,85

цена без НДС

2,88

3,17

3,53

3,83

4,16

НДС

0,58

0,63

0,71

0,77

0,83

Цена

3,50

3,80

4,25

4,60

5,00

Таблица 5. – Калькуляция себестоимости фотопленки.

Статьи затрат

Годы

2003

2004

2005

2006

2007

Затраты на единицу, руб.

Материалы

30,00

32,70

35,60

38,80

42,30

ТЗР

0,4

0,44

0,48

0,52

0,57

итого расходов

30,40

33,14

36,08

39,32

42,87

Наценка

цена без НДС

56,40

59,14

62,08

65,32

68,87

НДС

11,3

11,83

12,42

13,06

13,77

Цена

67,70

71,00

74,50

78,50

82,65

Таблица 6. – Калькуляция себестоимости фотоаппаратов.

Статьи затрат

Годы

2003

2004

2005

2006

2007

Затраты на единицу, руб.

Материалы

800,00

872,00

950,48

1036,02

1129,26

ТЗР

2,00

2,18

2,38

2,59

2,82

итого расходов

802

874,18

952,76

1038,61

1132,08

Наценка

200

цена без НДС

1002

1074,18

1152,76

1238,61

1332,08

НДС

200,40

214,84

230,56

247,72

266,42

Цена

1202,50

1289,00

1383,50

1486,50

1600,00

4 ПЛАН МАРКЕТИНГА4.1 Анализ рынка

В настоящее время рынок фотоуслуг развиваетсядостаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирмначинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью,так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой семьи. Потенциальнымипотребителями фирмы является как постоянно проживающее население городаУссурийска, так и туристы, и гости города. На первое июля 2002 года численностьнаселения города составила 182 400 жителей.

4.2 Описаниеклиентов

Извсего населения города пользоваться услугами фирмы будут, вероятнее всего,молодежь и молодые семьи, а также прочее трудоспособное население в возрасте до50 лет. Так же следует учитывать, что в курортный сезон (с конца мая по началосентября) численность населения региона увеличивается за счет приезжих отдыхающих(условная цифра в 40 тыс.). Доля лиц пенсионного возраста — 21,3%, тогда какдоля лиц в трудоспособном возрасте очень велика и составляет 61,2%, то естьболее половины населения города. Численность пенсионеров среди гражданскогонаселения составляет приблизительно 39 тыс. чел. Таким образом, целевымсегментом для фирмы являются все семьи и одинокие, кроме пенсионеров. Исходя изэтого, можно приблизительно определить емкость рынка услуг проявки и печатифотографий.

Таблица 7.- Предполагаемый объем покупок

Наименование товара/услуги

Наименование потребителя

Цена (руб.)

Количество в год (тыс. шт.)

Суммарный объем(тыс.руб.)

1. Фотопленка 36 кадров

Население города

67,7

232

15706,4

Туристы

67,7

2708

2. Фотоаппарат

Население города

1202,5

6012,5

3. Фотоснимки

3,5

8,712

30,492

Итого

24457,392

В городе проживает приблизительно 52 тыс.семей и около 12 тыс. человек одиноких.Потенциальная емкость рынка составила 272 тыс. пленок в год – спрос нафотопленку и проявку, 8 712 тыс. в год на печать фотоснимков, а также около 5тыс. фотоаппаратов в год (считая, что каждая десятая семья будет покупать раз вгод новый фотоаппарат). В целом видно,что общий объем покупок фототоваров за год составил 24457,392 тыс. рублей.

Кроме того, услуги цифровой печати, покапользующиеся небольшим спросом, с ростом благосостояния населения будутпользоваться большим спросом у населения. Учитывая, что в последние годынаблюдаются отрицательные тенденции прироста населения и изменения в возрастнойи социальной структуре населения для прогнозирования объемов спроса необходимоежегодно отслеживать демографические и социальные процессы в городе.

4.3Анализ конкурентов

Так как фотостудия будет располагаться в центрегорода, а конкретно на его центральной улице – Некрасова, то недостатком такогоразмещения является непосредственная близость от конкурентов, предлагающиханалогичные товары и услуги. В данном месте расположения находятся два основныхконкурента. Это фирмы, занимающиеся таким же видом деятельности, однако имеющиево многом большие различия.

Таблица 8. –Описание конкурентов

Характеристики

Конкурент 1

Конкурент 2

Своя компания

1. Название фирмы

«Экспресс-Кодак»

«Фаст — Фото»

«Фаст — Уссури»

2. Адрес

г. Уссурийск ул. Советская д.2

г. Уссурийск ул. Некрасова д.92

г. Уссурийск ул. Некрасова д.15

3. Характеристика товара:

а) Фотопленка

-цена

-качество

б) Фотоснимки

-цена

-качество

в) Фотоаппараты

-цена

-качество

75 р.

среднее

3,8 р.

среднее

1300 р.

среднее

80 р.

высокое

4 р.

высокое

1300 р.

высокое

67,7 р.

высокое

3,5 р.

высокое

1202,5 р.

высокое

4. Торговая марка

Кодак

-известная

Кодак

-известная

Фуджифилм

-известная

5. Реклама

Только на щитах в городе

На рекламном проспекте перед самой фирмой

Во всех средствах массовой информации

6. Упаковка

Белая, не привлекательная, очень маленькая по размерам, указана цена продукции.

Достаточно привлекательная, ярко-желтая, но не удобная из-за своего огромного размера.

Ярко-зеленая, очень привлекательная, удобная, средняя по размеру, с рекламой фототоваров, указана цена продукции.

7. Техническое обслуживание

Неприветливый персонал, долгий процесс производства фотоснимков

Неприветливое обращение с клиентами, часто ошибаются кадрами при печати фотоснимков, безответственны.

Обслуживание высшего качества, очень доброжелательный персонал.

8. Ассортимент

Средний

Широкий

9. Объемы сбыта

Средние

Большие

10. Гибкость цен

Бесплатная проявка, скидок нет, цены средние

Бесплатная проявка, скидок нет, цены высокие

Накопительная система скидок, низкие цены.

Так как внешняя ивнутренняя среда постоянно изменяются под воздействием деятельности как самогопредприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения,возмож

еще рефераты

Еще работы по менеджменту (теория управления и организации)

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Социально-психологические аспекты управления трудовым коллективом

29 Августа 2013

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Информационные технологии в управленческой деятельности

29 Августа 2013

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Реклама и общественное мнение

29 Августа 2013

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Менеджмент в страховых организациях

29 Августа 2013