Реферат: Мелкий бизнес в рыночной экономике: его роль и перспективы
НОВОСИБИРСКАЯГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
КУРСОВАЯ РАБОТА ПОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ
ТЕМА : «Мелкийбизнес в рыночной экономике:его роль и перспективы»
Выполнил : ТарбеевЕ. В.
Преподаватель : ФилатовС.А.
Факультет : ФЭМ ИЗО, 1 курс
Направление:Экономика и управление
Специализация : на предприятияхмашиностроения
1997 год
ТЕМА :«<span Courier New";mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Мелкийбизнес в рыночной экономике
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US">:<span Courier New";mso-bidi-font-family:«Times New Roman»"> егороль и перспективы»ПЛАН РАБОТЫ
1. Место и роль малого и среднегопредпринимательства в процессе формирования рыночных структур.
1.1. Новая концепция управления. Эффектымасштаба, минимально эффективный размер предприятия.
1.2. Критерии выделения малого предприятия.
1.3. Мелкий бизнес — основа современной рыночнойинфраструктуры:
основныепреимущества малого бизнеса
инновационный характер малых предприятий
причины неудач мелких предприятий
2. Государственное регулирование малого исреднего предпринимательства в России.
2.1.Система государственной поддержки малогобизнеса: цели, элементы, результаты.
2.2. фонды поддержки малого предпринимательства- основные направления деятельности.
4. Заключение.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">1.1 & 1.2. Изменения внутренних ивнешних условий хозяйственной деятельности, происходящие в мире в последниедесятилетия (растущая сложность современного технологического оборудования,необходимость одновременно повышать эффективность и качество работы в сочетаниис умением быстро реагировать на запросы рынка и последние достижения в науке итехнике, сдвиги в структуре издержек производства и в соотношении факторовконкурентоспособности предприятий) многократно увеличили нагрузку на всюсистему управления современным производством.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Основываясь на опыте работыамериканских компаний можно сделать вывод: «Те компании, которые все ещестремятся преуспеть в конкурентной борьбе за счет экономии на масштабепроизводства, не столько выигрывают, сколько теряют. И теряют они потребителя идолю рынка» (2с.226).
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Какие же характеристики необходимысегодня успешно развивающемуся производству?
·<span Times New Roman"">
<span Courier New";mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">небольшиеорганизационные подразделения с небольшим числом работников, имеющих болеевысокий, чем прежде, квалификационный и образовательный уровень.·<span Times New Roman"">
<span Courier New";mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Небольшоечисло уровней управленческой иерархии, почти полное упразднение организационнойпирамиды.<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Данные тенденции в развитии организационных структуруправления реализуются в двух направлениях:
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">во-первых, это динамичное развитие малого бизнеса;
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">во-вторых, появление и развитиекомандных (бригадных) структур.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Сегодня на всех уровнях управлениянужны автономные, самоуправляемые группы работников из разных подразделенийкомпании, способные непосредственно выйти на рынок. В сущности, данныеструктуры являются логическим следствием тенденций в развитии формированияоргструктуры управления корпораций, прослеживающиеся на протяжении последнегополувека. Командные структуры призваны обеспечить сочетание преимуществ малогобизнеса с программно-целевым управлением в рамках крупной организации. С мелкимбизнесом командные структуры прежде всего сближает общность организационнойкультуры, системы материального и морального стимулирования, ощущение хозяинаполученного результата. Некоторые американские корпорации («Дюпон», «Дженералмоторс») еще в 20-е годы осуществили децентрализацию управления путем созданиятак называемых дивизионных структур. Впоследствии этот подход заимствовалимногие крупные фирмы. А в 70-е и 80-е годы он стал доминирующим. Сущностьподобного подхода в выделении отделений, имеющих определенную узко отраслевуюили продуктовую специализацию. Американские специалисты считают, что каждая изкрупнейших компаний США может быть, разделена на небольшие производственные инепроизводственные единицы, на самостоятельные бригады рабочих и инженеров илина команды специалистов, в идеале с числом занятых от 15 до 20 человек(2.с.267).
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Не так давно было замечено, что,начиная с определенного момента, все больше и больше размеры предприятияозначают повышение средних общих издержек. Экономисты определили это какположительный и отрицательный эффект роста масштабов производства или «эффектмасштаба» (1.с.57).
