Реферат: Билеты по АХД

1. Роль и задачи АХД в управлении предприятием иповышении эффективности его деятельности. Основные принципы АХД, иххарактеристика.

АХДсодействует интенсификации национального производства, внедрений достиженийнауки и техники в работу предприятий. Предварительный анализ позволяетопределить целесообразность и эффективность нововведений. Оперативный и текущийанализ помогает определить эффект от внедрения в производство достиженийтехнического прогресса, новых технологических процессов.

Итак,с помощью анализа совершенствуется хозяйственный механизм, планирование иуправление. Это важнейший инструмент, обеспечивающий научное предвидениеперспектив деятельности отдельных субъектов хозяйствования.

Рольанализа как средства управления производством на современном этапе возрастает.Это обусловлено разными обстоятельствами:

  — необходимостью неуклонного повышенияэффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья,повышением наукоёмкости и капиталоёмкости производства;

  — отходом от командно-административной системыуправления и постепенным переходом к рыночным отношениям;

  — созданием новых форм хозяйствования в связис разгосударствлением экономики.

ЗадачиАХД:

1.изучение характера действия экономических законов, установление закономерностейи тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия

2.Научное обоснование текущих и перспективных планов

3.Контроль за выполнением планов и экономических решений, за экономнымиспользованием ресурсов

4.Изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов нарезультаты хозяйственной деятельности

5.Поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основеизучения передового опыта и достижений науки и практики

6.Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутомууровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностикаего положения на рынке товаров и услуг

7.Разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.

ПРИНЦИПЫ:

1.Принцип ГОСУДАРСТВЕННОСТИ отражает государственный подход к оценкеэкономических явлений и состоит в том. Что анализ финансово-хозяйственнойдеятельности предприятий различных форм собственности и их структурныхподразделений предполагает учёт экономической стратегии государства.

2.Принцип НАУЧНОСТИ означает, что методология экономического анализа опирается надостижения экономической науки и учитывает действия экономических законов.

3.Принцип ОБЪЕКТИВНОСТИ предполагает исследование реальных экономических явленийи процессов, их причинно-следственные взаимосвязи

4.Принцип СИСТЕМНОСТИ и КОМПЛЕКСНОСТИ требует учёта взаимосвязи отдельныхфакторов при изучении, измерении и обобщении их влияния на формированиеэкономических показателей.

5.Принцип ОПЕРАТИВНОСТИ касается быстрого и чёткого выполнения предприятиямизаданий, реализации принятых решений и т.д.

6.Принцип МАССОВОСТИ означает привлечение к аналитической работе специалистовпроизводственной сферы, от которой зависит повышение жизненного уровнянаселения.

7.Принцип ЭФФЕКТИВНОСТИ выражается в том, что затраты на проведение анализа даютмногократный эффект.

2.Основные этапы выполнения аналитической работы на предприятии.

Аналитическаяработа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы:

1).Определение субъектов и объектов АХД, выбор организационных форм анализа ираспределение обязанностей между отдельными службами и подразделениями.

2).Планирование аналитической работы.

3).Информационное и методическое обеспечение АХД.

4).Оформление результатов анализа.

5).Контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатаманализа.

3.Методика факторного анализа в АХД. Основные задачи факторного анализа.

Подфакторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения  и измерения воздействия факторов на величинурезультативных показателей.

Каждыйрезультативный показатель зависит от многочисленных и разнообразных факторов.Чем детальнее исследуется влияние факторов на величину результативногопоказателя, тем точнее результаты анализа и оценка качества труда предприятий.

Задачифакторного анализа:

1.отбор факторов для анализа исследуемых показателей

2.классификация и систематизация их с целью обеспечения системного подхода

3.моделирование взаимосвязей между результативными и факторными показателями

4.расчёт влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величинырезультативного показателя

5.работа с факторной моделью (её практическое использования для управленияэкономическими процессами).

4.Основные приёмы, используемые для измерения влияния факторов в АХД.

СПОСОБЦЕПНОЙ ПОДСТАНОВКИ

Наиболееуниверсальным способом является способом цепной подстановки. Он используетсядля расчета влияния факторов во всех типах детерминированных факторных моделях:аддитивных, мультипликативных, кратных и смешанных. Этот способ позволяетопределить влияние отдельных факторов на изменение величины результативногопоказателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторногопоказателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетномпериоде.

