Реферат: Выбор и анализ бизнес идеи

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Московский государственный агроинженерный университет

<span Courier New"">им. В.П. Горячкина

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

Кафедра: Экономика и управление на предприятии

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

Выбор и анализ Бизнес идеи

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

Выполнил: ст. 26 группы ИЭФ

<span Courier New"">Васильев И.А.

<span Courier New"">

<span Courier New"">Проверил:(а) Иванова Л.В.

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

Москва 2003

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">Содержание:

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

<span Courier New"">

Введение

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен яснопредставлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых иинтеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четкорассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильногоуспеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность,постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков,положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевыеположения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности идля разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойтипотенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижениипоставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числеи зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимоаргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующихинвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется анализ бизнес идеи.

В рыночной экономике бизнес идея является рабочим инструментом,используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес идея описывает процессфункционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираютсядостичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.Хорошо разработанная бизнес идея помогает фирме расти, завоевывать новыепозиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своегоразвития.

Анализ бизнес идеи позволяет решать целый ряд задач, но основными изних являются следующие:

·<span Times New Roman"">       

·<span Times New Roman"">       

·<span Times New Roman"">       

<span Arial",«sans-serif»">Теоретическаячасть.Сущность предпринимательства.

Переход к рыночной системе хозяйствования – переход кэкономике предпринимательского типа. Создание условий для развитияпредпринимательства является важнейшей составляющей переходной экономики. Вэтой связи выявление признаков и закономерностей развития предпринимательстваимеет чрезвычайно важное значение.

Предпринимательство – историческая категория. Оно неявляется чем-то окончательно сложившимся и застывшим. Меняются его содержание иформа, расширяется сфера приложения. Развитие предпринимательства – продуктарыночного хозяйствования – неразрывно связано с эволюцией последнего.

Исторически исходным путём приложения предпринимательства была торговаядеятельность. Поскольку производство в своей массе ещё не было ориентированнодля работы на рынок, деятельность купцов была нацелена на использованиесуществовавших несоответствий между спросом и предложением, а источником ихдохода служила разница в ценах перемещаемых с рынка на рынок товаров. Поэтому вданный период функциональное содержание предпринимательства ограничивалосьиспользованием возникающих неравновесий, а его доминирующим признаком быласопряжённость с высокой степенью риска.

По мере углубления товарного характера общественного хозяйства, особеннос переходом к индустриальной стадии производства, приоритетной сферойприложения предпринимательства становятся отрасли материального производства.Теперь уже не поиск наиболее привлекательных рынков, а поиск наиболее рациональнойкомбинации применяемых факторов производства становится условиемпредпринимательского успеха. Усложнение деятельности повлекло за собойусложнение и предпринимательской функции, обусловившее её рассредоточение.Предпринимательская функция перестаёт быть монополией собственника.

Постиндустриальная стадия с характерными для неё ростом ролинематериальной деятельности, динамичностью и социализацией производстваустановила иные ориентиры и приоритеты хозяйствования. Важнейшим впредпринимательской деятельности становится не приспособление к меняющимсяусловиям, а способность преобразовать сами условия хозяйствования, предугадавперспективу развития общественного производства. Не просто рациональноеиспользование ресурсов, а рационализация самой формы и способа хозяйствованиявыступает ключевым моментом деятельности предпринимателя. Предпринимательствовсё в большей мере охватывает сферы финансов и научной деятельности, где егоинновационная функция может раскрыться наиболее полно. Работая на перспективу, предпринимательне может руководствоваться текущими целями. Его устремления приобретаютстратегический характер, а главной целью становится не максимизация частногорезультата, а обеспечение финансовой устойчивости предпринимательскойорганизации. Достичь указанного результата можно, мобилизовав усилия всегоколлектива организации, что предусматривает вовлечение в предпринимательскийпроцесс всех его участников.

Предпринимательство является предметом изучения многих дисциплин. Отсюдаи множественность его трактовок и определений. Сущность же предпринимательствакак экономической категории обусловлена его природой и признакамиспецифического вида хозяйственного поведения, способностью хозяйствующихсубъектов реагировать на потенциальный источник выгоды.

