Реферат: Понятие, задачи и принципы маркетингового исследования. Его роль в маркетинге и методология маркетингового исследования

<span Courier New"">

<span Courier New"">                   _ 2ПОНЯТИЕ, ЗАДАЧИИ ПРИНЦИПЫ

<span Courier New"">                  _ 2МАРКЕТИНГОВОГОИССЛЕДОВАНИЯ.

<span Courier New"">               _ 2ЕГО РОЛЬ ВМАРКЕТИНГЕ И МЕТОДОЛОГИЯ

<span Courier New"">                  _ 2МАРКЕТИНГОВОГОИССЛЕДОВАНИЯ.

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">     В каждой уважающей себя фирме существуетотдел маркетинга,

<span Courier New"">призванныйосуществлять продвижение товара на рынок и преподно-

<span Courier New"">сить егопокупателям.  Занимаются этим менеджерыпо маркетингу,

<span Courier New"">а такжевыполняющие соответствующие обязанности служащие, обра-

<span Courier New"">зующиемаркетинговый отдел.

<span Courier New"">     В ходе выполнения своих обязанностейменеджер по маркетин-

<span Courier New"">гу  нуждается в огромном количествеинформации.  Но необходимые

<span Courier New"">ему сведениячасто отсутствуют,  поступаютслишком  поздно  или

<span Courier New"">вовсе  не точны и не заслуживают доверия.  Поэтому с совершенс-

<span Courier New"">твованием рынкавсе большее число фирм начинают отдавать  себе

<span Courier New"">отчет внедостатках информационного обеспечения и принимают ме-

<span Courier New"">ры посовершенствованию своих систем маркетинговой информации.

<span Courier New"">     Как дополнение  приведем определение системы маркетинговой

<span Courier New"">информации.

<span Courier New"">      1Система Маркетинговой  Информации 0  — постоянно действующая

<span Courier New"">системавзаимосвязи людей, оборудования и методических приемов,

<span Courier New"">предназначенная  для сбора, классификации,  анализа,  оценки и

<span Courier New"">распространениянеобходимой,  своевременной и точнойинформации

<span Courier New"">дляиспользования  ее  с целью совершенствования планирования,

<span Courier New"">претворения вжизнь и контроля за использованием маркетинговых

<span Courier New"">мероприятий.

<span Courier New"">     Для эффективной работы  система маркетинговой  информации

<span Courier New"">должна бытьхорошо спланирована.

<span Courier New"">     В состав хорошо  спланированной системымаркетинговой ин-

<span Courier New"">формации входятчетыре вспомогательные системы:

<span Courier New"">     - 1 СИСТЕМА ВНУТРЕННЕЙОТЧЕТНОСТИ. 0  Она отражаетпоказатели

<span Courier New"">текущегосбыта,  суммы издержек,  движение денежной наличности,

<span Courier New"">дебиторскиеи  кредиторские  задолженности и др.  Многие фирмы

<span Courier New"">создалисовершенные системы  внутренней  отчетности на  основе

<span Courier New"">компьютеров,которые  очень быстро обеспечиваютполучение боль-

<span Courier New"">шого объемаразличной информации.

<span Courier New"">     - 1 СИСТЕМА  СБОРА ВНЕШНЕЙ ТЕКУЧЕЙ МАРКЕТИНГОВОЙИНФОРМАЦИИ 0.

<span Courier New"">Она даетруководителям маркетинга повседневную информацию о со-

<span Courier New";mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">

<span Courier New"">

<span Courier New"">                             — 2 -

<span Courier New"">

<span Courier New"">бытиях,происходящих в коммерческой среде.

<span Courier New"">     - 1 СИСТЕМА МАРКЕТИНГОВЫХИССЛЕДОВАНИЙ. 0 Эта система призвана

<span Courier New"">обеспечить сборинформации,  необходимой с точки зрениястоящей

<span Courier New"">перед фирмойконкретной маркетинговой проблемы.

