Реферат: Анализ маркетинговой программы ОАО "Сибирский лес"

Федеральное агентство по образованию

Филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования                        Байкальского государственного университета

экономики и права в г. Усть-Илимске

 

(Филиал ГОУ ВПО БГУЭП в г. Усть-Илимске)

 

                                                                                                                                                    

КУРСОВАЯ РАБОТА

АНАЛИЗ  МАРКЕТИНГОВОЙ  ПРОГРАММЫ

ОАО «СИБИРСКИЙ ЛЕС»

Исполнитель                                  

студентка гр. ЭУП-021                                                 .

Руководитель                                     

Старший преподаватель                                             

                                                                                       

Усть-Илимск 2005

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3

1.ХАРАКТЕРИСТИКАПРЕДПРИЯТИЯ «СИБИРСКИЙ ЛЕС»………………..5

2.АНАЛИЗ ПРОГРАММЫМАРКЕТИНГА

  2.1.Обзор целевых рынков………………….………………… ………………. .7

  2.2.SWOT-анализ предприятия…………………………………………………...8

  2.3.Цели предприятия……………………………………………………………..9

  2.4.Основные рыночныесегменты предприятия……………………….............11

  2.5.Бизнес-портфельпредприятия………………………………………….……13

  2.6.Маркетинговоепозиционирование…………………………......……….….14

  2.7.Базовые стратегии развитияпредприятия…………………………………..16

  2.8.Продуктовые стратегии предприятия……………………………………….18

  2.9.Конкурентные стратегии предприятия………………………......................19

  2.10.Товарнаяполитика…………………………………………………………..21

  2.11.Ценовая политика……………………………….………………..................22

  2.12.Сбытовая политика………………………………………………………….23

  2.13.Коммуникационная политика………………………………………………25

  2.14.Маркетинговыйконтроль…………………………………………………...26

  2.15.Бюджет маркетинговойпрограммы………………………………………...28

3.РЕКОМЕНДУЕМЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ РЕШЕНИЯ……………………...30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВ………………………………33

ПРИЛОЖЕНИЕ1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ..34

                                                    

ВВЕДЕНИЕ

Практическая деятельностьмаркетинга оказывает большое влияние на  людей, будь они покупатели, продавцыили рядовые граждане. Маркетинг стремится к достижению максимально возможногопотребления товаров и услуг, через удов­летворение покупателей, предоставляя иммаксимально широкий выбор и по­вышение качества жизни. Экономический же смыслмаркетинга состоит в уско­рении отдачи производственных фондов предприятия илиорганизации, повы­шению конкурентоспособности на рынке, мобильностипроизводства.

Маркетинговыеисследования — это систематическое определение круга данных, необходимых всвязи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией, их сбор, анализ и отчето результатах. Они подразумевают объективный сбор, регистрацию и анализ всехфактов по проблемам, относящимся к продаже и перемещению товаров и услуг отпроизводителя к потребителю.

         При помощи комплексногомаркетингового исследования решаются следующие задачи: изучение характеристикирынка, потенциальных его возможностей, анализ сбыта, изучение тенденций деловойактивности,  анализ распределения долей рынка между фирмами, изучение товаровконкурентов, краткосрочное прогнозирование, изучение реакции на новый товар иего потенциала, долгосрочное прогнозирование, изучение политики цен.

         Для достижения этой целиперед маркетинговым исследованием ставятся следующие задачи:

     1)сбор, обработка исводка информации;

     2)оценка и анализконъюнктуры рынка;

     3)оценка, анализ ипрогнозирование собственных возможностей фирмы;

     4)оценкаэффективности рекламы;

     5)выявление и оценкакоммерческого риска;

     6)анализэффективности товародвижения;

     7)выявлениепредпочтений и мнений потребителей и др.

Практически всемаркетинговые исследования направлены на получение конкретных результатов,необходимых для принятия управленческих решений. Маркетинговые исследованияпредставляют собой комплексное исследование, включающее определение проблемы,анализ вторичной и первичной информации, анализ полученных данных,использование полученных результатов.

В своем курсовом проектея рассматриваю предприятие работающее в лесной промышленности.

          Иркутскаяобласть имеет все условия для развития лесной, деревообрабатывающей ицеллюлозно-бумажной промышленности. Почти 80% её территории покрыто лесами,главным образом хвойными, в которых сосредоточено примерно 11% общероссийскихзапасов древесины, а ежегодный её прирост оценивается в 80 млн. м3.

         Общие запасы древесины в Иркутскойобласти составляют 7 – 9 млрд. м3, эксплуатационные – 4,1 млрд. м3.

         В настоящее время область дает около10% всей заготовляемой в стране древесины и примерно столько же пиломатериалов,производит почти половину всей российской целлюлозы. Основу комплексасоставляют  крупные лесозаготовительные и лесоперерабатывающие предприятия, впервую очередь Братский и Усть-Илимский лесопромышленные гиганты, Байкальскийцеллюлозно-бумажный комбинат, гидролизные заводы и высокооснащенныедеревообрабатывающие производства.

         Самыми большимипредприятиями по комплексной переработке древесины (не только в регионе, но и встране) являются Братский и Усть-Илимский комбинаты, способные ежегодноперерабатывать до 7 млн. м3 древесины.

         Сейчас значительноеколичество круглого леса (74%) вывозится в страны дальнего зарубежья, в ближнеезарубежье поставляется 4%, на российский рынок – 22% общего его объема.

1.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ«СИБИРСКИЙ ЛЕС»

         Наименование предприятия: «Сибирский лес»

Местонахождение: 666685,Иркутская область, город Усть- Илимск, улица Энтузиастов, дом 1, квартира 34,телефон (235) 3-76-09, 5-32-12, факс 5-45-90.

Организационно-правоваяформа: открытое акционерное общество.

Преимуществом открытогоакционерного общества для предприятия «Сибирский лес» является:

1)способность привлечьдополнительный капитал (инвестиции) путем выпуска акций;

2)простотапроцедуры переуступки права собственности;

3)относительнаястабильность, существующая в случае выхода одного из участников общества,продолжает существовать и имеет неограниченный срок действия.

Недостатками открытогоакционерного общества являются:

1)ограничение сферыдеятельности в соответствии с уставом и различными законодательными актами;

         2)махинации разного рода.Возможны случай утаивания части прибыли от акционеров.

     Предприятие«Сибирский лес» функционирует в лесопромышленной отрасли. Главная задачалесного хозяйства заключается в том, чтобы максимально удовлетворять постояннорастущие потребности народного хозяйства в древесине и иных лесных продуктах набазе повышения эффективности лесохозяйственного производства. При этомнеобходимо учитывать непрерывно возрастающее значение леса как средообразующегои средорегулирующего фактора, его защитные, водоохранные, рекреационныефункции, а также требования расширенного воспроизводства лесных ресурсов.   Организационнаяструктура управления предприятия «Сибирский лес» приведена в приложении 1.

еще рефераты
Еще работы по маркетингу