Реферат: Организация производства: сущность и границы науки
Воронежский государственный технический университет
РЕФЕРАТ
На тему:
«Организация производства: сущность и границы науки»
Воронеж, 2008
В последние годы в среде ученых, занимающихся теорией и практикойорганизации производства и смежных областей знаний, возобновилась дискуссия осущности, содержании и границах этой научной дисциплины.
В 70- 80 гг. в нашей стране, наряду с учеными, разрабатывающими теоретическиеосновы организации производства и утверждающими право этой науки насамостоятельность, работали ученые, которые рассматривали организациюпроизводства как одно из направлений науки управления.
Со временемподтвердилась правота ученых-организаторов производства. В номенклатуру научныхспециальностей была введена самостоятельная специальность — организацияпроизводства. По этой специальности готовятся доктора и кандидаты наук. В вузахчитаются учебные курсы по организации производства. Совсем недавно открытамагистерская подготовка по профессионально-образовательной программе«Организация производственных систем».
Вместес тем, взгляды ученых на сущность и содержание организации производства, как научнойдисциплины и вида практической деятельности и сейчас весьма разнообразны. Ихможно объединить в несколько групп.
Имеетсягруппа ученых, продолжающая утверждать самостоятельность науки организациипроизводства.
Другиегруппы ученых склонны рассматривать организацию производства как часть иныхнаук и включают ее либо в состав дисциплины «Экономика предприятия», либо наукиуправления.
Наконец,третья группа ученых взяла на вооружение весьма расширенную трактовкуорганизации производства и включают в сферу этой науки практически все аспектыорганизационной, управленческой, экономической, финансовой, социальнойдеятельности, протекающей на производственных предприятиях и внепроизводственных организациях.
Позициятретьей группы ученых требует особого рассмотрения. Дело в том, чтопроизводство изучает достаточно много научных дисциплин. Еще в 60-х годахпрофессор В.А.Летенко выделил целую группу научных дисциплин, изучающихпроизводство. Это — экономика производства, технология производства,организация производства, управление производством, финансы предприятия,промышленная социология, производственная психология и другие. Они с разныхсторон изучают производство и имеют свой предмет исследования, свою терминологию,изучают присущие им законы и закономерности.
Известно,что продолжительное время в мире шел процесс дифференциации наук. Сейчас сталапроявляться тенденция к их интеграции. Появились такие стыковые научныедисциплины как биохимия, биотехнология, медицинская кибернетика и другие. Можетбыть придет время и будет сформирована единая наука о производстве.
Нопока существует целая гамма наук о производстве и организация производстваявляется одной из них.
Каковоже наше представление об организации производства?
Преждевсего следует отметить, что оно отличается от известных формулировок многихавторов, которые носят, преимущественно, технический характер и рассматриваюторганизацию производства только как сочетание личных и вещественных элементовпроизводственного процесса в пространстве и во времени.
По-видимому,следует исходить из того, что организация производства — многофункциональнаясистема. Ее сферой является многообразная деятельность людей напроизводственном предприятии, направленная на создание и производство материальныхблаг. Организация производства реализуется через ряд функций.
Перваяфункция решает задачу организации производственных сил, участвующих впроизводственном процессе. С ее помощью обеспечивается соединение личных ивещественных факторов производства в единый производственный процесс.
Втораяфункция организации производства направлена на установление между отдельнымиисполнителями и подразделениями, участвующими в создании и производствематериальных благ, разнообразных связей,обеспечивающих совместную деятельность участников производства.
Третья функция реализует создание организационныхусловий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всехпроизводственных звеньев как единой производственно-технической системы.
Четвертая функция призвана решать задачи созданияусловий для повышения трудовой жизни работников, постоянного профессиональногои социально-культурного саморазвития и самосовершенствования трудовых ресурсов предприятия.