<span Courier New"">     - 1 СИСТЕМА  АНАЛИЗА МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ. 0 Эта система

<span Courier New"">используетсовременные методики статистической обработки  дан-

<span Courier New"">ных. собранных спомощью маркетинговых исследований и облегчает

<span Courier New"">менеджерампринять верное маркетинговое решение.

<span Courier New"">

<span Courier New"">     Следуя поставленной цели расскажемо 2 Системе Маркетинговых

<span Courier New""> 2Исследований 0,по-видимому,  наиболее  актуальной для прибыльной

<span Courier New"">работы фирмы,одной  из составляющих Системы Маркетинговой Ин-

<span Courier New"">формации,

<span Courier New"">

<span Courier New"">     Чтобы понять  клиентов фирмы,  ее  конкурентов дилеров и

<span Courier New"">т.п., ни одномудеятелю рынка  не  обойтись без  маркетинговых

<span Courier New"">исследований. Ктому же с развитием рынка и по мере роста своих

<span Courier New"">доходовпокупатели становятся все более разборчивыми при выборе

<span Courier New"">товаров, ипродавцам все труднее предсказывать реакцию покупа-

<span Courier New"">телей наразличные характеристики, оформление и прочие свойства

<span Courier New"">товаров, и ониопять же вынуждены  обращаться  к  маркетинговым

<span Courier New"">исследованиям.Что же такое маркетинговые исследования? Уместно

<span Courier New"">привестиопределение.

<span Courier New"">      2Маркетинговые иследования  - систематическое  определение

<span Courier New""> 2кругаданных,  необходимых в связи со стоящейперед фирмой мар-

<span Courier New""> 2кетинговойситуацией, их сбор, анализ и отчет о результатах.

<span Courier New"">     Задачи маркетингового исследованияочевидны:  собрать мак-

<span Courier New"">симальнуюинформацию о рынке, удачно продвигать свой товар, ре-

<span Courier New"">ализовывать его,удовлетворять клиентов, их потребности и т.д.

<span Courier New"">     Управляющие по  товару в различных крупных компаниях еже-

<span Courier New"">годно заказываютпроведение нескольких  таких  исследований, а

<span Courier New"">управляющие всредних фирмах делают это реже.

<span Courier New"">     При современном развитии маркетинга и егонеобходимости не

<span Courier New"">толькокоммерческие фирмы,  но и некоммерческиеорганизации об-

<span Courier New"">наруживают, чтоим тоже нужны маркетинговые исследования. Так,

<span Courier New"">например,больница хочет знать, положительно ли настроены к ней

<span Courier New"">лица, живущие взоне ее обслуживания;  политическаяорганизация

<span Courier New"">желаетустановить, что думают избиратели о ее кандидатах; мага-

<span Courier New";mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">

<span Courier New"">

<span Courier New"">                             — 3 -

<span Courier New"">

<span Courier New"">зин(разумеется,  держащий марку)стремиться  узнать  насколько

<span Courier New"">широка егопосещаемость среди местного населения.

<span Courier New"">     Управляющие, прибегающие  к маркетинговым  исследованиям,

<span Courier New"">должны быть  хорошо знакомы с их спецификой,  чтобы уметь полу-

<span Courier New"">чать нужнуюинформацию по приемлемой цене.  Исходя изтого, что

<span Courier New"">практически всесолидные компании проводят маркетинговые иссле-

<span Courier New"">дования можносказать,  что в них всех должны быть  специалисты

<span Courier New"">высокого класса — в собственных интересах фирмы получать инфор-

<span Courier New"">мацию,  которая позволяет принимать правильныерешения.  В про-

<span Courier New"">тивном  случае они могут допустить сбор ненужнойинформации или

<span Courier New"">нужнойинформации,  но с очень высокимииздержками, которые уже

<span Courier New"">погасят весьэффект ее сбора.  Необходимо также уметьправильно

<span Courier New"">истолковыватьполученные результаты.

<span Courier New"">

<span Courier New"">     Маркетинговое исследование  - процесс,  состоящий из пяти

<span Courier New"">этапов. Дадимописание пяти основных этапов маркетингового ис-

<span Courier New"">следования.