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Положительный эффект масштаба довольноподробно изучен в нашей литературе. Тема данной работы предполагает обращение кнедостаточно изученному у нас явлению — возникновению отрицательной стороны«эффекта масштаба». Основная причина связана с определенными управленческимитрудностями, возникающими при попытке эффективно контролировать икоординировать деятельность компании, превратившейся в крупномасштабноепроизводство. Еще Питерс и Уотермен отмечали, что, по их наблюдениям,организации с числом занятых более 500 человек становятся плохо управляемыми,неповоротливыми, невосприимчивыми к нововведениям и не реагируют на возникающиепроблемы (2, с.226). В результате страдают эффективность и растут средние издержкипроизводства.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Отрицательный эффект производствадемонстрируется возвышающимся отрезком кривой долгосрочных издержек на рис.А(приложение 1).
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Данные рассуждения логически подводят квыводу о том, что положительные и отрицательные эффекты масштаба являютсяважнейшими факторами, определяющими структуру данной отрасли. Это нужноучитывать экономическими и государственными структурами при формированииконцепции управления малым бизнесом. Однако это не говорит о предпочтениякрупного или мелкого производства. Их преимущества реализуются лишь в томслучае, если правильно выбрана сфера деятельности и созданы условия дляуспешного функционирования.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">1.2. Экономические реформы в нашейстране положили начало интенсивному возникновению малых предприятий. В странахзападной экономики это процесс начался задолго до этого. 70-80 ее годыознаменовались пристальным вниманием экономистов к проблемам развития малогобизнеса. Этот интерес не был случайным. Кризисные явления (особенно начала 80-хгодов) наглядно показали: малые предприятия, обладая большей мобильностью, чемкрупные корпорации способны быстрее реагировать на колебания потребительскогоспроса. Мировая практика убеждает: прорыв к рынку может быть осуществлен преждевсего, через активное развитие малого бизнеса. Он является сегодня становымхребтом экономики развитых стран. Это подтверждается количественнымсоотношением предприятий «малой экономики» к общему числу фирм, действующих нарынке той или иной страны (см. Приложение 3). В России этот сектор практическине создан. Современная структура рыночной экономики в масштабах Россиипредполагает наличие 10-12 миллионов малых предприятий, а фактическинасчитывается 300-400 тысяч, многие из которых пока что далеки от рыночных«кондиций» (5, с.17).
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">В западных странах не разработан единыйкритерий, согласно которому те или иные предприятия относятся к категории малыхпредприятий. Существуют интеллектуальные определения. Одно из них довольнораспространенное определение, данное в докладе комитета британского парламентапо исследованию малых фирм (так называемый комитет Болтона) в 1971 году: «…малой является фирма, которая, во-первых, имеет относительно небольшую долюрынка своей продукции, во-вторых, управляется собственниками, в-третьих,независимая в смысле, что не является частью более крупного предприятия исобственники — менеджеры свободны от контроля извне при принятии принципиальныхрешений.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Употребляется также функциональная классификация. Поопределению международного бюро труда, к малым и средним предприятиям относятсяфирмы в обрабатывающей промышленности и в сфере услуг, семейные предприятия,фирмы, использующие надомников, кооперативные, индивидуальные предприятия.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Однако наиболее распространеннымкритерием является количество занятых (см.приложение 4).
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">В отношении российских малыхпредприятий продолжает действовать постановление СМ РСФСР №406, по которомуустановлено два критерия их выделения: количество работающих и объемхозяйственного оборота. Фактически в постановлении сделана попытка классифицироватьмалые предприятия по количеству занятых с учетом отраслевой принадлежности (см.приложение 5).