Такимобразом, применения способа цепной подстановки требует знания взаимосвязифакторов, их соподчиненности, умения правильно их классифицировать исистематизировать

СПОСОБОТНОСИТЕЛЬНЫХ РАЗНИЦ

 Способ относительных разниц применяется дляизмерения влияния факторов  на прирострезультативного показателя только в мультипликативных моделях.

Способотносительных разниц удобно применять в тех случаях, когда требуется рассчитатьвлияние большого количества факторов (8-10 и более). В отличие от другихспособов здесь значительно сокращается число вычислительных процедур, чтообуславливает его преимущество.

СПОСОБАБСОЛЮТНЫХ РАЗНИЦ

Способабсолютных разниц применяется для расчёта влияния факторов на прирострезультативного показателя в детерменированом анализе. И хотя его использованиеограничено, но благодаря своей простоте он получил широкое применение в АХД.

Спомощью способа абсолютных разниц получают те же результаты, что и способомцепной подстановки.

СПОСОБПРОПОРЦИОНАЛЬНОГО ДЕЛЕНИЯ И ДОЛЕВОГО УЧАСТИЯ.

Вряде случаев для определения величины влияния факторов на прирострезультативного показателя может быть использован способ пропорциональногоделения.

ИНТЕГРАЛЬНЫЙМЕТОД.

Интегральныйметод применяется для измерения влияния факторов. Его использование позволяетполучать боле точные результаты расчёта влияния факторов по сравнению соспособом цепной подстановки, абсолютный и относительных разниц, посколькудополнительный прирост результативного показателя от взаимодействия факторовприсоединяется не к последнему фактору, а делится поровну между ними.

СПОСОБЛОГАРИФМИРОВАНИЯ.

5.Приёмы корреляционного анализа в АХД. Его задачи и этапы проведения.

Приёмыкорреляционного анализа используются для измерения влияния факторов встохастическом анализе, когда взаимосвязь между показателями неполная,вероятностная. Различают парную и множественную корреляцию.

Парнаякорреляция – это связь между двумя показателями, один из которых являетсяфакторным, а другой – результативным.

Множественнаякорреляция возникает от взаимодействия нескольких факторов с результативнымпоказателем.

Напервом этапе определяются факторы, которые оказывают воздействие на изучаемыйпоказатель, и отбираются наиболее существенные для корреляционного анализа.Отбор факторов – очень важный момент в экономическом анализе: от того,насколько правильно он сделан зависит точность выводов по итогам анализа.

Навтором этапе собирается исходная информация по каждому факторному и результативному показателям. Она должна бытьпроверена на достоверность. На однородность и на соответствие законунормального распределения.

Натретьем этапе изучается характер и моделируется связь между факторами ирезультативным показателями, то есть подбирается и обосновывается математическоеуравнение, которое наиболее точно выражает сущность исследуемой зависимости.Для его обоснования используются те же приёмы, что и для установления наличиясвязи: аналитические группировки, линейные графики.

Начетвёртом этапе проводится расчёт основных показателей связи корреляционногоанализа: уравнение связи, коэффициенты корреляции, детерминации, эластичности идр.

Пятыйэтап – статистическая оценка и практическое использование результатовкорреляционного анализа.

6.Способы обработки экономической информации в АХД.

1. Способ сравнения в АХД

Сущностьего состоит в сопоставлении однородных объектов для нахождения черт сходствалибо различий между ними. С помощью сравнения выявляется общее и особенное вэкономических явлениях. Устанавливаются изменения в уровне используемыхобъектов, изучаются тенденции и закономерности их развития. «Все познается всравнении»

Условияприменения:

1.<span Times New Roman"">                               

Когда сравниваютфактически достигнутые результаты с данными прошлых периодов.

2.<span Times New Roman"">                               

Когда сопоставляютфактический уровень показателей с плановыми.

