Реферат: Организация сельскохозяйственного производства

2. Методы и приемыэкономических исследований применяемые наукой ОСХП

3. Задачи науки ОСХП

4. Сущность иклассификация организационных форм предприятия

5. Организационно-экономическиеосновы деятельности с/х производственных кооперативов

6. Организационно-экономическиеосновы крестьянских ( фермерских ) хоз-в

7. Средствапроизводства, их состав, источники воспроизводства и эффективности ихиспользования

8. Организацияобслуживающих производств и их значение

9.Трудовые ресурсы и организация ихиспользования

9.  Формы и принципы организации труда

10. система хозяйстваи ее составные части

11. Системарастениеводства и ее элементы

12. Системыживотноводства и ее элементы

13. Основные принципыпланирования

14. Особенностивнутрихозяйственного планирования в условиях рыночных отношений

15. Перспективноепланирование в сельхозпредприятиях

16. Текущеепланирование в сельхозпредприятиях

17. Оперативноепланирование в сельхозпредприятиях

18. Понятие иэкономическое содержание специализации

19. Формы, факторы иметодика определения уровня специализации

20. Основы оплатытруда

21. Особенностиоплаты труда в с/х

22. Организационно-экономическиеосновы товариществ

23. Организационно-экономическиеосновы обществ

24. Организационно-экономическиеосновы унитарных предприятий

25. Хозрасчет напредприятии: сущность, экономическое содержание

26. Аренда и ее виды

27. Формированиеземельной территории и организация использования земли

28. Организацияиспользования средств производства

29. Финансовыерезультаты от производства и реализации продукции

1.Организацияс/х производства — как наука. Предмет и объект исследования

Организацияс/х производства -осуществлениесистемы мер по эффективному использованию земли, трудовых, технических,материально-производственных и финансовых ресурсов. Цель — получение большогообъема продукции высокого качества при экономическом расходовании средств. Объектнауки — с/х предприятия и их отрасли.

С/х предприятие — самостоятельный хозяйственный субъект,созданный для организации пр-ва продукции на основе сочетания личных,коллективных и общественных интересов.

Специфика обусловлена особенностями:

-  основным средством производстваявляется земля,

-  рабочий период в с/х не совпадает спериодом производства,

-  с/х производство осуществляется наобширной территории, подвергается большой зависимости от агроклиматическихфакторов и погодных условий, продукция с/х скоропортящаяся,малотранспортабельная, требуются особые условия ее хранения и переработки, с/хне входит в систему крупных монопольных образований, подвергается воздействию конкурентныхсил со стороны обслуживающих и перерабатывающих формирований. Это отрицательносказывается на экономике предприятий отрасли. Рациональной -организацияпроизводства, которая базируется на новейших достижениях науки и передовогоопыта, направленная на постоянное его совершенствование, оптимальное сочетаниево времени и пространстве деятельности всех структурных подразделений, основных(технологических), вспомогательных (ремонтная, агрохимическая и другие службы) иобслуживающих (транспортные, складские, контроль за качеством и другие)процессов.

-  две крупные задачи:

-        вырабатыватьнаучные положения и практические рекомендации по рациональному построению с/хпредприятий: выбору организационно-правовой формы, обоснованию размеров, организационнойи производственной структуры, организации земельных территорий, формированиютрудовых и материально-технических ресурсов.

-        научноеобоснование направлений и практических мероприятий по эффективной организации производствана предприятиях.

2.Методыи приемы экономических исследований, применяемые наукой «Организация с/хпроизводства»

Предусматриваетосуществление системы мер по эффективному использованию земли, трудовых,технических, материально-производственных и финансовых ресурсов с цельюполучения большого объема продукции высокого качества при экономическом расходованиисредств.

Объектнауки — с/хпредприятия и их отрасли. С/х предприятие — самостоятельный хоз. субъект,созданный для организации производства продукции на основе сочетания личных, коллективныхи общественных интересов.

Спецификаобусловлена особенностями: основным средством производства является земля, рабочий период в с/х несовпадает с периодом производства, с/х производство осуществляется на обширнойтерритории и подвергается зависимости от агроклиматических факторов и погодныхусловий, продукция с/х скоропортящаяся, малотранспортабельная, требуются особыеусловия ее хранения и переработки, с/х не входит в систему крупных монопольныхобразований, подвергается воздействию конкурентных сил со стороны обслуживающихи перерабатывающих формирований. Отрицательно сказывается на экономикепредприятий отрасли.

Методнауки — способпознания изучаемого предмета. Важное значение в познании закономерностейпостроения и ведения пр-ва имеют приемы исследований анализ и синтез,индукция и дедукция. Изучение факторов начинается с деления на основныечасти и исследования их в отдельности. После анализа проводится синтез(соединение составных элементов в единое целое). Он позволяет создать целостнуюкартину процесса, понять его внутреннюю структуру, характер действия,закономерности развития. Анализ и синтез дополняют друг друга, так как безизучения отдельных элементов невозможно познать целое, а без изучения целогонельзя уяснить роль каждого элемента в его составе. Переход от анализа фактов ких теоретическому синтезу осуществляется с помощью индукции. Суть- в умозаключенииот частного к общему, от отдельных факторов к обобщениям. Другой вид умозаключения– дедукция — новое положение выводится от общего к частному. В процессепознания наука использует и другие методы исследования каждый из которыхпредставляет совокупность разных приемов:

Статистический — собирают данные оявлениях, а затем группируют их по опред принципу.

Монографический — для детального изученияотдельных с/х предприятий, внутрихозяйственных подразделений, прогрессивных приемовработы, систем земледелия и жив-ва.

Экспериментальный — при проверке в производственных условияхи обоснования эффективности внедрения новых форм и способов организациипроизводства.

Расчетно-конструктивныйили метод вариантов — разработка нескольких вариантов решения организационно-экономической задачи, изкоторых выбирают наиболее эффективный.

Экономико-математический — нахождение оптимальных вариантовпутем разработки математических моделей и решения задач наэлектронно-вычислительных машинах. Методы математического моделированияпредставляют собой перспективы на будущее.

3. Задачинауки «Организация с/х производства»

Организацияс/х пр-ва предусматривает осуществление системы мер по эффективному использованиюземли, трудовых, технических, материально-производственных и финансовых ресурсовс целью получения большого объема продукции высокого качества при экономическомрасходовании средств.

Объектнауки- с/хпредприятия и их отрасли.

С/х предприятиеявляется самостоятельным хозяйственным субъектом, созданным для организации пр-вапродукции на основе сочетания личных, коллективных и общественных интересов.

Спецификаобусловлена особенностями: основным средством пр-ва является земля, рабочий период в с/х несовпадает с периодом пр-ва, с/х пр-во осуществляется на обширной территории иподвергается большой зависимости от агроклиматических факторов и погодныхусловий, продукция с/х скоропортящаяся, малотранспортабельная, поэтомутребуются особые условия ее хранения и переработки, с/х не входит в системукрупных монопольных образований, вследствие чего подвергается воздействию конкурентныхсил со стороны обслуживающих и перерабатывающих формирований. Это отрицательносказывается на экономике предприятий отрасли.

Задачинауки:

-  выбор организационно-правовой формы

-  выбор и формирование структурыпредприятия, его организационной системы

-  организации земельной территории

-  научное обоснование направлений ипрактических мероприятий по эффективной организации пр-ва на предприятиях.

