Реферат: Аналіз зовнішнього середовища підприємства ВАТ "АртВітраж"

Вступ

В даній роботі я спробую проаналізуватизовнішнє середовище ВАТ „Арт Вітраж". Підприємство є неіснуючим івигаданим виключно для виконання цього завдання. Взяте підприємство євиробничим. Воно спеціалізується на виготовленні вітражних виробів (двернівставки, підвісні стелі, світильники, тощо) на замовлення.

Оцінюючи зовнішнє середовище ВАТ „Арт Вітраж",я намагатимусь висвітлити наступні аспекти:

визначення правової бази, на засадах якоїфункціонує підприємство,

аналіз ринку функціонування підприємства тайого розвитку,

аналіз рівня конкуренції на ринку,

аналіз основного споживчого сегменту,

початкові інвестиції у виробництво та термінїх окупності,

PEST — аналіз зовнішньогосередовища підприємства.

Отже, почнемо з правової бази, розглядаючипідприємство „Арт Вітраж” за наступними ознаками.

Мета і характер діяльності підприємства єкомерційними. Воно являється господарським товариством, що знаходиться уприватній власності, зі змішаною належністю капіталу та створювалосякорпоративним способом. Підприємство має виробничо-торговий вид діяльності.

„Арт Вітраж” є акціонерним товариствомвідкритого типу, власники якого несуть відповідальність за зобов’язаннямитільки майном товариства.

Аналізуючи ситуацію на українському ринкувітражних виробів, слід звернутися до європейського та американського досвідупродажу.

Чим далі на захід, тим вище ціни на вітраж. Наприклад,у Польщі 1 кв. м професійного вітражу коштує € 2 тис., а у Великобританії — від10 тис. фунтів стерлінгів.

Більша кількість високоякісної сировини, щопостачається в Україну, купують у США, в таких компаній як Wissmach, Armstrong, Spectrum, Kokomo, Uroboros та Youghiogheny. Німецькескло коштує дорожче, тому його майже не використовують. Китайське — низькоїякості, хоча і коштує у 2 рази дешевше.

В Україні 1 кв. м кольорового скла коштує від $50 до $180. Те ж саме скло американські художникикупують мінімум у 3 рази дешевше. Така ситуація пояснюється „роздуванням” цінпри транспортуванні скла. Наприклад, вартість 1 контейнера скла зі США доУкраїни коштує $5,5 тис., $2,5 тис. якихзабирає дорога з польського порту Гдині до Львова.

Взагалі то скло складає 25% від собівартостівітражу. І майже половина (45%) цієї суми — ввізний податок на додану вартістьі мито. Тільки ПДВ з одного контейнера вартістю, скажімо, $100 тис. складає 100 тис. грн.

Але за оцінками провідних спеціалістів цієї галузічастина контрабандного скла на ринку становить не більше 5%.

Розглядаючи ситуацію в Україні, слід зазначититенденцію до пересування підприємств з заходу (особливо зі Львову, девітражистів багато і тому вони демпінгують) до Києву, де попит на дані вироби значнобільший. Якщо у Львові за квадратний метр вітража платять від $400, то у Києві ця ціна принаймні вдвічі більша.

В цілому по Україні виготовленням вітражівзаймаються 20-25 крупних підприємств і 230-250 невеликих майстерень. Загаломвони виготовляють 16-17 тис. кв. м виробів на рік. При цьому попит на вітражізбільшується на 30-80% залежно від регіону.

За оцінками спеціалістів найперспективнішимдля українського вітражу є східний ринок. На прикладі одного з конкурентних підприємствми бачимо тенденцію до збільшення поставок саме у східні регіони країни та уросійському напрямку. До 2005 року включно 80% виробів Львівської студіїхудожнього скла замовляв західний регіон України, і лише 20% надходили до країнСНД. Однак, з 2006 року на схід країни відправлялося вже 30% замовлень и ще 30%імпортувалося до Росії.