Предпринимательство – это инициативная, связанная с хозяйственным рискоми направленная на поиск наилучших способов использования ресурсов деятельность,ведущая с целью извлечения доходов и приумножения собственности.

Предпринимательская деятельность – это самостоятельная, осуществляемая насвой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли отпользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуглицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Экономическая природа предпринимательства имеет пять отличительныхпризнаков:

·<span Times New Roman"">       

Осуществлениеопределённой деятельности: продажа товаров, выполнение работ, оказание услуг, атакже извлечение дохода от использования имущества.

·<span Times New Roman"">       

Предпринимательскаядеятельность имеет целую направленность, то есть получение прибыли, — в этомотличие предпринимательской деятельности от любой другой хозяйственнойдеятельности.

·<span Times New Roman"">       

Дляпредпринимательской активности характерна систематичность, то есть онаосуществляется систематически. Разовая услуга или производство товаров неявляется предпринимательской деятельностью.

·<span Times New Roman"">       

Предпринимательскаядеятельность осуществляется самостоятельно. Предприниматель не подчинёнкому-либо в административном отношении. Вмешательство в его деятельность состороны государственных органов и должностных лиц допускается только вустановленных законом пределах.

·<span Times New Roman"">       

Предпринимательосуществляет деятельность на свой страх и риск и несёт ответственность всемсвоим имуществом.

Предпринимательской деятельностью вправе заниматься лишьлица, прошедшие специальную регистрацию. Субъектами предпринимательскойдеятельности являются граждане, зарегистрированные в качестве предпринимателябез образования юридического лица, и юридические лица.

Предпринимательство – инициативная деятельность. Постоянное стремление кпоиску нового, будь то производство новых товаров или освоение новых рынков,одним словом, поиск новых возможностей извлечения выгоды – отличительная чертапредпринимателя. Предпринимательская инициатива – это стремление к реализациивозможностей, предоставляемых самим процессом рыночного обмена,осуществляющегося к взаимной выгоде участников этого процесса.Предпринимательство следует ассоциировать не с обманом и насилием, а сизвлечением выгоды посредством удовлетворения общественных потребностей.

Факторы и принципы предпринимательства

Общественный характер предпринимательства означает не тольковзаимообусловленную деятельность участвующих в нём агентов, но и наличие вобщественном хозяйстве определённых условий, позволяющих реализовать присущиепредпринимательству функциональные признаки.

Условия, влияющие на формирование, развитие и возможностиреализации предпринимательской деятельности содержат несколько ключевыхмоментов.

Личная заинтересованность, выступая движущим мотивом предпринимательства,является одновременно той «невидимой рукой», которая направляет субъектоврыночного хозяйства. Поэтому обеспечение условий для присвоения полученныхрезультатов, извлечение и накопления дохода является определяющим моментомпредпринимательской среды.

Предприниматель постоянно находится под воздействием самых разнообразныхфакторов, оказывающих влияние на те или иные стороны его деятельности.

Факторы предпринимательства – это параметры, определяющие возможности ихарактер проявления свойств предпринимательской функции.

Различают внешние, обусловленные характером окружающей предпринимателясреды и внутренние, обусловленные особенностями внутренней организации факторыпредпринимательства.

К внешним факторам, детерминирующим конкретные условия деятельностипредпринимателя, относятся следующие:

·<span Times New Roman"">       

Природно-демографические факторы(климатические условия и качество земель, сырьевая база,численность и половозрастная структура населения и т.д.) определяют отраслевуюспециализацию и размещение предприятий, уровень издержек и возможностииспользования рабочей силы.

·<span Times New Roman"">       

Технологические факторы(уровень индустриального развития страны, уровень развитиянауки и техники, наличие и применение технологий и т.д.) обуславливают нетолько характер осуществления производства, но и способы предпринимательскойдеятельности.

·<span Times New Roman"">       

Экономические факторы– степень развития рынков, совокупного спроса, уровень рыночнойконкуренции, устойчивость денежной системы, уровень и характер распределениядоходов, уровень сбережений, налоговая политика и т.д. – определяют условияраспределения ограниченных ресурсов и уровень предпринимательской активности.