-определениеотношений и связей между структурными элементами хозяйства, их взаимодействие

-определениефункций каждого элемента структуры, необходимых для организации и поддержаниянормальной деятельности хозяйства

-  обеспечение необходимой координации исогласованности действий подразделений

-  регламентация должностныхобязанностей персонала

-  подбор, расстановка и обучение кадров

-формированиемеханизма отношений с другими орг-циями, поставщиками комплектующих,потребителями продукции, источниками финансирования

-  планирование мероприятий дляпродвижения продукции на рынке

-  разработка мероприятий поэкономическому стимулированию работников

-  организация в хоз-ве эффективнойсистемы повышения качества продукции, повышения производительности труда, снижениясебестоимости продукции

4.Сущностьи классификация организац форм предприятия

Действующимзаконодательством РФ признаются :

Право частнойсобственности может реализоваться в форме личной собственности граждан, собственностииндивидуальных предпринимателей и общей собственности двух или нескольких лиц.Если в праве общей собственности не определенны доли каждого лица, то онаприобретает форму совместной, если определенны — то долевой собственности.

Государственнойсобственностьюявляется имущество, принадлежащее на праве собственности РФ и его субъектам.

Имущество,принадлежащее на праве собственности городским и сельским поселениям, а также другимобразованиям, является муниципальной собственностью.

Организационнаяформа пр-ва в с/ х представляет собой определенный целесообразный способорганизационно-технологического упорядочения работников, земельной площади, средстви предметов труда, задействованных во всех сферах хозяйственной деятельности.

Классификацияв сфере АПК:

-  по отношению к рынку они подразделяются натоварные и натуральные (потребительские)

-  по размерам — мелкие, средние и крупные

-  по основным видам деятельности предприятия разделяются на аграрныеи агропромышленные, имеющие собственную переработку с/х продукции.

-  по организационно-правовому статусу на две группы: одни обладают правомюридического лица, другие нет.

правомюридического лица — коммерческиеорганизации как хозяйственные товарищества (полное товарищества и товариществона вере), хозяйственные общества (ООО, ОДО, АО), производственные кооперативы,гос. и муниципальные унитарные предприятия.

Безобразования юридического лица — крестьянские (фермерские) хозяйства.

Производственным кооперативом -добровольноеобъединение граждан на основе членства для совместной производственной илидругой хоз деятельности, основанной на их личном трудовом участии и приобъединении имущественных паевых взносов.

Хозяйственноетоварищество -коммерческиеорганизации с разделенными на доли учредителей уставным капиталом. Бываетполное товарищество и товарищество на вере.

Унитарнымпредприятием — коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное заней имущество. Бывают государственными и муниципальными.

Хозяйственноеобщество- коммерческаяорганизация, с разделенным на доли капиталом (объединение капиталов, а не лиц).

Крестьянские(фермерские) хоз-ва — разновидность индивидуальной предпринимательской деятельности с/х пр-вабез образования юридического лица.

5. Экономическиеосновы деятельности с/х производственных кооперативов ( ПК )

Производственныйкооператив – коммерческаяорг-я, добровольное объединение граждан для совместной производственной илидругой деятельности, по пр-ву, переработке и сбыту с/х продукции, основанной наих личном трудовом участии и при объединении имущественных паевых взносов. Учредительнымдокументом — устав, учрежденный общим собранием.

Членкооператива — ФЛ илиЮЛ внесшее паевой взнос в установленных уставом размере и порядке и принятое вкооператив с правом голоса. Ассоциированный член –ФЛ или ЮЛ, внесшеепаевой взнос, получает дивиденды, но не имеет право голоса. Имущество, находящеесяв собственности кооператива, делится в денежном выражении на паевые взносы егочленов в соответствии с уставом кооператива.

Паевойвзнос (деньгами,зем. участками, зем. имущ. долями, иное имущество или имущ. правами, имеющими денежнуюоценку) может быть обязательным и дополнительным. Обязательный пай — паевой взнос члена вносимый в обязательном порядке и дающий право голоса иправо участия в деятельности кооператива, на пользование его услугами ильготами, и на получение кооперативных выплат. Он устанавливается в равныхразмерах для всех членов кооператива.

Дополнительныйпай — это взносчлена сверх обязательного пая с целью получения дивидендов. Дивиденды — это часть прибыли, выплачиваемая по дополнительным паям членов и паямассоциированных членов.

Дляосуществления деятельности он обязан создать два обязательных фонда.

Паевойфонд — определяетсяна уровне суммы обязательных паевых взносов. Резервный фонд — сост не менее10% от паевого фонда кооператива: это часть собственного капитала и не подлежитраспределению на пай членов (непредвиденные обстоятельства, покрытие убытков ипотерь, обучение и подготовка персонала, для планирования будущих расходов),также иные фонды исходя из специфики своей деятельности и финансовых возможностей:фонд возврата паевых взносов, фонд развития производства идругие. Он вправе отнести эти фонды к неделимым при единогласном решениина общем собрании .

Кмоменту регистрации член кооператива должен внести не менее 10% от обязательногопая, остальную часть — в течении года с момента государственной регистрации. Числочленов не должно быть менее пяти человек.Кооператив не вправе выпускатьакции. Распределение прибыли :

-  резервный фонд и предусмотренныеуставом иные неделимые фонды

-  обязательные платежи в бюджет

-  на выплату дивидендов подополнительным паям и паям ассоциированных членов кооператива, общая суммакоторых не должна превышать 30% от прибыли подлежащей распределению накооперативные выплаты. Кооперативные выплаты — часть прибыли, распределяемаямежду членами пропорционально их личному трудовому участию. Производственныйкооператив может быть добровольно реорганизован или ликвидирован по решениюобщего собрания.

6.Организационно-экономические основы крестьянских (фермерских) хозяйств( КФХ)

КФХ — объединение граждан, связанныхродством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместноосуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность(производство, переработку, хранение, транспортировку и реализацию с/хпродукции), основанную на их личном участии, может быть также создано однимгражданином.

КФХосуществляетпредпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Граждане,изъявившие желание создать КФХ, заключают между собой соглашение.

Составимущества:земельный участок, насаждения, хозяйственные и иные постройки, скот, птица, техникаи оборудование, транспортные средства, инвентарь.

Продукцияи доходы, полученныев результате использования его имущества, являются общим имуществом членов. Имуществопринадлежит его членам на праве совместной собственности, если соглашениеммежду ними не установлено иное.

Доличленов при долевойсобственности на имущество устанавливаются соглашением между членами. Члены сообщавладеют и пользуются имуществом.

Привыходе одного из егочленов земельный участок и средства производства разделу не подлежат. Гражданинв этом случае имеет право на денежную компенсацию, соразмерную его доле в общейсобственности

Припрекращении в связис выходом из него всех членов его имущество подлежит разделу между членами всоответствии с ГК РФ.

Длясоздания егодеятельности могут предоставляться и приобретаться земельные участки из земельс/х назначения.

Граждане,которые заинтересованы в предоставлении им земельных участков подают висполнительный орган заявление. К заявлению прилагают соглашение, заключенноемежду членами ф-го хоз-ва.

В ф-оехоз-во могут быть приняты новые члены. Прием осуществляется по взаимномусогласию членов хоз-ва на основании письменного заявления гражданина. Выходосуществляется также по его письменному заявлению.