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Всплеск появления малых предприятий внашей стране приходится на 1994г. Но буквально через несколько месяцевповышение цен и ужесточение налоговой политики резко сократили их прирост.Деловая активность замерла. Начался процесс выживания.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Естественно, что в таких условиях малоепредпринимательство не может реализовать те функции, которые присущи маломубизнесу в других странах, и, следовательно, выполнять свою задачу — формироватьполноценный рынок товаров и услуг.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">1.3. малый бизнес в рыночной экономике- ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качествовалового национального продукта. Но дело не только в количественных показателях- этот фактор по самой своей сути является типично рыночным и составляет основусовременной рыночной инфраструктуры. Основные преимущества, характерные черты,присущие малому бизнесу:
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">а) возможность более гибких иоперативных решений. По сравнению с крупными корпорациями в малом бизнесеупрощена структур принятия управленческих решений, это дает возможность быстрои гибко реагировать на конъюнктурные изменения, в том числе путем маневракапитала при переключении с одного вида деятельности на другой.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">б) ориентация производителейпреимущественно на региональный рынок. Малый бизнес идеально приспособлен дляизучения пожеланий, предпочтений, обычаев, привычек и других характеристикместного рынка.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">в) поддержание занятости и созданиеновых рабочих мест. Эта проблема чрезвычайно актуальна для нашей страны;процесс приватизации уберет балласт с предприятий и мелкий бизнес мог бысыграть роль амортизатора, вобрав в себя свободную рабочую силу.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">г) выполнение вспомогательных функций по отношению к крупнымпроизводителям. Крупные фирмы децентрализуют производственный процесс,передавая его фазы малым предприятиям на основе субкооператоров.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">д) небольшой первоначальный объеминвестиций. У малых предприятий меньшие сроки строительства; небольшие размеры,им быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизациюпроизводства, достигать оптимального сочетания машинного и ручного труда.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">е) экономическая эффективностьпроизводства в малых предприятиях.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">ж) инновационный характер малыхпредприятий. Многие экономисты отстаивают идею об исключительной роли малогобизнеса в развертывании НТР.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Наиболее значительную активность вобласти нововведений проявляют венчурные фирмы. Они успешно конкурируют скрупными, добиваясь более быстрых темпов внедрения достижений научно-техническогопрогресса. Мелкие исследовательские фирмы активно проводят исследования иразработки, проявляют больше желания взять на себя риск, гораздо эффективнееиспользуют исследовательские фонды и оборудование, квалифицированные кадры, темсамым вносят весомый вклад в инновационный процесс, технологическое обновлениепроизводства. Мелкие инновационные фирмы с их мобильностью в условияхконкуренции новых товаров, когда рыночным фактором становятся темпы обновленияассортимента выпускаемой продукции, нашли свое место в системе хозяйства. Онизанимаются начальными стадиями нововведений, оставляя крупным фирмамкапиталоемкие стадии промышленного развертывания новых производств. Достижениянаучно-технического прогресса позволяют им быстро подключиться к наукоемкимотраслям, не располагая при этом большим капиталом.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Мелкие фирмы действуют в условияхжесткой рыночной конкуренции, которую не все способны выдержать. Поэтому бурныйрост числа новых предприятий сопровождается в то же время разорением многих изних. В большинстве случаев (около 90%) фирмы разоряются не из-за нехваткикапитала или неэффективной технологии, а из-за отсутствия управленческих знаний(6, с.6).
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">В США регулярно проводятся опросы, гдеглавными причинами неудач чаще всего называются (4, с.22):
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">1) некомпетентность, несбалансированныйопыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант), нехватка опыта вкоммерции, финансах, поставках,производстве и управлении;
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">2) незначительные объемы продаж
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">3) конкуренция
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">4) слишком большие эксплуатационныерасходы.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Однако, чаще всего компании умирают отнерешенных управленческих проблем, нежели от нехватки капитала или инвестиций.Том Нели, которому удалось участвовать в становлении многих компаний говорит(2, с.231): «причиной банкротства является потеря контроля за состоянием дел ине отвечающая потребностям производства система управления».
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">2.1. Развитие мелкогопредпринимательства в России предполагает более внушительный процентразорившихся предприятий, чем в странах с развитой управленческой инфраструктурой.Малые предприятия объективно, по своей природе находятся в худших конкурентныхусловиях на рынке по сравнению с крупным бизнесом. У них выше издержкипроизводства в связи с малыми сериями выпускаемой продукции, более низкийуровень научно-технической оснащенности, организации, квалификации кадров.Сложнее обстоит дело с информационным обеспечением, им нередко не хватаетсредств для проведения маркетинга. Все это ставит малые предприятия вневыгодное положение на рынке. Поэтому создание развернутой и всестороннейсистемы государственной и общественной поддержки малого бизнеса — важнейшееусловие его развития.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Государственная поддержка малогопредпринимательства осуществляется по следующим направлениям:
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">1) формирование инфраструктурыподдержки и развития малого предпринимательства