Так як ринок вітражних виробів за останні трироки збільшився майже в десять разів, з цього можна зробити висновок і пропосилення конкуренції на ньому. Та взагалі рівень конкуренції заразхарактеризують як середній.

На ринку не виділяється основних монополістів,серед найкрупніших підприємств — „Вітражі. Творча майстерня Роксолани Павлик”,Львівська студія художнього скла, „Пивовари & К°".Конкурентні підприємства намагаються відкривати філіали у Києві та інших великихмістах в центрі та на сході України. Дилерські мережі вітражних підприємствбудують головним чином на принципах партнерства зі спеціалістами, що маютьбезпосереднє відношення до будівництва житла та офісів. Наприклад, „Пивовари & К°” мають магазин у Харкові, регіональних представників уДніпропетровську, Донецьку, а також налагоджені зв’язки вбагатьох містах з будівельниками, архітекторами, дизайнерами.

Щодо споживчого сегменту вітражного ринку, то90% замовників виробів являються приватними особами. Але основні обсягивиготовленої продукції припадають на підприємства — 70-80%.

На ціну вітражу, а отже і на сегмент ринку, щоможе собі це дозволити, впливають художня ідея, марка скла, кількість деталейна 1 кв. м і навіть місцезнаходження майстерні. Нині в столиці на промисловийвітраж припадає 85% замовлень, інші 15% — авторська робота. Але у Києвіпрогнозується збільшення попиту саме на ексклюзивні вітражі. Таким чиномосновним споживчим сегментом ВАТ „Арт Вітраж” буде населення, віком від 30років, з високим рівнем доходу.

Вітражна ніша характеризується початковимобсягом інвестицій від $2 тис. до $200тис. Середній термін віддачі інвестицій становить від 1 до 5 років.

Виготовляючи вітражі за новітніми технологіями(метод „тіффані”), ще донедавна ВАТ „Арт Вітраж” можна було б стартувати з $100тис. За висловами спеціалістів, зараз ця сума подвоїлася, а термін окупностізбільшився до 5 і більше років.

PEST — аналіз зовнішнього середовища

Політика Оцінка Зміни законодавства + Посилення державного галузевого регулювання _ Політична стабільність + Зміна політичного курсу країни _ Включення міждержавних договорів в сфері надання послуг за кордоном + Недосконалість законодавчої бази _ Вплив опозиції на прийняття рішень президентом + Економіка Оцінка Зміцнення національної грошової одиниці по відношенню до іноземної валюти + Послаблення американської валюти _ Зниження податків (ПДВ, мито) + Підвищення мінімального рівня зарплати _ Високі проценти по кредитах _ Підвищення рівня попиту на дані види послуг + Розвиток ринкової інфраструктури + Зростання ВВП + Посилення державного контролю за ціноутворенням _ Збільшення державних замовлень + Корупція _ Соціум Оцінка Скорочення чисельності населення в Регіоні _ Нові удосконалені послуги на більш високому рівні _ Відданість покупців вітчизняній продукції + Технологія Оцінка Прискорення темпів науково-технічного процесу + Необхідність вкладання власних коштів в НДПКР _ Скорочення життєвого циклу технологій _
Висновок

PEST — аналіз показав, що підприємство зазнає негативних впливі переважно збоку економічних та технологічних чинників. Однією з найголовніших економічнихпроблем є високий рівень оподаткування сировини, що завозиться з-за кордону. Черезце підприємство втрачає значну частку свого прибутку. Іншим негативним факторомє заниження курсу української гривні, що не дає можливості нам, як імпортерамсировини, мінімізувати свої витрати.

Щодо технологічних чинників, то ту можнасказати, що в українських підприємств по виготовленню вітражів поки що не маєможливості впроваджувати новітні технології, поширені в Європі. Головнимипричинами цього є недостатній кваліфікаційний рівень працівників танеспроможність українських споживачів збільшувати свої витрати на якіснішупродукцію.

еще рефераты
Еще работы по маркетингу