Членыустанавливают повзаимному согласию внутренний распорядок деятельности, права и обязанност, атакже ответственность за неисполнение установленных обязанностей.

Каждыйчлен имеет право на часть доходов, полученных от деятельности в денежной илинатуральной форме. Размер и форма выплаты каждому члену личного доходаопределяются по общему соглашению.

Главой признается один из его членов.

Основнымивидами деятельности — производство и переработка с/х продукции, транспортировка, хранение иреализация с/х продукции собственного производства.

Ф-иехоз-ва могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциацийили союзов ф-их хоз-тв по территориальному или отраслевому признаку.

Прекращаетсвою деятельность:

1)в случаеединогласного решения членов ф-ого хоз-тва о прекращении;

2)в случае, еслине осталось ни одного из членов;

3)в случаебанкротства;

4)в случаесоздания на базе имущества ф-ого хоз-тва производственного кооператива илихозяйственного товарищества;

5)на основаниирешения суда.

Споры,возникшие в связи с прекращением, разрешаются в судебном порядке.

7. Основные средства производства, ихсостав, источники воспроизводства и эффективность использования

Основныефонды — совокупностьматериально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительноучаствующих в процессе производства в неизменной натуральной форме ипереносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.

В зависимостиот характера участие основных фондов в сфере материального производстваони подразделяются на:

— производственныеосновные фонды функционируют в процессе производства, постоянно участвуют внем, изнашиваются постепенно, перенося свою стоимость на готовый продукт,пополняются они за счет капитальных вложений,

— непроизводственныеосновные фонды предназначены для обслуживания процесса производства, ипоэтому в нем непосредственно не участвуют, и не переносят своей стоимости напродукт, потому что он не производится; воспроизводятся они за счетнационального дохода.

Согласносуществующей классификации основные фонды по своему составу взависимости от целевого назначения и выполняемых функций подразделяются наследующие виды: — здания, — сооружения, — передаточные устройства, — машины иоборудование, в том числе: — силовые — рабочие — вычислительная техника — прочие- транспортные средства, — инструменты, — производственный инвентарь ипринадлежности, — прочие основные фонды (рабочий скот, многолетние насаждения).

Основныефонды предприятий, учитываемые в денежном выражении, представляют собой основныесредства. Денежная оценка основных фондов отражается в учете попервоначальной, восстановительной, полной и остаточной стоимости.

Воспроизводствоосновных фондовосуществляется за счет капитальных вложений и капитального ремонта. Капитальныевложения обеспечивают как простое, так и расширенное воспроизводство основныхфондов.

Капитальныйремонт обеспечиваеттолько простое воспроизводство основных фондов.

Капитальныевложенияпредставляют собой затраты на: 1. создание новых основных фондов; 2.реконструкцию действующий основных фондов; 3. расширение и техническоеперевооружение действующих основных фондов. Капитальные вложения в основныефонды можно подразделять по характеру воспроизводства, их назначению,отраслевому направлению, составу и источникам. Капитальные вложенияосуществляются за счет различных видов денежных средств, именуемых источникамифинансирований. К ним следует относить собственные средства предприятий(объединений), кредит банка и бюджетные ассигнования.

8.ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВ

Организацияработы внутрихозяйственного транспорта

Похарактеру грузопотоков перевозки бывают внутрихозяйственные и межхозяйственныетри группы дорог: с усовершенствованным покрытием; с твердым покрытием;естественные грунтовые.

Дляэкономической оценки транспортных средств используют показатели:: затраты трудана единицу работы, ее себестоимость, сумма приведенных затрат.

Составнаячасть организации производства — определение потребности в транспортных средствах. При этомследует иметь объем, расстояние перевозок, продолжительность рабочего периода,фактическую грузоподъемность, состояние дорог.

Объемперевозок рассчитывают,исходя из валового сбора продукции культур, животноводства, объемовперемещаемых удобрений, строиматериалов, кормов, семян, ГСМ

Организациянефтехозяйства в с/х предприятиях предусматривает: определение потребности внефтепродуктах, снабжение ими. их хранение, заправку тракторов, комбайнов идругих машин. Необходимое количество топлива определяют по даннымтехнологических карт.

Для грузовыхавтомашин потребность в бензине исчисляют, исходя из объема грузоперевозок исредней нормы расхода на 1 т/км. Для рац хранения нефтепродуктов создаютнефтебазы, нефтесклады или стационарные посты заправки машин.

Организацияэлектрохозяйства-Представленоэлектросетевыми линиями, электростанциями, трансформаторами, электромоторами,электроаппаратами, обслуживающими производственные процессы в отрасляхрастениеводства и животноводства. Электрификация позволяет снизить затратыживого труда по сравнению с ручным, немеханизированным. Потребность в э/эопределяют, исходя из общей численности и установленных норм на одного человекав год. Помошь в сохранении питания оказывают резервные дизельныеэлектростанции, передвижные электростанции.

Организациятехобслуживания и ремонта машин

Техническоеобслуживание направлено на поддержание машин в работоспособном состоянии,позволяет избежать преждевременного износа и поломки машин, от этого зависитпроизводительность машин, уровень затрат на их эксплуатацию и ремонт.Проводится технический (периодический) осмотр машин, с целью— определитьих состояние и техническую готовность.

Двавида ремонта: Текущийремонт трактора — через 2000 ч второй — через 4000. капитальный-через 6000 ч работыдвигателя Полный ремонтный цикл тракторов (время отодного капитального ремонта ло другого) включаетодин капитальныйидва текущих ремонта.

Дляавтомобилей — проводят в зависимости, отих технического состояния. Плановаянорма пробега новых машин до капитального ремонта составляет 90—105 тыс. км.

Вплане-графикетехобслуживания и ремонта машинуказывают: выработку от последнего капитального или текущего ремонта до началапланируемого периода, объем работ на предстоящий период, календарные срокипроведения технического обслуживания и ремонта машин.

План-графикпозволяет определитьчисло разных видов технического обслуживания и ремонтов, которые следуетпровести, потребность в запасных частях,; контроль за сроками и качествомтехнического обслуживания и ремонта со стороны специалистов.

9.Трудовыересурсы и организация их использования

Трудовыересурсы— часть населения страны, которая всилу психофизических и интеллектуальных качеств способна производитьматериальные блага и услуги.

Состоят: из работающихграждан в трудоспособном возрасте, граждан моложе и старше трудоспособноговозраста. Тех, кто моложе, часто называют работающими подростками, а тех, ктостарше, — работающими пенсионерами. Нижней границей трудоспособного возрастасчитается 16 лет, а верхней — 60 лет для мужчин и 55 лет для женщин. Инвалиды I и II групп, которых государство обеспечивает пенсией невключаются в трудовые ресурсы.

Схемарасчета численности:

Трудовыересурсы = Население трудоспособного возраста — Неработающие инвалиды I и II групп трудоспособного возраста -Неработающиельготные пенсионеры +Работающие подростки +Работающиепенсионеры.