<span Courier New"">     1. Выявление проблем и формулированиецелей исследования.

<span Courier New"">     2. Отбор источников информации.

<span Courier New"">     3. Сбор информации.

<span Courier New"">     4. Анализ собранной информации.

<span Courier New"">     5. Представление полученных результатов.

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">      _Выявление проблем и формулированиецелей исследования.

<span Courier New"">     На этом этапе  управляющие  по маркетингу и исследователь

<span Courier New"">должны четкоопределить проблему и согласовать цели исследова-

<span Courier New"">ния. Если,  к примеру, управляющий просто скажетисследователю:

<span Courier New"">«Пойдите исоберите данные о рынке нашего товара»,  — впоследс-

<span Courier New"">твии он,  вероятно, будет разочарован результатом работы. Ведь

<span Courier New"">рынок можноисследовать но сотням разных параметров.  Если  от

<span Courier New"">данныхисследований  ждут  пользы, они должны иметь непосредс-

<span Courier New"">твенное отношенийк проблеме,  стоящей перед фирмой итребующей

<span Courier New"">решения. Сборинформации обходится недешево, и расплывчатое или

<span Courier New"">неправильноеопределение проблемы  ведет  к непроизводительным

<span Courier New"">затратам.

<span Courier New"">     После определения злободневной проблемыуправляющий должен

<span Courier New"">сформулировать целиисследования. Цели эти могут быть 2 поисковы-

<span Courier New";mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">

<span Courier New"">

<span Courier New"">                             — 4 -

<span Courier New"">

<span Courier New""> 2ми 0,т.е.  предусматривать сбор каких-топредварительных данных,

<span Courier New"">проливающих светна проблему,  а возможно, и помогающихвыбрать

<span Courier New"">гипотезу. Онимогут быть также 2 описательными 0, т.е. предусматри-

<span Courier New"">вать описаниеопределенных явлений.  Бывают и 2экстремальные 0 це-

<span Courier New"">ли, т.е.предусматривающие проверку гипотезы о какой-то причин-

<span Courier New"">но 2   0следственной  связи, например о том,  что снижение ценына

<span Courier New"">продукт на 2 тыс.руб. вызовет увеличение его продажи на 10%.

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">      _Отбор источников информации ..

<span Courier New"">     На этом этапе  необходимо определить видинтересующей за-

<span Courier New"">казчикаинформации и пути ее наиболее эффективного сбора.  Исс-

<span Courier New"">ледователь можетсобирать вторичные или первичные данные или те

<span Courier New"">и другиеодновременно.

<span Courier New"">      1Вторичные данные - 0информация,  которая уже где-то сущест-

<span Courier New"">вует, будучисобранной ранее для других  целей.  Это отчеты  о

<span Courier New"">предыдущихисследованиях,  отчеты о прибылях иубытках,  услуги

<span Courier New"">коммерческихорганизаций, издания госучреждений, книги и т.д.

<span Courier New"">      1Первичные данные  - 0 информация,  собранная впервые для ка-

<span Courier New"">кой-либоконкретной цели.

<span Courier New"">     Исследование обычно  начинается со сбора вторичных данных.

<span Courier New"">Вторичные данныеслужат отправной точкой для исследования. Они

<span Courier New"">выгодноотличаются тем, что обходятся дешевле и более доступны.

<span Courier New"">Однако нужныхисследователю сведений может просто не быть либо

<span Courier New"">существующиеданные могут оказаться устаревшими, неточными, не-

<span Courier New"">полными. В этомслучае исследователю придется с гораздо больши-

<span Courier New"">ми затратамисредств и времени собирать первичные данные, кото-

<span Courier New"">рые, вероятно,окажутся более актуальными и точными.

<span Courier New"">     Большинство маркетинговых  исследований предполагает сбор

<span Courier New"">первичных данных.