3.<span Times New Roman"">                               

Когда сравнивают сутвержденными нормами расходов ресурсов (экономия или перерасход)

4.<span Times New Roman"">                               

Когда сравнивают случшими результатами, т.е. с лучшими образцами труда, передовым опытом, новымидостижениями науки и техники.

5.<span Times New Roman"">                               

Когда сравниваютпоказатели исследуемого предприятия со среднеотраслевыми данными или среднимипо министерству, объединению, концерну и др.

6.<span Times New Roman"">                               

Когда сравниваютпараллельные и динамические ряды. (форм и направления связи между разнымипоказателями)

7.<span Times New Roman"">                               

Когда сравниваютразные варианты решения экономических задач

8.<span Times New Roman"">                               

Когда сопоставляютрезультаты деятельности до и после изменения какого-либо фактора илипроизводственной ситуации

2. Способ приведения показателей всопоставимый вид.

Важноеусловие, которое нужно соблюдать при анализе, — необходимость обеспечениясопоставимости показателей, поскольку сравнивать можно только качественныеоднородные величины.

Сравнениенесопоставимых показателей приводит к неправильным выводам по результатаманализа. Сопоставимость достигается тем, что сравниваемые показатели приводятсяк единой базе по уровню перечисленных выше факторов.

1.<span Times New Roman"">                               

Еслинесопоставимость показателей вызвана разным уровнем стоимостной оценки, то длянейтрализации данного фактора их уровень выражают в одних и тех же ценах.

2.<span Times New Roman"">                               

Несопоставимостьиз-за объемного фактора. Чтобы показатели имели сопоставимый вид, необходиманейтрализация влияния объемного фактора, для чего сумму затрат базисногопериода надо пересчитать на фактический объем производства продукции отчетногопериода и после этого сравнить с фактической суммой затрат отчетного периода.

3.<span Times New Roman"">                               

Для нейтрализациивоздействия качественного фактора чаще всего объем полученной продукцииприводят к стандартному качеству, соответственно уменьшая или увеличивая ееколичество. Типичный пример, изменение жирности молока.

4.<span Times New Roman"">                               

Чтобы привестисравниваемые показатели к одинаковой структуре. Необходимо фактический объемпроизводства продукции пересчитать на структуру базисного периода.

Сопоставимостьпоказателей в ряде случаев может быть достигнута, если вместо абсолютныхвеличин применить средние или относительные величины.

3. Использование относительных и среднихвеличин в АХД.

Относительныепоказатели отражают соотношение величины изучаемого явления с величинойкакого-либо другого явления, но взятой за другой период или по другому объекту.

ВАХД используют разные виды относительных величин: пространственного сравненияпланового задания и выполнения плана, динамики, структуры, координации,интенсивности, эффективности:

1.<span Times New Roman"">                               

Относительнаявеличина планового задания = плановый уровень показателя текущегогодафактический его уровень в прошлом году или к среднему  его уровню за 3-5 предыдущих лет.

2.<span Times New Roman"">                               

Относительнаявеличина выполнения плана = фактический уровень показателя отчетного периодаплановый уровень показателя отчетного периода (в %)

3.<span Times New Roman"">                               

Относительнаявеличина динамики используется для характеристики изменения показателей закакой-либо промежуток времени = величина показателя текущего периодаегоуровень в предыдущем периоде

4.<span Times New Roman"">                               

Показательструктуры – это относительная доля (удельный вес) части в общем, выраженная впроцентах или в коэффициентах.

5.<span Times New Roman"">                               

Относительныевеличины координации  — соотношениечастей целого между собой, например, активной и пассивной части ОПФ.

6.<span Times New Roman"">                               

Относительныевеличины интенсивности характеризуют степень распространенности, развитиякакого-либо явления в определенной среде.

7.<span Times New Roman"">                               

Относительныевеличины эффективности – это соотношение эффекта с ресурсами или затратами,например, прибыль на рубль затрат

Средниевеличины используются в АХД для обобщения количественной характеристикисовокупности однородных явлений по какому-либо признаку, т.е. одним числомхарактеризуют всю совокупность объектов. Например, средняя зп рабочихиспользуется для обобщения характеристики уровня оплаты труда изучаемойсовокупности рабочих.

4. Способ группировки информации в АХД.

5. Балансовый метод в АХД.