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">2) создание льготных условийиспользования субъектами малого предпринимательства государственных финансовых,материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-техническихразработок и технологий
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">3) установление упрощенного порядкарегистрации малого предпринимательства, лицензирования их деятельности, сертификации продукции,предоставления государственной статистической и бухгалтерской отчетности
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">4) поддержка внешнеэкономическойдеятельности субъектов малого предпринимательства, включая содействие развитиюих торговых, научно-технических, производственных связей с зарубежными странами
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">5) организация подготовки,переподготовки и повышения квалификации кадров для малых предприятий.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Одним из наиболее важных направленийгосударственной поддержки я является льготное кредитование.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Бизнесу нужен приток средств. Крупнымпредприятиям — с именем, авторитетом, банк всегда пойдет навстречу. А малому,особенно начинающему, вряд ли на обычных условиях дадут кредит. Поэтому закономРоссийской Федерации «О государственной поддержке малого предпринимательства вРФ» от 12 мая 1995 года предусмотрено льготное кредитование и страхованиесубъектов малого предпринимательства с компенсацией соответствующей разницыкредитным и страховым компаниям за счет средств фондов поддержки малогопредпринимательства.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Кроме льготной кредитной политикиприменяется и льготное налогообложение. Законами Российской Федерацииустанавливаются льготы по налогообложению субъектов малого предпринимательства,инвестиционных и лизинговых компаний, кредитных и страховых организаций.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Большую роль в государственнойподдержке малого бизнеса должны сыграть фонды, государственные и муниципальные.Поддержке малого предпринимательства, основными направлениями деятельностикоторыми являются:
·<span Times New Roman"">
<span Courier New";mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">содействиев формировании рыночных отношений путем привлечения и эффективногоиспользования финансовых ресурсов для реализации целевых программ, проектов,мероприятий в области малого предпринимательства;·<span Times New Roman"">
<span Courier New";mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">участиев разработке, проведении экспертизы и конкурсном отборе проектов в областималого предпринимательства, развитие конкуренции, насыщения товарного рынка,создания новых рабочих мест·<span Times New Roman"">
<span Courier New";mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">участиев форсировании работ по созданию инфраструктуры рынка·<span Times New Roman"">
<span Courier New";mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">поддержкаинновационной деятельности предпринимательских структур, стимулированиеразработки и производства принципиально новых видов продукции, содействие восвоении новых технологий и изобретений·<span Times New Roman"">
<span Courier New";mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">содействиев привлечении отечественных и иностранных инвестиций для реализацииприоритетных направлений деятельности по созданию конкурентной среды и развитиюмалого предпринимательства.<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">Фонды поддержки малогопредпринимательства могут предоставить льготные кредиты, беспроцентные ссуды,краткосрочные займы, выполнять функции залогодателя, поручителя, гаранта вцелях развития конкуренции и насыщения товарного рынка.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">4. Итак, как показывает анализ форм,профиля и организационных структур малого предпринимательства, значительная ихчасть органически связана с работой крупных производственных структур. Малыепредприятия либо взаимодействуют с ними в режиме устойчивого кооперирования,либо формируют инфраструктуру функционирования всех видов предприятий,находящихся на одной территории. В этих условиях выбор направлений развития иобоснования профиля малых предприятий в большей мере зависит от сложившейсяобщей организационно-производственной структуры и в первую очередь от крупныхпредприятий. Такая взаимосвязь крупного и мелкого бизнеса требует созданияпрогрессивных организационных структур.
<span Courier New"; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">В условиях нестабильности внешней среды- колебаний цен на сырье и энергию, инфляции, скачков валютных курсов,изменений в экономической политике государств — малые и средине предприятиястараются использовать наряду с преимуществами специализации возможности, предоставляемыепроизводственной кооперацией, расширением масштаба производства, проведениемсовместных научных исследований и разработок, разделением финансового риска.Только объединяя усилия по целому ряду направлений малые предприятия могутрассчитывать на стабильное положение в структуре экономики, успешнуюконкуренцию и сотрудничество с крупными предприятиями.
<img src="/cache/referats/5986/image002.gif" v:shapes="_x0000_i1025">
Список использованной литературы :
1) Кэмбелл Р. Макконелл, Стенли Л. Брю.«Экономика». Москва, издательство «Республика», 1992г., том 2.
2) «Мелкий бизнес в Западной Европе». Москва,1992г.
3) «Как добиться успеха» (под общей редакцией В.Хруцкого) Москва, издательство «политическая литература», 1991г.
4) «Мелкий бизнес и эффективность американскойэкономики», Москва, «Факт», 1991г.
5) «Экономическая газета» №36, 39 1992г.
6) «Создание и развитие малых предприятий»,Москва, «Финансы и статистика», 1991г.
7) «Малый бизнес в системе предпринимательстваВеликобритании», Москва, агентство «Интерпринт», 1992г.
8) «Практическое пособие по финансовомупланированию собственного предприятия», Новосибирск, 1992г.
9) Постановление СМ РСФСР №406 от 18 июля 1991г. «О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР»
10) Постановление СМ Правительства РФ №446 от 11мая 1993г. «О первоочередных мерах по развитию и государственной поддержкемалого предпринимательства в РФ».
11) Федеральный закон РФ от 12 мая 1995г. «Огосударственной поддержке малого предпринимательства в РФ».