Использование в с/х имеет свои особенности:

1 неравномерность занятости, связаннаяс сезонностью с/х производства;

2 тяжелые условия труда, обусловленныенеблагоприятным воздействием природно-климатических факторов;

3 работа с биологическими объектами(растениями, животными), что требует специальных знаний и квалификации;

4 необходимость своевременноговыполнения технологических операций, обусловленная циклами развития растений иживотных;

5 низкая социальная и стоимостнаяоценка с/х труда;

6 широкое использованиенизкооплачиваемого труда подростков, женщин и пенсионеров;

7 слабая механизация и автоматизацияпроизводства;

8 относительно низкаяпроизводительность труда;

9 необходимость привлечения сезонных ивременных работников в напряженные периоды;

Структураи численность работников на с/х предприятиях зависят от их организационно-правового статуса, формсобственности и степени участия работников в хозяйственной деятельности. Приопределении оптимальной численности работников является трудоемкостьпродукции. В с/х работах принимают участие подростки до 16 лет, работники,привлеченные со стороны, пенсионеры, специалисты и служащие, совмещающие этиработы со своей основной. Они должны быть учтены для определения среднегодовойчисленности работников с/х предприятия.

Среднегодоваячисленность работников: отношение фактически отработанного рабочего времени (чел.-ч) к годовомуфонду рабочего времени в хозяйстве.

Прианализе использования рабочей силы в хозяйстве учитывают коэффициентобеспеченностирабочей силой: отношение наличнойчисленности работников к требуемому их числу.

Наобеспеченность рабочей силой влияет интенсивность притока и оттока, общийоборот (миграция).

Интенсивностьпритока (оттока) рабочей силы: отношение числа прибывших (выбывших) работников ксреднегодовой их численности.

Вышеперечисленныепоказатели зависят от экономических, социальных, психологических, правовыхфакторов.

Экономическиефакторысвязаны с производством продукции,обменом и потреблением. Эффективность труда зависит от уровня оплаты труда,доходов и материального положения работников.

Уровеньоплаты труда: чтобыработник мог содержать себя и свою семью. Однако среднемесячная заработнаяплата работников с/х самая низкая по сравнению с оплатой в других отрасляхнародного хозяйства.

Социальныефакторывлияют на эффективность трудаработников с/х. Значение фактора обеспеченности сельского населения жильемимеет тенденцию к снижению. Государственный, общественный жилой фонд, ЖСК всельской местности в 2—5 раз хуже обустроен, чем городской.

Уровенькультурного, медицинского, бытового обслуживания на селе снижается. Сокращаетсячисло ДДУ, общеобразовательных школ, библиотек, районных больниц.

Ухудшениеобустройства села влияет на отношение к труду, квалификацию работников,демографическую ситуацию и миграцию.

Большоевлияние оказывают психологические факторы.: психофизиологические(физическая нагрузка, монотонность, режимы труда и отдыха итравмоопасность); санитарно-гигиенические(освещенность, вредныеусловия, инфекции и др.); эстетические(обеспеченностьспецодеждой и спецобувью и др.); социально-психологические(сплоченностьколлектива, межличностные и межгрупповые отношения в нем).

10.Формы и принципыорганизации труда

Практика предприятияпоказывает, что эффективно существуют те формы организации труда, в которыхсоблюдаются основные принципы:

— Совершенствование формего разделения и кооперации по отраслям;

— Совершенствованиенормирования;

— Улучшение организации иобслуживания рабочих мест;

— Внедрение передовыхприемов и методов;

— Улучшениесанитарно-гигиенических условий;

— Правильная организациярабочих процессов.

Различают формыобъединения всех категорий персонала для участия в совместной организованнойтрудовой деятельности: межцеховая основывается на разделениипроизводственного процесса между цехами и обеспечивает взаимодействие персоналапо всем стадиям производства продукции; внутрицеховая объединяет всехработников в решении соответствующих производственных задач; внутриучастковаясоздание организационных условий для эффективного взаимодействия всехработников в совместной трудовой деятельности.

От профессиональногосостава работников различают: специализированные бригады создаютсяиз рабочих однородных профессий и специальностей, работающих по единомунаряду-заданию; комплексные бригады включают рабочих различныхпрофессий, выполняющих законченную технологическую стадию или комплекс единыхработ.

Важное значение врациональном использовании рабочей силы играют различные формывнутрибригадной организации труда.

Звено – состав определяется с такимучетом, чтобы обеспечить проведение всех работ в лучшие сроки. Его возглавляетнеосвобожденный руководитель звеньевой. Звенья могут быть постоянными, сезонными,временными.

Отряды, рабочиегруппы, комплексы, технологические звенья.

11.Система хозяйства и ее составные части

Системас/х (система хозяйства)—совокупность социально-экономических, организационных, технических и технологическихпринципов построения и ведения производства для конкретных условий. Цель- удовлетворениепотребности общества в с/х продуктах.

Основныепринципы:

Целостность— принцип несводится к механической сумме свойств компонентов и элементов системы. Каждыйкомпонентный элемент зависит от его места, функции внутри целого (системы).

Структурность— возможность представитьсистему через структуру ее компонентов и элементов. Иерархичность—каждый компонент (система раст-ва, система земледелия и т. д.) или элементможет рассматриваться, как самостоятельная система.

Взаимосвязьи соотношения компонентов и элементов строятся с учетом наиболее рац использования факторов внешнейсреды, устойчивого развития сельской местности. Многосторонность имножественность формирования обусловливают множественность построенияэкономико-математических моделей и их систем, адекватных наиболее вероятнымсистемам ведения хозяйства.

Составнымичастями системы являютсякритерии:

-        порегиональным уровням (для страны, зоны, Организация с/х производстваобласти,района, предприятия); по отраслевому принципу (системы раст-ва, жив-ва, вспомогательныхи обслуживающих пр-в для предприятий, для АПК —по сферам деятельности);

-пофакторно-технологическому признаку (системы оплаты труда, машин, земледелия, удобрений, кормленияживотных);по структурному принципу (производственная, организационная,социальная структуры предприятия и т. д.).На формирование и развитие системыведения хоз-ва конкретного предприятия оказывает влияние совокупность факторови условий пр-ва. Решающее значение имеет ресурсный потенциал хозяйства, то естьколичественное и качественное состояние мат-технических, трудовых и земельныхресурсов.Значительное влияние на развитие системы оказывают также условия пр-ва(природные, биологические, социально-демографические и т. д.).

12Система растениеводства и ее элементы

Системарастениеводства-состав и соотношение в хозяйстве таких отраслей, как полеводство, луговодство,овощеводство, садоводство и т. д., а также комплекс мероприятий по их ведению,который охватывает технику, технологию и организацию производства. Решающаяроль в формировании рациональной системы растениеводства принадлежиттехнике, техническому оснащению, материально-технической базе. Это системамашин и орудий для комплексной механизации, автоматизации производства,растениеводческие постройки и сооружения, оборудование, другие средствапроизводства.

Технологическойосновой — системаземледелия, представляет собой комплекс взаимосвязанных агротехнических,мелиоративных и организационно-экономических мероприятий, направленных нарациональное использование земли, сохранение и повышение ее плодородия, ростурожайности сельскохозяйственных культур.

Системаземледелия задачи:наиболее производительно использовать земельные, водные, энергетические,технические и трудовые ресурсы для увеличения производства продукции;

создатьусловия для повышения плодородия почвы;

рациональноиспользовать все природные ресурсы.

Отличительнойчертой- строгаязональность.

Всистему земледелия входит ряд взаимосвязанных элементов — звеньев.

Системасевооборотов-позволяет создать условия для роста иразвития растений, эффективного использования удобрений, борьбы с вредителями исорняками.

Системасеменоводства- подбор сортов сельскохозяйственныхкультур, которые наиболее приспособлены к местным условиям.