<span Courier New"">     Приведем план сбора первичных данных:

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New";mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">

<span Courier New"">

<span Courier New"">                             — 5 -

<span Courier New"">

<span Courier New"">    ┌────────────────┬──────────────────────────────────────┐

<span Courier New"">     │ 2методы           0│                                      │

<span Courier New"">     │ 2исследования     0│ наблюдение    эксперимент   опрос   │

<span Courier New"">     │ 2                 0│                                      │

<span Courier New"">     │ 2орудия           0│               механические           │

<span Courier New"">     │ 2исследования     0│ анкета        устройства             │

<span Courier New"">     │ 2                 0│                                      │

<span Courier New"">     │ 2плансоставления 0│ единица      объем         процедура│

<span Courier New"">     │ 2выборки          0│ выборки       выборки       выборки │

<span Courier New"">     │ 2                 0│                                      │

<span Courier New"">     │ 2способы связи    0│                             личный   │

<span Courier New"">     │ 2с аудиторией     0│ телефон       почта         контакт  │

<span Courier New"">    └────────────────┴──────────────────────────────────────┘

<span Courier New"">

<span Courier New"">     1) 2 Методы исследования 0.

<span Courier New"">     Существует три способа сбора первичныхданных: наблюдение,

<span Courier New"">эксперимент,опрос.

<span Courier New"">      1Наблюдение  0-  один из  возможных способов сборапервичных

<span Courier New"">данных, когдаисследователь ведет непосредственное  наблюдение

<span Courier New"">за людьми иобстановкой.

<span Courier New"">      1Эксперимент 0.Экспериментальные исследования требуют отбора

<span Courier New"">сопоставимыхмежду  собой  групп субъектов,  создания для этих

<span Courier New"">групп разнойобстановки,  контроля за переменнымисоставляющими

<span Courier New"">и установлениястепени значимости наблюдаемых различий. Цель -

<span Courier New"">вскрытьпричинно-следственные отношения путем отсева противоре-

<span Courier New"">чивыхобъяснений  результатов  наблюдения.

<span Courier New"">     Чтобы раскрыть суть этого  способа приведем  практический

<span Courier New"">пример.

<span Courier New"">     Пусть перед торговой фирмой стоит вопрос:как сказалось бы

<span Courier New"">обеспечениеультрасовременными прилавками магазинов на посещае-

<span Courier New"">мости этихмагазинов?  Менеджеры фирмы знают, что25% населения

<span Courier New"">городкапользуются их универсальными магазинами. В паре из них

<span Courier New"">они поменялистарые прилавки на новые.  Если от этогоничего не

<span Courier New"">зависит,  то посещаемость  не измениться иостанется на том же

<span Courier New"">уровне иследовательно не имеет смысла срочно тратить деньги  и

<span Courier New"">менятьприлавки  во  всей сети магазинов.  А еслипосещаемость

<span Courier New"">этих магазиноввозросла,  то можно догадаться, чтокрасота при-

<span Courier New"">лавковповышает  заинтересованность  покупателей. Тем не менее

<span Courier New";mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">

<span Courier New"">

<span Courier New"">                             — 6 -

<span Courier New"">

<span Courier New"">следует привестипроверку и убедиться, что полученные результа-

<span Courier New"">тыэксперимента  не зависят от чего-нибудьдругого,  ведь может

<span Courier New"">быть обслуживаниев этих нескольких магазинах было гораздо луч-

<span Courier New"">ше, нежели вмагазинах со старыми прилавками.  Тогда,возможно,

<span Courier New"">смена торговогооборудования не так важна, как подготовка более

<span Courier New"">тактичныхслужащих.

<span Courier New"">     При надлежащем контроле этот метод  дает наиболее  убеди-

<span Courier New"">тельные данные.

<span Courier New"">      1Опрос 0 — наиболее удобен припроведении описательных иссле-

<span Courier New"">дований.Фирмы  проводят  опросы, чтобы  получить информацию о

<span Courier New"">знаниях,убеждениях и предпочтениях людей,  остепени их  удов-

<span Courier New"">летворенности ит.п.

<span Courier New"">

<span Courier New"">     2) 2 Орудия исследования 0.