Из сказанного следует, что сущность организациипроизводства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных ивещественных элементов производства, установлении взаимосвязей и согласованныхдействий участников производственного процесса, создании организационныхусловий для реализации экономических интересов и социальных потребностейработников на производственном предприятии.
Охарактеризованный подход к понятию сущностиорганизации производства позволяет подойти к рассмотрению предмета и содержанияорганизации производства как науки и вида практической деятельности людей.
Как известно, предмет науки определяется чем занимаетсянаучная дисциплина, в данном случае — организация производства, какие явленияобъективной деятельности она изучает.
Объективной основой организации производстваслужат отношения, возникающие в сфере производства материальных благ на уровненизового звена — производственного предприятия.
В ходе формирования и функционирования процессаматериального производства проявляются следующие виды отношений, которыеявляются отношениями организации производства: чисто технические отношения,выражающие формы объединения людей и вещественных факторов производства; производственно-техническиеотношения, возникающие по поводу совместного труда участников производственногопроцесса; отношения, характеризующие взаимозависимость вещественных, энергетическихи информационных ресурсов производства.
Предметом организации производства как наукиследует считать изучение отношений организации производства в сферепроизводства материальных благ.
Теория устанавливает законы и закономерности протеканияпроцессов или развития явлений, изучаемых конкретной наукой.
Содержанием организации производства как теоретической дисциплиныявляется установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущихорганизации производства в целях определения и реализации на практикеэффективных организационных форм, методов и условий.
Организация производства опирается на присущиеей собственные законы и закономерности и использует законы и закономерностидругих наук, такие как теория систем, кибернетика, теория управления и т.д.
Организация производства как вид практическойдеятельности людей должна трактоваться с учетом изложенных выше теоретическихположений и опираться на современные представления о предприятии.
Современная наука рассматривает материальноепроизводство как своеобразную сложную систему — производственную систему.Системами, состоящими из взаимосвязанных и взаимозависимых элементов являются:народное хозяйство, отрасль, производство, цех, участок.
С этих позиций каждое предприятие может бытьпредставлено в качестве системы деятельности, т.е. выделенным изобщественно-экономической среды самоорганизующимся комплексом элементов(коллективов людей, материальных и финансовых средств), связанных между собойцепью причинно-следственных взаимоотношений и управляемых на основе получаемойи передаваемой информации с целью выпуска конкретного продукта. Сущностьфункционирования системы в данном случае сводится к движению информации,энергии и материалов, связанных с переработкой определенных входов (материалы,энергия, информация и другие ресурсы) для получения желаемых выходов (готовыеизделия, информация, прибыль).
Для того, чтобы предприятие могло выполнять своизадачи, все разнообразные виды деятельности, протекающие на этом предприятии,необходимо объединить воедино и создать эффективно функционирующуюпроизводственную систему. Эту задачу и выполняет организация производства.
Как вид практической деятельности людей организацияпроизводства решает задачи проектирования, построения, обеспеченияфункционирования и совершенствования производственных систем.
Решение задачи обеспечения функционированияпроизводственной системы требует создания на предприятии системы организациипроизводства, охватывающей во взаимосвязи все процессы производствоизготовлению, реализации и обслуживанию в эксплуатации выпускаемой продукции.
Системой организации производства являетсясовокупность организационных форм, методов и правил, осуществление которыхобеспечивает рациональное функционирование элементов производственной системыи их взаимодействие в процессе производства продукции.
При формировании системы организации производства можно выделитьчастные функции организационной деятельности, сгруппировав их в видеотносительно обособленных комплексов — подсистем. В основу выделения этихфункций положен целевой подход (см. таблицу).