Системаудобрения— повышения плодородия почвы.

Системаборьбы с вредителями.

Системаобработки почвы и ухода за растениямиобъединяет- приемы основной ипредпосевной обработки, ухода за посевами.

Мелиорацияи агромелиорация— система мероприятий порегулированию водного режима почвы (осушение, орошение).

Эффективность-от применяемых сортов. Они должныокупать затраты на воду, удобрения, выходом продукции, обладать повышеннойустойчивостью к болезням и вредителям, неблагоприятным климатическим условиям,засухоустойчивостью, морозостойкостью.

Задачарациональной организации с/х пр-ва- установить правильные взаимосвязи между этими элементами,найти главное звено, которое в решающей мере определяет результаты деятельностивсей системы.

Системыземледелия постоянно меняются и совершенствуются. Они становятся болееинтенсивными и дифференцированными. Наиболее рациональны те из них, которыеполностью соответствуют местным условиям и особенностям,материально-техническим ресурсам и уровню развития хозяйства.

Корганизационно-экономическим элементам: организация использования с/х территории, работа повнедрению севооборотов, организация труда, управления, планирования и контроля.

Отраслирастениеводства входят в производственную структуру почти каждого с/х предприятия, заисключением небольшого числа узкоспециализированных. В разных зонах России и вхозяйствах различных производственных типов они имеют неодинаковое направление,различны их сочетания между собой и с отраслями животноводства.

13.Система животноводства ( СЖ) и ее элементы

СЖ — сложившаяся на предприятииотраслевая структура Ж, а также совокупность материально-технических,технологических и организационно-экономических приемов построения и веденияпроизводства в каждой отрасли (элементов системы), обеспечивающихудовлетворение потребности общества в продукции Ж при наивысшей эффективностидеятельности. Неодинаковые природные и экон условия производства по зонамстраны и на отдельных предприятиях определяют различия в отраслевой структуре Ж.Она зависит от способа и уровня развития кормопроизводства. Влияниена выбор СЖ оказывает обеспеченность предприятия рабсилой: ее недостатоксдерживает развитие трудоемких отраслей Ж, если имеются благоприятныеприродно-климатические условия. Факторами, определяющими структуру Ж, являются:состояние рынка продукции и положение предприятия на этом рынке. СЖ состоит: 1. Материально-техническиеэлементы: тип построекдля содержания скота, система машин для выполнения трудовых процессов по егообслуживанию. 2.Технологические элементы : организация воспроизводствастада, повышение породности, племенных качеств, совершенствование типовкормления и способов содержания животных, меры борьбы с болезнями. Способсодержания скота— один из важнейших элементов. Профилактическиемеры по борьбе с болезнями — в повышении продуктивности животных и получениипродукции высокого качества. Обеспечивают максимальную экономию трудовых,материально-технических и энергетических ресурсов, что способствует повышениюэффективности производства продукции и конкурентоспособности предприятия иотрасли на рынке. 3. Организационно-экономические элементы: структура ипроизводственное направление соответствующих отраслей; плотность поголовьяскота в расчете на единицу земельной площади в соответствии с конкретнымиусловиями деятельности предприятия, его специализацией, положением на рынке,специализация предприятия, размеры и размещение ферм на его территории,внутрихозяйственные и межхозяйственные связи между отраслями и группамиживотных, совершенствование организации и улучшение условий трудаобслуживающего персонала, отсутствие текучести кадров.

Этиэлементы в совокупности обеспечивают наиболее целесообразное использованиескота, повышение его продуктивности, сохранение поголовья и улучшение егокачества в целях производства большего объема высококачественной продукции,повышения конкурентоспособности и устойчивости предприятия на рынке принаименьших затратах труда, материально-денежных средств и кап. вложений. Отдельныеэлементы по-разному влияют на формирование. Например, профилактикаболезней, не определяет ее характера, т к ветеринарные мероприятия проводятсяпри любой технологии и организации производства во всех отраслях. Большеезначение в формировании имеют способ содержания скота и тип его кормления.При беспривязном содержании КРС техника, технология и организация производства другие,чем при привязном. Силосно-концентратный, сенажно — концентратный и др типыкормления животных отличаются составом отдельных видов кормов в рационе, но итехникой, технологией и организацией производства. Недооценка того или иногоэлемента системы может отрицательно сказаться на развитии жив-дства в целом. Вэтом проявляются взаимосвязь и незаменимость элементов.

Поспособам производства и использования кормов, содержания скота выделяют системы:

Пастбищнаясистема — мясо-сальномовцеводстве, табунном коневодстве, в мясном скотоводстве. Кочевая система — перегон скота в поисках травы с одного пастбища на другое. Отгонно-пастбищнойсистема- часть поголовья перегоняют в течение года с одних сезонных пастбищна другие. Стационарно-пастбищная система — на пастбищах возводятжив-дческие постройки, механизируют, создают нормальные жилищно-бытовыеусловия.Культурно-пастбищная система — круглогодовое содержание скотана кормовых угодьях с активным вмешательством человека в наиболее ответственныепериоды, дополнительная подкормка концентратами. Зимой улучшенных укрытиях. Стойлово–пастбищиая — забота о зимнем кормлении и содержании полностью ложится начеловека.Самая интенсивная система. Круглогодовое стойловое содержаниеживотных заменяют стойлово-лагерным. Зимой скот находится в капитальныхпомещениях, а летом — в лагерях, механизированы основные трудовые процессы.

14.Основные принципыпланирования

Планирование – процесс подготовки, разработки,утверждения и исполнение планов. Посредством планирования обеспечиваетсянеобходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величинойрыночного спроса на товары и объемом их предложения предприятием намакроэкономическом уровне.

Главной цельюпланирования является обеспечение эффективного функционирования и развитияпредприятия.

К принципампланирования относятся:

1. принципконкретности – означает, что предприятие должно иметь четкие ориентирысвоей хозяйственной деятельности.

2. принципмаржинальности (предельных величин) предполагает, что план должен бытьрассчитан на достижение максимально возможных результатов.

3. ориентировать вовремени требует, чтобы каждый план имел свои строго определенные границы вовремени.

4. принцип гибкостипредполагает разработку альтернативных планов. Непрерывность планированиятребует, чтобы перспективные и текущие планы были взаимосвязаны и гибкореагировали на постоянно меняющиеся условия реальной экономической ситуации.

5. комплексностьпланов — они должны высвечивать все стороны деятельности предприятия:производство и сбыт продукции, материально-техническое обеспечение, наемперсонала, оплата труда, использование производственных фондов и др.

6. непротиворечивостьпланирования предполагает наличие тесной взаимосвязи и согласованностиразличных видов планов. Планы должны быть взаимоподдерживающими. выполнениеплана работы одного подразделения не должно нарушать работы другихподразделений и предприятия в целом.

7. обязательностьисполнения — принятый к выполнению план предприятия становитьсяобязательным для выполнения сотрудниками предприятия. При измененииобстоятельств руководство может в пределах своей компетентности уточнять иликорректировать план путем внесения изменений в соответствующие показатели.

15. Особенностивнутрихозяйственного планирования в условиях рыночных отношений

Основныепринципы планирования: Оптимальность- системный подход с широким использованиемэкономико-математических и других методов. В план заложены технико-экономическиепоказатели, которые обеспечат относительную гибкость производства, егоприспособляемость с помощью заранее заданных резервов к рынку, к действиювнешних и внутренних факторов. Надежность объединяет свойства гибкости,оптимальности системы хозяйства и устойчивости технико-экономическихпоказателей.