<span Courier New"">     При сборе первичных  данных у  исследователей  маркетинга

<span Courier New"">есть выбор  из двух основных орудий исследования — анкетыи ме-

<span Courier New"">ханическиеустройства.

<span Courier New"">      1Анкета - 0  самое распространенное  орудиеисследования при

<span Courier New"">сборе первичныхданных.  Анкета — это ряд вопросов,  на которые

<span Courier New"">опрашиваемыйдолжен дать ответы.  Анкета — оченьгибкий инстру-

<span Courier New"">мент, так каквопросы можно задавать множеством разных  спосо-

<span Courier New"">бов. Анкетатребует тщательной разработки, опробования и устра-

<span Courier New"">нения выявленныхнедостатков до начала ее широкого использова-

<span Courier New"">ния.

<span Courier New"">     В ходе разработки анкеты исследовательмаркетинга вдумчиво

<span Courier New"">отбираетвопросы,  которые  необходимо задать,  выбирает форму

<span Courier New"">этихвопросов,  их формулировки  и последовательность.  Каждый

<span Courier New"">вопрос нужнопроверить с точки зрения вклада, который он вносит

<span Courier New"">в достижениерезультатов исследования.  Вопросы,представляющие

<span Courier New"">собой простопраздный интерес,  следует опускать,поскольку они

<span Courier New"">затягиваютпроцедуру и действуют опрашиваемым на нервы.

<span Courier New"">     Форма вопроса может также повлиять наответ. Исследователи

<span Courier New"">маркетингавыделяют два типа  вопросов:  закрытые и  открытые.

<span Courier New"">Закрытыевопросы  включают  в себя все возможные варианты отве-

<span Courier New"">тов,  и опрашиваемый просто выбирает один из  них, а  открытый

<span Courier New"">вопрос даетопрашиваемым возможность отвечать своими словами.

<span Courier New"">     Формулирование вопросов также требуетосторожности. Иссле-

<span Courier New"">дователь долженпользоваться простыми,  недвусмысленнымислова-

<span Courier New";mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">

<span Courier New"">

<span Courier New"">                             — 7 -

<span Courier New"">

<span Courier New"">ми, которые невлияют на направление ответа. До начала широкого

<span Courier New"">использованиявопросы следует предварительно опробовать.

<span Courier New"">     Особого внимания требует и установлениепоследовательности

<span Courier New"">вопросов. Первыйиз них должен по возможности пробудить у опра-

<span Courier New"">шиваемых интерес.Трудные или личные вопросы следует задавать в

<span Courier New"">конце анкеты  или интервью,  пока опрашиваемые неуспели замк-

<span Courier New"">нуться в себе.

<span Courier New"">      1Механические устройства 0,хотя реже, но тоже находят приме-

<span Courier New"">нение вмаркетинговых изысканиях.  Например, длязамеров интен-

<span Courier New"">сивности интересаили чувств опрашиваемого при контакте с конк-

<span Courier New"">ретным рекламнымобъявлением или изображением используют галь-

<span Courier New"">ванометры.  Гальванометр фиксирует малейшие выделенияпота, ко-

<span Courier New"">торымисопровождается эмоциональное возбуждение. Существуют та-

<span Courier New"">хистоскопы  - приборы,  которые  экспонируют для опрашиваемого

<span Courier New"">рекламноеобъявление в интервале выдержек от менее чем в  одну

<span Courier New"">сотую секунды донескольких секунд.  После каждого показаопра-

<span Courier New"">шиваемыйрассказывает обо всем,  что успелувидеть  или  запом-

<span Courier New"">нить.  Применяется и специальный аппарат для фиксации движений

<span Courier New"">глаз,  с помощью которого определяют,  на какие участки  падает

<span Courier New"">взгляд в первуюочередь,  как долго задерживается он наопреде-

<span Courier New"">ленных участках ит.д. Электронное устройство под названием ау-

<span Courier New"">диметр,  подключаемое к телевизору в домахопрашиваемых, фикси-

<span Courier New"">рует сведения обовсех его включениях и каналах,  накоторые он

<span Courier New"">настроен.