Основные цели организации производства и
направления работы производство их организации
Области деятельности Основные цели организации производства Направления работы производство реализации целей организации производства Изготовление и поставка продукции потребителям Удовлетворение спроса потребителей, поставка продукции производство заказам и договорам. Выполнение плана производства производство номенклатуре и качеству в требуемые сроки. Организация маркетинговых исследований Организация производственных процессов Организация материальных потоков Организация оперативного управления производством Организация обеспечения производства Организация сбыта продукции Повышение качества и обеспечения конкурентоспособности продукции Разработка новых видов продукции и совершенствование выпускаемых изделий с учетом требований рынка. Обеспечение стабильного качества продукции, сокращение брака и рекламаций. Организация маркетинговых исследований Организация подготовки производства и освоения новых видов продукции Организация производственных процессов Организация обеспечения качества продукции. Организация метрологического обеспечения. Рациональное использование производственных ресурсов Повышение производительности труда рабочих. Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей Сокращение длительности производственного цикла и запасов товарно-материальных ценностей. Рационализация информационных потоков. Организация труда рабочих. Организация функционирования орудий труда. Организация движения предметов труда (материальных потоков) в производстве Организация информационных потоков Научно-техническое и организационное развитие производства Совершенствование производственно-технической базы предприятия. Повышение уровня организации производства, труда и управления. Составление и реализация планов технического и организационного развития производства. Совершенствование внутрипроизводственных экономических отношений Создание организационных условий для управления экономической заинтересованностью коллективов подразделений и отдельных работников. Формирование и совершенствование производственной структуры предприятия. Организация внутрипроизводственных экономических отношений. Социальная организация коллектива предприятия Создание условий для повышения качества трудовой жизни и реализации социальных потребностей работников. Организация труда рабочих. Формирование организационной культурыОхарактеризованные в таблице области деятельностипредприятия, основные цели организации производства и направления работыпроизводство подсистемам организации производства. При этом, группированиеможет быть произведено по трем направлениям: поэлементному, функциональному иинтегральному. Ниже приводится структура системы организации производства сучетом приведенной группировки.
1. Подсистемы, обеспечивающие функционирование ивзаимодействие элементов производственного процесса.
1.1. Организация труда участников производственногопроцесса.
1.2. Организация функционирования орудийтруда.
1.3. Организация движения предметов труда(материальных потоков) в производстве.
1.4. Организация информационных потоков в производстве.
2. Функциональные подсистемы организациипроизводства.
2.1. Организация работ по созданию и освоениюновых видов продукции и техническому совершенствованию производства.
2.2. Организация производственных процессов.
2.3. Организация производственной инфраструктуры.
2.4. Организация обеспечения качества продукции.
2.5. Организация материального обеспеченияпроизводства.
2.6. Организация маркетинговых исследований,сбыта и реализации продукции.
3. Подсистемы, обеспечивающие интеграцию всех групппроцессов в единый производственный процесс.
3.1. Формирование и совершенствование производственнойструктуры предприятия.
3.2. Организация интегрального оперативногоуправления производством.
3.3. Организация внутрипроизводственныхэкономических отношений.
3.4. Организация социальной стороны деятельноститрудовых коллективов в производстве.
Проведенные в статье положения, на наш взгляд,подтверждают мнение ученых, отстаивающих самостоятельность науки организациипроизводства. Эта наука не может рассматриваться как часть научной дисциплины«Экономика предприятия», т.к. предметом ее исследования не являютсяэкономические отношения и не может быть частью науки управления, т.к. управлятьможно только организованной системой, а организация производства и решаетзадачи создания организованной производственной системы.
ЛИТЕРАТУРА
1. Шапов А.М.Организация производства, М: ЭКСМО, 2006г.
2. Черупаев М.В.Эффективная организация производства, М: АС, 2005 г.
3. Экономика,организация и планирование промышленного производства/ Под ред. Н.А.Лисицына. –Мн.: Вышэйшая школа, 2000. – 392 с.
4. Управлениекачеством продукции. Учебное пособие/ Под ред. Н.И.Новицкого. 2-е издание,исправленное и дополненное. – М.: ООО «Новое знание», 2007. – 368 с.
5. Управлениепроизводством/ Под ред. Н.А.Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 218 с.
6. Фатхутдинов Р.А.Организация производства. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 672 с.