Совокупностьспециальных правил, приемов и методов разработки планов представляет собойметодику планирования. Основные методы планирования: Балансовыйметод -разработка натуральных и стоимостных балансов, выделяются трудовые,материальные, земельных угодий, энергетические, финансовые. Вариантный,или расчетно-конструктивный- разработка различных вариантовтехнико-экономических коэффициентов, материально-денежных затрат, балансовойувязки отраслей, элементов производства. Программно-целевой метод- навыборе реально поставленной цели функционирования и разработке под неенескольких вариантов взаимоувязанных экономических и социальных программразвития предприятия.

Экономико-математическиеметод- из которыхследует выделить методы математической статистики, экономико-математическиемодели, теории массового обслуживания, методы распознавания образов. Нормативно-ресурсныйметод основывается на экономической оценке производственного потенциала хоз-вапо основным факторам процесса пр-ва. Под производственным потенциалом — кол-во,взаимосвязь и оптимальное соотношение всех ресурсов с/х предприятия. Приопределении в качестве основных ресурсов оценивают в денежном выражении землю,основные фонды, оборотные матер средства и трудовые ресурсы. Нормативно-ресурсныйметод базируется на строго обоснованной прогрессивной нормативной базепланирования. Прогрессивная технико-экономическая норма — научнообоснованная мера предельной или минимально допустимой величинытехнико-экономического показателя плана конкретного хозяйства.

16.Перспективное планирование в сельхозпредприятиях

Перспективныепланы определяют направление, масштабы и темпы экон-ого и соц развития нанесколько лет вперед. Основываются на прогнозе макс производствапродукции при мин затратах труда и средств в получении максимальной прибыли,органически связан с прогнозом развития отраслей с/х в районе, зоне. Двавида: План организационно-хозяйственного устройства- проект рац егопостроения, все отрасли и элементы находятся в научно обоснованных пропорциях,обеспечивающих расширенное воспроизводство и высокорентабельное ведениехозяйства. Разрабатывается на период освоения проектной мощности. В растениеводческойпродукции, период действия плана определяется временем освоения севооборотов,мелиорируемых земель, получения запроектированной урожайности, перевода отраслина индустриальную основу; в жив-дстве — временем достижениязапланированной структуры и качества стада, размером поголовья и егопродуктивностью при полной обеспеченности кормами, переводе отрасли наиндустриальную основу и т. д. Состоит из двух основных частей: В первойчастиглавные разделы: юридический статус; природные иорганизационно-экономические условия; специализация, концентрация и размерыхозяйства, система ведения растениеводства, жив-дства, вспомогательныхпроизводств, подсобных предприятий; капитальные вложения, основные средства;механизация, электрификация и автоматизация с/х производства; рабочая сила, еевоспроизводство, население, трудовые ресурсы; результативные показатели. Во второйчастиобъектом социального планирования является коллективпредприятия, а предметом — социальная сфера его жизнедеятельности. Плансоциального развития — программа преобразований на совершенствованиесоциальной структуры коллектива, духовных и физических качеств работников, ростих благосостояния. Основная цель — обеспечение требуемого уровнясоциального развития коллектива. 5 основных разделов этого плана: Вразделе по совершенствованию два подраздела: определение потребностив работниках и обеспеченность ими -анализируют наличие и качество кадров,потребность в работниках, прогнозируют ожидаемое их число на конец планируемогопериода и определяют обеспеченность кадрами за счет местных трудовых ресурсов;подготовка и повышение квалификации кадров- планируют учебу и спецподготовкукадров, повышение их квалификации. В разделе по улучшениюсоциально-экономических условий и стимулированию труда: совершенствованиетехники безопасности, механизации производства. В разделе по развитиюсоциальной инфраструктуры — об улучшении расселения, жилищные условия. Развитиеличного подсобного хозяйства — два подраздела. В первом планируютсяосновные формы интеграции личного подсобного хозяйства с общественным; вовтором — помощь с/х предприятия в обеспечении населения производственными идругими ресурсами… План разрабатывают сами хозяйства- проектноезадание .Учитывают перспективную схему планировки с/х района,специализацию, показатели развития главной отрасли, размещение населенныхпунктов и хозяйственных центров. При обосновании системы в оргхозплане применяютсяукрупненные нормативы производственных затрат, урожайности, продуктивностиживотных, затрат кормов на голову скота и т. д. При планировании урожайности-математические методы, влияние интенсификации на ее рост. Полученные величиныурожайности подвергают экспертной оценке. О возможной продуктивностиживотных-породы скота, рац использование кормовых ресурсов и получениепродукции с наименьшей себестоимостью .Показатели по обоснованию- на годосвоения оргхозплана заносят в план и разъясняют в пояснительной записке, входятобоснование рацразмеров и структуры производств, потребности в рабочей силепроизводственных подразделений, определение уровня зарплаты и производительноститруда; потребности хозяйства в капитальных вложениях и источниках их покрытия;результаты социологического обследования; расчет экономических показателей поустойчивому развитию сельской местности. План экономического и социальногоразвития на 3 — 5 лет - построение, осуществление проектаорганизационно-хозяйственного устройства предприятия. Включает разработкусистемы ведения хозяйства с обоснованием структуры предприятия. В производственнойчасти плана: юр статус, специализация, концентрация и размеры хозяйства;комплекс отраслей Р и Ж; вспомогательные, подсобные производства; механизация,электрификация и автоматизация производства; рабсила, оплата труда, баланструдовых ресурсов и т. д.При разработке этих разделов предусматривают широкоеприменение интенсивных технологий. Социальная программа: потребность иобеспеченность кадрами; подготовка и повышение квалификации кадров, улучшениеусловий труда. При планировании учитывают план финансового обеспечения. Главныепоказатели и балансы производства разрабатывают по каждому году планируемогопериода, дает возможность использовать эту информацию при составлениипроизводственно-финансовых планов. Решают задачи: обоснование рац иорганизационной структуры в хозяйствах сырьевой зоны, в качестве товарнойвыступает продукция, идущая на промышленную переработку; определениепроизводственных мощностей переработки, оптимизация производственно-отраслевойструктуры всего объединения с точки зрения наиболее рационального использованияземельных, трудовых и производственных ресурсов.