Балансовыйметод служит главным образом для отражения соотношений, пропорций двух группвзаимосвязанных экономических показателей, итоги которых должны бытьтождественными. Этот метод широко распространен в практике бухучета ипланирования. Используется при анализе обеспеченности предприятия трудовыми,финансовыми ресурсами, сырьем, топливом, материалами, основными средствами.

6. Способы табличного и графическогопредставления аналитических данных.

Аналитическаятаблица представляет собой систему мыслей, суждений, выраженных языком цифр.Она значительно выразительнее и нагляднее словесного текста. Табличный материалдает возможность охватить аналитические данные в целом как единую систему.

Впростых таблицах перечисляются единицы совокупности характеризуемого явления. Вгрупповых таблицах данные по отдельным единицам изучаемой совокупностиобъединяются в группы по одному существенному признаку. В комбинированныхтаблицах материал подлежащего разбивается на группы и подгруппы по несколькимпризнакам.

Внешнеаналитическая таблица состоит из общего заголовка, системы горизонтальных строки вертикальных граф (столбцов, колонок). Как известно, каждая таблица состоитиз подлежащего и сказуемого. Подлежащее показывает, о чем идет речь, содержитперечень показателей, характеризующих явления. Сказуемое указывает, какимипризнаками характеризуется подлежащее.

Дляобобщения результатов анализа составляют сводные таблицы, в которыхсистематизируется материал исследования тех или иных сторон деятельностипредприятия.

Графикипредставляют собой масштабное изображение показателей, чисел с помощьюгеометрических знаков (линий, прямоугольников, кругов) илиусловно-художественных фигур. Они имеют большое иллюстративное значение.Благодаря им изучаемый материал становится более доходчивым и понятным.

Основныеформы графиков, которые используются в АХД, — диаграммы. По свое форме онибывают столбиковые, полосовые, круговые, линейные, квадратные, фигурные. Посодержанию различат диаграммы сравнения, структурные, динамические, графикисвязи, графики контроля и др.

7.Основные способы определения величины резервов в АХД предприятия.

1.<span Times New Roman"">                               

Способ прямогосчета. Применяется для подсчета резервов экстенсивного характера, когдаизвестна величина дополнительного привлечения или величина безусловных потерьресурсов.

2.<span Times New Roman"">                               

Способ сравнения.Применяется для подсчета величины резервов интенсивного характера. Когда потериресурсов или возможная их экономия определяется в сравнении с установленныминормами их расхода на анализируемом предприятии или достигнутым уровнем напередовых предприятиях. Резерв увеличения производства продукции определяетсятак: выявленный резерв уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции за счетвнедрения  достижений науки и передовогоопыта умножается  на планируемый объемпроизводства продукции.

3.<span Times New Roman"">                               

Для определениявеличины резервов в АХД широко используются способы  детерминированного факторного анализа: цепнойподстановки, абсолютных разниц, относительных разниц и интегральный метод.

4.<span Times New Roman"">                               

Способыматематического программирования, которые позволяют оптимизировать величинупоказателей с учетом условий хозяйствования и ограничений на ресурсы и темсамым выявить дополнительные резервы производства путем сравнения величиныисследуемых показателей по оптимальному варианту с их фактическим или плановымуровнем.

5.<span Times New Roman"">                               

Расчетно-конструктивныйметод. Применяется в тех случаях, когда исследуемый результативный показательможно представить в виде кратной модели.

8.Документальное оформление результатов анализа ХД предприятия.

Документальноеоформление, обычно это аналитический отчет (пояснительная записка), справка,заключение.

Пояснительнаязаписка, как правило, составляется для внешних пользователей анализа. Еслирезультаты предназначены для внутрихозяйственного использования, то ониоформляются в виде справки или заключения.

Содержаниепояснительной записки должно быть достаточно полным. Прежде всего она должназаключать в себе общие вопросы, отражающие экономический уровень развитияпредприятия, условия его хозяйствования. Характеристику ассортиментной иценовой политики, конкурентоспособности продукции, о репутации предприятия.

Послеэтого необходимо отразить динамику показателей, характеризующихпроизводственные и финансовые результаты, имущественное и финансовое состояниепредприятия, эффективность работы, его деловую активность.