·<span Times New Roman"">       

Структурные факторы– развитие банковской системы и страхового дела, каналов снабжения исбыта – обуславливают интенсивность товарообменных операций, расширяявозможности для предпринимательской деятельности.

Внутренние факторы предпринимательства отражают:

·<span Times New Roman"">       

Развитиеотношений собственности, включая гарантии частной собственности, определяющиестепень хозяйственной мотивации агентов рынка и контроля за использованиемресурсов; демократизацию отношений собственности, способствующих объединению имобилизации свойств предпринимательской функции.

·<span Times New Roman"">       

Особенностивнутренней организации хозяйственных ячеек, непосредственно влияющие насодержание и формы реализации функциональных признаков предпринимательства.

Принципами предпринимательской деятельности являютсязакреплённые в законодательстве основополагающие начала осуществленияпредпринимательской деятельности.

Основные принципы предпринимательства:

<span Times New Roman"">1.<span Times New Roman"">     

свободапредпринимательской деятельности;

<span Times New Roman"">2.<span Times New Roman"">     

юридическоеравенство всех форм собственности, используемых в предпринимательскойдеятельности;

<span Times New Roman"">3.<span Times New Roman"">     

свободаконкуренции и ограничение монополистической деятельности

<span Times New Roman"">4.<span Times New Roman"">     

получениеприбыли как цель предпринимательской деятельности;

<span Times New Roman"">5.<span Times New Roman"">     

законностьв предпринимательской деятельности;

<span Times New Roman"">6.<span Times New Roman"">     

сочетаниечастных и публичных интересов в предпринимательстве;

<span Times New Roman"">7.<span Times New Roman"">     

государственноерегулирование предпринимательской деятельности.<span Arial",«sans-serif»">Практическаячасть.Резюме

Компания «Фактория», создаваемая в виде общества сограниченной ответственностью планирует работать в сфере деревообрабатывающегопроизводства, которое будет заключаться в производстве паркета.

Цели, которые мы хотим достичь:

<span Times New Roman"">-<span Times New Roman"">                         

Созданиесерьёзной и мощной компании по производству паркета, услуги которой будутпользоваться большим спросом в силу высокого качества и относительно низкойстоимости.

<span Times New Roman"">-<span Times New Roman"">                         

Созданиеобъективных предпосылок для дальнейшего развития компании в таких направлениях как:расширение географии предоставляемых услуг; развитие более удобных способовоплаты предоставляемых услуг (расчёты с помощью банковских карт); привлечение вперспективе молодых специалистов (студентов) для работы в компании.

<span Times New Roman"">-<span Times New Roman"">                         

Завоеваниеавторитета и признания среди клиентов, т.е. обеспечение стабильного положенияфирмы на рынке.

<span Times New Roman"">-<span Times New Roman"">                         

Обеспечениеокупаемости собственного капитала.

Задачи:   достижение намеченных целей втечение 12 – 17 месяцев от начала реализации проекта; возвращение ФондуПоддержки Малого Бизнеса кредита.

Местонахождение:   предприятие будетрасполагаться не далеко за пределами города Серпухова  Московской области. Создавать предприятие попроизводству паркета в пределах города нет никакой необходимости. Это позволитоблегчить работу водителям, доставляющим сырьё на лесовозах, уберечь населениеот шума и вредных побочных продуктов лакокрасочных работ, производимых напредприятии.

План аренды

Наше предприятие будет арендовать земельный участок общей        площадью 1066 кв. м., вместе с 2хэтажным зданием свободного назначения, находящимся на территории этогоземельного участка.

Стоимость 1 кв. м. земли в данном районе Московской области составляет=15$.

Итого: общая сумма на аренду земельного участка = 16 000 $ = 504 000 руб.

Наименование оборудования

Для того чтобы наше предприятие начало работать должным образом,необходимо оснастить здание и прилегающую территорию оборудованием:

Наименование оборудования

Цена

Периодичность закупок

Объем закупок, $

Сушильная камера КС-50ВК (50 м3)

1шт. = 3000$.