17Текущее планирование в сельхозпредприятиях

Годовыепроизводственные планы и хозрасчетные задания разрабатывают по формам,рекомендуемым Министерством с/х и продовольствия РФ. Формы планов,порядок и методика их составления в сходны с формами, методикой и порядкомсоставления годового плана хозяйства. Качество разработки производственной программыоказывает влияние на развитие хозрасчетных отношений на предприятии. Программапо растениеводству — посевные площади по культурам, нормативнуюурожайность и выход валовой продукции в натуральном и ден выражении,потребность в семенах, прямые затраты на 1 ц продукции, прочие прямые затраты, поулучшению качества земель, потребность в удобрениях, топливе и ГСМ. Программапо животноводству- план осеменения животных и получения приплода, оборотстада, среднегодовое поголовье и продуктивность животных, выход основной,сопряженной и побочной продукции, помесячный план получения продукции, прямыезатраты на одну голову и единицу продукции. Программа ремонтной мастерской-определение численности ремонтов и техуходов для техники по кварталам, затратыпо видам. Бизнес-план-обычно на год, отвечаетна вопрос: в каком направлении, в какую отрасль целесообразно вложить деньги,силы и средства, чтобы сохраниться на рынке. Могут составляться на 3 и 5 лет,при этом для 1-го и 2-го года экономические показатели лучше представлять покварталам. Необходимость в составлении в случаях: реорганизациипредприятия; изменения организационно-правовой формы; изменения направленияпроизводственной и коммерческой деятельности; Выполняет функции:разработка концепции бизнеса, оценка фактической деятельности, привлечениеинвестиций. Основные разделы: 1возможности с/х предприятия, егократкая характеристика; 2 виды производимой товарной продукции и услуг,их качество и характеристика; 3 характеристика рынков сбыта (конкурентов);4 план маркетинга и его стратегия; 5 производственный план; 6—организация и управление предприятием; 7 оценка рисков и страхование; 8планирование трудовых ресурсов и соцотношений; 9 план инвестиций; 10финплан и стратегия финансирования; 11 национальные, региональные,хозяйственные и социальные выгоды от осуществления проекта бизнес-плана. В 1-мразделе- стратегия и основные мероприятия по осуществлению проекта,ответственные за исполнение, краткая экономическая характеристика за последнийгод, оценка платежеспособности, название предприятия, его адрес, телефон, факс,юридический статус.2-й раздел- описание всех товаров и услуг, названиетоварной продукции, характеристика степени устойчивости ее реализации, основныеканалы реализации. 3-й разделвключает характеристику рынковсбыта товаров и услуг по регионам и конкурентов. 4-й раздел — план маркетинга и его стратегию, содержание зависит от вида предпринимательскойдеятельности,, ценообразования, рекламная политика. (5-й раздел)-планирование самого процесса производства, использование совершенной техники,прогрессивной технологии и организации труда и производства, предложенарациональная структура производства предприятия. 6-й раздел— организационнаяструктура предприятия, рабсила, кадровая политика, правовое обеспечениедеятельности, потребность в кадрах по профессиям, квалификационные требования,зарплата по профессиям, обучение, повышение квалификации, режим труда. 7-йраздел— оценка рисков и страхование, возможные методы защиты отвлияния спонтанных ситуаций. .(8-й раздел) — методика планированиятрудовых ресурсов, необходимо определить возможности привлечения новыхработников, их заработную плату.

Всеразделы требуют инвестиций. Методика их расчета (раздел 9-й) должнасоответствовать методике ЮНИДО ООН. План инвестиций следует несколько завышать( уровень инфляции .).раздел 10-й- разработка стратегии финансирования(проблемы получения заемных средств, их возврат, доход инвестора). Заключительныйраздел(11-й)- выгоды, которые получит предприятие в случаепроведения в жизнь бизнес-плана.

Взависимости от организационно-правовой формы с/х предприятия, его размера,разделы бизнес-плана разрабатывают с различной степенью детализации.

18.Оперативное планирование в с/х предприятиях

Оперативноепланирование -завершающийэтап планирования на предприятии. Конкретизирует и детализируетпроизводственную программу, обеспечивает своевременное доведение доподразделений плановых заданий, выполняет координирующую функцию, обеспечиваяслаженную работу всех подразделений предприятия. Главной целью-обеспечение бесперебойного производства продукции в заданных количествах.

Формыпланов отделения, ферм, бригад, порядок и методика их составления взначительной степени сходны с формами, методиками и порядком составлениягодового плана хозяйства.

Программапо растениеводству-посевные площади по культурам, нормативную урожайность и выход валовойпродукции в натуральном денежном выражении, потребность в семенах, прямыезатраты на 1 ц. основной и побочной продукции, прочие прямые затраты,мероприятия по улучшению качества земель, потребность в удобрениях, топливе исмазочных материалах.

Программапо животноводству-план осеменения животных и получении приплода, оборот стада, среднегодовоепоголовье и продуктивность животных, выход основной, сопряженной и побочнойпродукции, помесячный план получения продукции, прямые затраты на одну голову иединицу продукции.

Программаремонтной мастерскойпредполагает определение численности капитальных, текущих ремонтов итехнических уходов для сельхозтехники по кварталам, затраты по видам ремонтов итехнических уходов, затраты ремонтной мастерской, общие и по элементам, за годи по кварталам.

Рабочиепланы разрабатываютв отраслях растениеводства и животноводства. В растениеводстве их составляют напериоды проведения важнейших с/х работ с целью их проведения в оптимальныесроки. В животноводстве выделяют оперативные планы по производству и реализациипродукции, размещению поголовья по территории хозяйства, покупке и продажескота и кормов по периодам года, использованию пастбищных угодий и зеленогоконвейера, графики обеспечения ферм кормами.

19.Понятиеи экономическое содержание специализации

С ростомсовокупного спроса на разнообразную продукцию в условиях формирования гибкого производствана основе достижения современного НТП возникает возможность обеспечить переходк крупносерийному и массовому производству при удовлетворении индивидуальныхзапросов потребителя. Специализация производства развивается: втом случае, если к тому появляется объективная необходимость, когда становитсяэкономически целесообразным применять высокопроизводительную технику,прогрессивную технологию и организации производства.

Следовательно,специализация сопровождается концентрацией производства продукции,обладающей высокой степенью общности производства.

Специализацияпроизводства — процессконцентрации производства продукции обладающей высокой степенью производственнойобщности, до минимального допустимого или оптимальных размеров.

Подспециализацией с/х предприятий понимается сосредоточение средств производства и рабочей силы напроизводстве определенных видов товарной продукции.

Цельспециализации с/х предприятий — создание условий для увеличения прибыли, объемапроизводства продукции, снижение издержек, повышения производительности трудаулучшения качества продукции.

20.Формы,факторы и методика определения уровня специализации

В с/хформы специализациивзаимосвязаны и взаимозависимы.

Территориальная(зональная)-размещение в определенных зонах производства видов продукции, для которыхимеются благоприятные условия. Учитываются природные и экономические факторы, достигаютсяболее высокая производительность труда и сокращение затрат. Углублениепредусматривают при долгосрочном планировании. Общехозяйственнаяспециализация- разделение труда между отдельными с/х предприятиями припроизводстве товарной продукции. Основной принцип — минимизация числатоварных отраслей. Территориальная и общехозяйственная специализация отдельныхпредприятий тесно связаны. Чем глубже первая, тем более благоприятны условиядля второй.

Внутрихозяйственнаяспециализация- нанаиболее рациональное размещение отраслей и производств по подразделениямхозяйства. Цель— размещение производства определенного вида продукцииили отрасли в минимальном числе подразделений. Внутриотраслеваяспециализация- технологическое разделение труда, несколько самостоятельныхпредприятий, производящих какой-либо вид продукции, вступают в кооперацию.Каждый участник выполняет часть технологического процесса и передает другомуполуфабрикаты. В скотоводстве, одни — на выращивании нетелей иликоров-первотелок, другие — на производстве молока, третьи занимаютсядоращиванием и откормом молодняка, создается крупное специализированноепроизводство. Чтобы определить сложившуюся специализацию, необходимоиспользовать определенные показатели и критерии. Характеризует структуратоварной продукции. определяется по структуре валовой продукции. Производственноенаправление — определять по доле реализации основной продукции в общейвыручке от реализации с/х продукции за последние три года. Кспециализированным — предприятия с долей главной отрасли в общей суммевыручки от реализации продукции не менее 50 %. Направление — поглавной отрасли, доля которой в общей сумме выручки от реализации с/х продукциинаибольшая. С/х предприятия, имеющие три и более основные отрасли, кспециализированным не относятся. Подразделяются: растениеводческие— зерновые, овощекартофелеводческие, свекловичные и др., животноводческие— молочные, мясные, свиноводческие, овцеводческие, птицеводческие. Показатель-коэффициент специализации( К),рассчитывают по формуле:

Кс=100/Ут(2Н-1),

где Ут— доля отдельных отраслей в товарной продукции;

Н —порядковый номер отрасли подоле каждого вида продукции в ранжированном ряду.