Вней также дается характеристика как положительных. Так и отрицательных сторондеятельности предприятия за отчетный период, различные факторы, а так жеизлагается перечень мероприятий, направленных на устранение недостатков.

Чтокасается справки или заключения. То их содержание может быть более конкретным,акцентированным на отражении недостатков или достижений, выявленных резервов.

Отдельноследует остановиться на бестекстовой форме оформления результатов анализа. Онасостоит из постоянного макета аналитических таблиц и не содержит пояснительноготекста.

9.Значение и задачи анализа производства и реализации продукции. Методика егопроведения.

Объемпроизводства и реализации продукции являются взаимосвязанными показателями.

Вусловиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спросаприоритет отдается объему производства продукции, который определяет объемпродаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производствоопределяет объем продаж, а реализация.

Основныезадачи:

1.<span Times New Roman"">                               

Оценка степенивыполнения плана и динамики производства и реализации продукции

2.<span Times New Roman"">                               

Определениевлияния факторов на изменение величины этих показателей

3.<span Times New Roman"">                               

Выявлениевнутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции

4.<span Times New Roman"">                               

Разработкамероприятий по освоению выявленных резервов.

Анализначинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисныхи цепных темпов роста и прироста. Оценка выполнения плана производится пометодике сравнения выполнения плана с фактическим выпуском продукции.

10.Риск невостребованной продукции промышленного предприятия. Назовите внутренниеи внешние причины его возникновения и управленческие решения по егонейтрализации.

Впроцессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить такжериск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие паденияспроса на нее. Он определяется величиной возможного материального и моральногоущерба предприятия, вызванного этой причиной.

Внутренниефакторы: неправильно составленный прогноз спроса на продукцию служащимипредприятия;  неправильная ценоваяполитика предприятия на рынках сбыта;

Снижениеконкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья,оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала; неэффективнаяорганизация процесса сбыта и рекламы продукции.

Внешниефакторы: неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок повкладам, демографические, социальные, экономические и др. причины.

Взависимости от стадии обнаружения риска невостребованной продукцииуправленческие решения могут быть разными: на производственной стадии можно неприступать к производству данного вида продукции, заменив его другим; напроизводственной стадии еще можно внести существенные изменения  дизайн, конструкцию, цену изделия и за счетэтого продвинуть его на рынок; на послепроизводственной стадии нужно думать,как избежать банкротства, потому что невостребованная продукция – это прямойубыток для предприятия. Каждый товар должен производиться лишь в том случае,когда есть платежеспособный спрос на него.

11.Структура продукции (услуг) предприятия. Её влияние на экономические показателидеятельности предприятия. Основные способы расчёта влияния структуры продукциина объём её производства.

Структурапродукции и ассортимент (номенклатура) оказывают большое влияние на результатыфинансово-хозяйственной деятельности.

Изменениеструктуры производства во многом влияет на все экономические показатели: объёмвыпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарнойпродукции, прибыль, рентабельность.

Расчётвлияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можнопроизвести способом цепной подстановки.

12.Обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающиепоказатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от еевида и назначения:

-<span Times New Roman"">                                   

удельный вес новойпродукции в общем ее выпуске

-<span Times New Roman"">                                   

удельный веспродукции высшей категории качества

-<span Times New Roman"">                                   

средневзвешенныйбалл продукции

-<span Times New Roman"">                                   

среднийкоэффициент сортности

-<span Times New Roman"">                                   

удельный весаттестованной и неаттестованной продукции

-<span Times New Roman"">                                   

удельный вессертифицированной продукции

-<span Times New Roman"">                                   

удельный веспродукции, соответствующей мировым стандартам

-<span Times New Roman"">                                   

удельный весэкспортируемой продукции.

Индивидуальныепоказатели качество продукции характеризуют одно из ее свойств:

-<span Times New Roman"">                                   

полезность(жирность молока, зольность угля)

-<span Times New Roman"">                                   

надежность(долговечность. Безотказность в работе)

-<span Times New Roman"">                                   

технологичность,т.е.  эффективность конструкторских итехнологических решений )трудоемкость, энергоемкость)

-<span Times New Roman"">                                   

эстетичностьизделий

Косвенныепоказатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный весзабракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили претензии

13.Методика анализа ритмичности работы предприятия.