Единовременно

9000

Многопильные станки СДМ-3 (75 мм, 3 пилы)

1шт. = 2500$

Единовременно

2500

Линия оптимизации Matrix1 (2м Т350)

1шт. = 6000$

Единовременно

6000

Паркетная линия Griggio

1шт. = 3650$

Единовременно

3650

Электропогрузчик

1шт. = 2500$

Единовременно

2500

Офисная мебель

зав. от типа мебели

Единовременно

1000

Всего: размер требуемых средств = 24 650 $ = 776 475 руб.

Сравнительный анализ конкурентоспособности фирмы

Ключевые факторы успеха

Конкуренты (по 10 бальной шкале)

Интеграф

Стринг — РВ

Лидер

Форматех

Тигруп

Мы (Фактория)

1. Качество услуг

5

2

5

6

2

10

2. Ассортимент продукции

6

8

7

10

5

10

3. Известность

6

1

7

3

3

Итого:

5,7

3,8

6,3

6,3

3,3

6,7

Из таблицы следует, что наша компания будет обладать несомненнымиконкурентными преимуществами, а значит имеет больше шансов победить в остройконкурентной борьбе на рынке. Причём ещё необходимо учесть, что со временемнаши преимущества, такие как известность, будут только возрастать.

Организационный план

Главным инициатором и организатором компании будетявляться предприниматель – Васильев И.А., который и займёт место генеральногодиректора:

·<span Times New Roman"">       

Незаконченноевысшее экономическое

·<span Times New Roman"">       

Опытработы: 3 года

·<span Times New Roman"">       

Семейноеположение: холост

Даннаяорганизация будет создана в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО«Фактория») с уставным капиталом, внесённым одним членом – владельцем фирмы вразмере 30 000$.

Организацияпроизводства паркета требует финансовых вложений, поэтому недостающие средствабудут получены за счёт ссуды Фонда Поддержки Малого Бизнеса.

Работукомпании будут обеспечивать следующие специалисты:

·<span Times New Roman"">                   

·<span Times New Roman"">                   

·<span Times New Roman"">                   

·<span Times New Roman"">                   

·<span Times New Roman"">                   

·<span Times New Roman"">                   

·<span Times New Roman"">                   

·<span Times New Roman"">                   

Качественно-количественнаяхарактеристика специалистов и персонала будет иметь следующий вид

Занимаемая должность

Количество

Образование

Опыт работы

Кол-во лет

Предполагаемая з/п ($)

Генеральный директор

1

Высшее  экономическое (незаконченное)

3

700

Главный бухгалтер

1

Высшее экономическое

2

300

Бухгалтер

1

Высшее экономическое

3

200

Снабженец

1

Высшее техническое

2

300

Начальник цеха

1

Высшее техническое

4

400

Сменный мастер

2

Высшее техническое

2

250

Рабочие

30

Среднее специальное

1

200

Водитель

1

Среднее специальное

5

200

Суммарныйуровень затрат на заработную плату будет 8600$ = 270 900 руб.  в месяц. Общее количество задействованных –38 человек.

<span Times New Roman",«serif»">Начислениена заработную плату

Единый социальный налог (взнос), есть налогзачисляемый в государственные внебюджетные фонды:

·<span Times New Roman"">       

·<span Times New Roman"">       

·<span Times New Roman"">       

Предназначен для мобилизации средств, для реализации правграждан на государственное пенсионное и социальное обеспечение и медицинскуюпомощь. Налогоплательщиками данного налога признаются лица, производящиевыплаты физическим лицам (организации, индивидуальные предприниматели).Налоговая база на каждого отдельного работника начисляется нарастающем итогом.

Налоговая база:

·<span Times New Roman"">       

·<span Times New Roman"">       

·<span Times New Roman"">       

Единый социальный налог составляет: 35,6%

Итого: ежемесячные отчисления на заработную платусоставляют

       270 900 ·35,6 = 96 440 руб. 40 коп.

Постоянные и переменные издержки

Постоянные издержки:

·<span Times New Roman"">       

·<span Times New Roman"">       

·<span Times New Roman"">       

·<span Times New Roman"">       

еще рефераты
Еще работы по экономике и финансам