<span Courier New"">

<span Courier New"">     3) 2 Составление планавыборки 0.

<span Courier New"">      1Выборка 2 - 0 сегментнаселения призванный олицетворять  собой

<span Courier New"">население вцелом.  Исследователь маркетинга долженразработать

<span Courier New"">такой плансоставления выборки,  благодарякоторому  отобранная

<span Courier New"">совокупностьотвечала бы задачам,  стоящим передисследованием.

<span Courier New"">Для этогонеобходимо принять три решения.

<span Courier New"">     Первое: кого опрашивать?  Например, только ли бизнесменов,

<span Courier New"">или только лируководящих работников, а может быть рядовых слу-

<span Courier New"">жащих, или всехих вместе взятых.  Исследователь долженрешить,

<span Courier New"">какая именноинформация ему нужна и кто именно скорее всего ею

<span Courier New"">располагает.

<span Courier New"">     Второе: какое количество людейнеобходимо  опросить?  (или

<span Courier New""> 1объемвыборки 0).  Большие выборкинадежнее небольших, но для по-

<span Courier New";mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">

<span Courier New"">

<span Courier New"">                             — 8 -

<span Courier New"">

<span Courier New"">лучения точныхрезультатов вовсе не обязательно опрашивать мно-

<span Courier New"">гих — опрашиватьнужно, скорее, правильно, нежели много.

<span Courier New"">     Третье: Каким образом  следует отбирать  членов  выборки?

<span Courier New"">Для этого можновоспользоваться методом случайного отбора. Мож-

<span Courier New"">но отбирать их попризнаку принадлежности к определенной группе

<span Courier New"">или категории,такой, как возрастная группа или факт проживания

<span Courier New"">в определенномрайоне. Также отбор может основываться на интуи-

<span Courier New"">цииисследователя, который чувствует, что именно эти лица могут

<span Courier New"">быть хорошимиисточниками информации.

<span Courier New"">

<span Courier New"">     4) 2 Способы связи саудиторией 0.

<span Courier New"">     Под этим понимается способность вступить в контакт с чле-

<span Courier New"">намивыборки.  Это можно сделать по телефону,по почте или пос-

<span Courier New"">редством личногоинтервью.

<span Courier New"">      1Интервью по телефону - 0лучший метод быстрого сбора  инфор-

<span Courier New"">мации. В ходе егоопрашивающий имеет возможность разъяснить не-

<span Courier New"">понятные дляопрашиваемого вопросы.  Это  очень быстрый  метод

<span Courier New"">сбораинформации,  но он не лишен недостатков:опрашивать можно

<span Courier New"">лишь тех, у когоесть телефон, а также беседа должна быть крат-

<span Courier New"">кой по времени.

<span Courier New"">      1Почта 0 — анкета,  рассылаемая по почте,  может быть лучшим

<span Courier New"">средствомвступления в контакт с лицами, которые либо не согла-

<span Courier New"">сятся на личноеинтервью,  либо на их ответах  может сказаться

<span Courier New"">влияниеопрашивающего.  Однако почтовая анкетатребует простых,

<span Courier New"">четкосформулированных вопросов,  а процент искорость возврата

<span Courier New"">таких анкетобычно низки.

<span Courier New"">      1Личный контакт - 0 самыйуниверсальный из трех методов  про-

<span Courier New"">ведения опроса.Опрашивающий может не только задать больше воп-

<span Courier New"">росов, но идополнить результаты беседы своими личными наблюде-

<span Courier New"">ниями. Личноеинтервью — самый дорогой из трех методов и требу-

<span Courier New"">ет тщательногоадминистративного планирования и контроля.

<span Courier New"">     Личные интервью бывают двух видов — индивидуальные и груп-

<span Courier New"">повые. 1Индивидуальное интервью 0 предполагает посещение людей  на

<span Courier New"">дому или  по месту работы или встречу с ними на улице.  В ряде

<span Courier New"">случаев вкачестве компенсации за потраченное время опрашивае-

<span Courier New"">момувручается  небольшая денежная сумма илинебольшой подарок.