Ритмичность – это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствиис графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Дляоценки ритмичности работы используются прямые и косвенные показатели:

Прямыепоказатели – это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации

Косвенныепоказатели – это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по винепредприятия, потери от брака, уплата штрафов

14.Резервы увеличения объёма производства и реализации продукции промышленногопредприятия.

Изучивдинамику и выполнение плана по выпуску и реализации продукции, необходимоустановить факторы изменения её объёма

Послеэтого определяют резервы увеличения производства и реализации продукции,основные источники которых можно разделить на 2 группы: резервы роста объёмапроизводства продукции и резервы сокращения остатков нереализованной продукции.

Резервыроста объёма производства продукции состоят в свою очередь из 3 групп:

1.Улучшение использования трудовых ресурсов:

  — создание дополнительных рабочих мест

  — сокращение потерь рабочего времени

  — повышение уровня производительности труда

2.Улучшение использования основных фондов:

  — приобретение дополнительных машин иоборудования

  — более полное использование их фонда рабочеговремени

  — повышение производительности работыоборудования

3.Улучшение использования сырья и материалов:

  — дополнительное приобретение сырья иматериалов

  — сокращение сверхплановых отходов сырья иматериалов

  — сокращение норм расхода сырья и материаловна единицу продукции.

15.Анализ обеспеченности предприятии трудовыми ресурсами: цель анализа. Основныезадачи и методика проведения.

Цельанализа – выявление резервов и неиспользованных возможностей на предприятии.Разработка мероприятий по приведению их в действие.

Основныезадачи:

  — изучение и оценка обеспеченности предприятияи его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также покатегориям и профессиям

  — определение и изучение показателей текучестикадров

  — выявление резервов трудовых ресурсов, ихболее полного и эффективного использования.

Обеспеченностьпредприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количестваработникам по категориям и профессиям в отчётном году  с фактическим количеством работников впредыдущем году.

16.Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.

Необходимым условием выполнением планов по производству продукции,снижению ее сс, росту прибыли, рентабельности является полное  своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента икачества.

Источникиинформации: план материально-технического снабжения, заявки, контракты напоставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии ииспользовании материальных ресурсов и форма №5 о затратах на производство,оперативные данные отдела материально-технического снабжения, сведенияаналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальныхресурсов.

Обобщающие и частныепоказатели, применяемые при анализе эффективности использования материальныхресурсов предприятия.

Обобщающие показатели – это прибыль на рубль материальных затрат,материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношения темпов роста объемапроизводства и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в сспродукции, коэффициент материальных затрат.

Прибыльна рубль материальных затрат – наиболее обобщающий показатель эффективностииспользования материальных ресурсов = Сумма полученной прибыли от основнойдеятельностиСумма материальных затрат

Материалоотдача= Стоимость произведенной продукции/Сумма материальных затрат

Материалоемкостьпродукции = Сумма материальных затратСтоимость произведенной продукции

Коэффициентсоотношения темпов роста объема производства и материальных затрат = Индексвалового производства продукции/Индекс материальных затрат

Удельныйвес материальных затрат в сс продукции = Сумма материальных затратПолная сспроизведенной продукции

Коэффициентматериальных затрат = Фактическая сумма материальных затратПлановая суммаматериальных затрат

Частныепоказатели применяются для характеристики эффективности использования отдельныхвидов материальных ресурсов (сырьеемкость, металлоемкость, топливоемкость,энергоемкость и др.)

17.Анализ использования основных фондов предприятия. Цель и задачи анализа,источники информации и методика проведения.

Цель: необходимо количество и ассортимент ОС, эффективное ихиспользование.

Задачианализа:

1.<span Times New Roman"">                                

определениеобеспеченности предприятия и его структурных подразделений ОС и уровня изиспользования по обобщающим и частным показателям;

2.<span Times New Roman"">                                

выявление причинизменения их уровня;

3.<span Times New Roman"">                   &nbs

еще рефераты
Еще работы по бухгалтерскому учету. менеджменту (теория управления и организации)