<span Courier New"">Беседа в случаеиндивидуального интервью может занять от нес-

<span Courier New"">кольких минут донескольких часов. 1  Групповоеинтервью 0 заключа-

<span Courier New";mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">

<span Courier New"">

<span Courier New"">                             — 9 -

<span Courier New"">

<span Courier New"">ется вприглашении нескольких человек на несколько  часов  для

<span Courier New"">беседы о товаре,услуге. Ведущий должен обладать высокой квали-

<span Courier New"">фикацией,объективностью,  знанием темы, о которойпойдет речь.

<span Courier New"">В противном  случае результаты беседы могут оказатьсябесполез-

<span Courier New"">ными. За участиев беседе опрашиваемым обычно выплачивают  не-

<span Courier New"">большое денежноевознаграждение. Высказывания людей записывают,

<span Courier New"">а затем изучают,пытаясь разобраться, как потребители принимают

<span Courier New"">решения опокупке. Можно сказать, что групповые интервью на се-

<span Courier New"">годня становятсяодним  из основных  исследовательских  орудий

<span Courier New"">маркетинга,  позволяющих глубже понять мысли и чувствапотреби-

<span Courier New"">телей.

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">      _Сбор информации.

<span Courier New"">     Разработав проект исследования,  необходимо собрать инфор-

<span Courier New"">мацию. Какправило, это самый дорогой и самый чреватый ошибками

<span Courier New"">этаписследования.  При проведении опросоввстают сразу  четыре

<span Courier New"">крупные проблемы.  Некоторых опрашиваемых может не оказаться ни

<span Courier New"">дома, ни наработе, и попытку вступить с ними в контакт придет-

<span Courier New"">сяповторять.  Другие  могут отказаться  участвовать в опросе.

<span Courier New"">Третьи могутотвечать пристрастно или неискренне.  И  наконец,

<span Courier New"">пристрастным инеискренним может оказаться сам ведущий.

<span Courier New"">     При проведении экспериментовисследователям  нужно  внима-

<span Courier New"">тельноследить  за соответствием друг другуэкспериментальных и

<span Courier New"">контрольныхгрупп.  не оказывать на  участников влияния  своим

<span Courier New"">присутствием,давать  инструкции  совершенно единообразным спо-

<span Courier New"">собом и следитьза соблюдением других условий.

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">      _Анализ собранной информации.

<span Courier New"">     Этот этап маркетингового исследованияслужит для  извлече-

<span Courier New"">ния из  совокупности полученных данных наиболее важныхсведений

<span Courier New"">ирезультатов.  Как правило,  исследователь сводит  полученные

<span Courier New"">данные втаблицы.  На основе этих таблиц выводят ирассчитывают

<span Courier New"">необходимыестатистические показатели. Затем исследователь дабы

<span Courier New"">получитьдополнительные  сведения может обрабатыватьполученные

<span Courier New"">данные с помощьюсовременных статистических методик и  моделей

<span Courier New"">принятиярешений,  применяемых  в системе анализа маркетинговой

<span Courier New";mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">

<span Courier New"">

<span Courier New"">                            — 10 -

<span Courier New"">

<span Courier New"">информации.

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">      _Представление полученныхрезультатов.

<span Courier New"">     Этотэтап  маркетингового  исследования дает менеджеру по

<span Courier New"">маркетингувозможность принимать более взвешенные решения.

<span Courier New"">     Здесь можно заметить,  что для принятия насущных маркетин-

<span Courier New"">говых решенийруководству фирмы необходимо предоставлять  лишь

<span Courier New"">основные  конечные результаты исследований. Совершенно лишнее

<span Courier New"">ошеломлятьуправляющих количеством и сложностью исследователь-

<span Courier New"">скихстатистических методик. Скорее всего, это может лишь запу-

<span Courier New"">гать менеджера.

<span Courier New"">

еще рефераты
Еще работы по маркетингу, товароведению, рекламе