Есликоэффициент специализации меньше 0,2, уровень ее низкий, от 0,2 до 0,4 —средний, от 0,4 до 0,6 — высокий, выше 0,6 — очень высокий (углубленнаяспециализация). Предприятия, производящие один вид товарной продукции, имеюткоэффициент специализации 1.

Развивается под воздействием факторов, которыеускоряют ее или сдерживают, оказывают влияние на организацию производства. Ускорениюспособствует научно-технический прогресс, особенно в с/х машиностроении.Стремление к механизации трудоемких операций порождает создание машин, совмещающихнесколько технологических операций. Оказывают влияние природные условия, транспорт,создание крупных индустриальных центров, наличие рынков сбыта, складывающиесяцены на с/х продукцию. Факторы, сдерживающие: стремление ксамообеспечению, равномерному распределению работ в течение года, использованиюпобочной продукции.

Равновесиемежду отраслями по мере разделения труда достигается в системеспециализированных хозяйств, дополняющих друг друга.

Основныепринципырационального сочетания отраслей на с/х предприятии:

достижениемаксимальной эффективности и экономической устойчивости ведения производства наоснове самофинансирования;

максимальныйучет почвенно-климатических и экономических особенностей хозяйства;

обеспечениенароднохозяйственной потребности в высококачественной продукции с/х;

рациональноеиспользование и повышение плодородия с/х угодий;

рациональноеиспользование трудовых ресурсов и уменьшение сезонности с/х производства;

эффективноеиспользование средств производства, прежде всего энергонасыщенных тракторов,комбайнов, других дорогостоящих машин и оборудования;

наличиепунктов реализации продукции, сокращение транспортных издержек;

обеспечениевнутренних потребностей предприятий в продуктах питания, средствахпроизводства, услугах и т.д.;

использованиепрофессиональных навыков населения и т. д.

21. Основыоплаты труда

Основныепринципы организации оплаты труда:-соответствие уровня зарплаты конъюнктуре рынка, учет соотношения спроса и предложенияна рабсилу на рынке труда; установление миним (гарантированного) уровня оплаты,ниже которого она не может быть; отсутствие верхних пределов зарплаты, чтопозволяет стимулировать работника к высокой производительности труда; формированиесредств на оплату труда по остаточному принципу: стимулирование через систему вознагражденияроста доходов предприятия и его подразделений; осуществление оплаты труда в соответствиис индивид трудовым вкладом каждого работника в экономические результатыдеятельности подразделения и предприятия в целом; методы, условия и размеры оценкитруд вклада должно определяться самим трудовым коллективом; простота и ясностьпостроения системы оплаты, доступность ее для понимания каждым рабочим ислужащим.

Всоответствии со ст. 80 Кодекса законов о труде РФ виды, системы оплаты труда,размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также ихразмеры для отдельных категорий работников хоз-ва определяют самостоятельно ификсируют в колдоговорах и положениях об оплате труда.

На с.-х.предприятиях для оплаты труда работников основного пр-ва применяется::

Аккордно-премиальнаясистема- за конечныерезультаты продукции заранее устанавливают расценки за единицу продукции, покоторым в конце года или определенного периода (месяц, квартал) хозяйствопроизводит с работниками бригады, звена, фермы окончательный расчет. Дляисчисления расценок необходимо определить аккордный фонд оплаты труда, который включаетв себя тарифный фонд и сумму доплат за продукцию. Размер доплат за продукциюможет составлять 25-50% от тарифного фонда. Размер доплаты за продукцию свыше25% определяется в каждом хозяйстве в зависимости от стабильности хозяйства.

Сдельно-прогрессивнаясистема- оплатутруда по прогрессивно нарастающимрасценкам в зависимости от полученной продукции. Обычноприменяется врастениеводстве, где расценки за 1 ц продукции возрастают в зависимости отполучения урожайности.

Недостаткомэтих двух систем — они непосредственно не связаны с затратами на пр-во продукции, возникает необходимостьв использовании оплаты труда от валового дохода- определяется какразница между стоимостью произведенной продукции и материальными затратами наее производство. Размер оплаты труда от валового дохода зависит не только отколичества произведенной продукции. но и от уровня затрат на ее производство,что особенно важно для обеспечения рентабельности производства.

22. Особенностиоплаты труда в с/х

Зарплата-ден выражениенеобходимого продукта, выдаваемого работникам за их труд. При наемном трудезарплата приобретает форму цены рабочей силы, она может существенно отклонятьсяот своей стоимости в зависимости от спроса и предложения и других рыночных инерыночных факторов. Зарплата является ведущим стимулом в труд. деятельностичеловека. Выступает и начисляется в виде материального денежного стимула, частьможет выдаваться продукцией предприятия (зерно, сливочное масло, молодые, взрослыеживотные, солома) материальных и нематериальных стимулов, оплата труда должна отвечатьпринципам:

1.      Сочетание интересовпредприятия и личных интересов работников. Должна стимулировать работников к достижениюпоказателей, повыш эффективность деятельности предприятий.

2.  Соответствие формы и размеровколичеству и качеству труда, что позволяет соблюдать принцип социальнойсправедливости.

3.  Принцип плановости оплаты трудавытекает из необходимости обеспечить «работнику необходимый прожиточныйминимум, поддержать удельные издержки на единицу продукции предприятия навозможно низком уровне. Плановость позволяет заблаговременно определить месячныйи годовой фонд оплаты труда предприятия и уровень доходов работников.

4.  Принцип гарантийности илиобязательности выдачи зарплаты в установленных размерах и строго определенныесроки при выполнении работниками своих обязанностей существенно повышает еестимулирующую роль и вносит стабильность, в получение населением доходов и удовлетворениеим большинства своих потребностей.

5.  Простота и ясность системы оплатытруда повышает чувство социальной справедливости и стимулирующую роль оплаты,поскольку работнику понятно, как можно повысить свои личные доходы черезизменение трудового поведения.

6.  Неуклонный рост оплаты труда вытекаетиз необходимости покрытия инфляционных потерь работника, закона возвышения потребностей,возможностей научно-технического прогресса и связанного с этим роста производительноститруда. Должно соблюдаться оптимальное соотношение производительности и оплаты трудас учетом экономических и
социальных целей и задач предприятия. С 1991 г отмечены все ограничения на рост зарплаты. Beсь уровень определяется трудовыми усилиямиработников, результатами груда и финансовым состоянием предприятия. Зарплата складывается из двух частей или видов: Основная зарплата — завыполнение нормы груда: установленного объема работ, количества продукции,отраб времени, исполнения должностных обязанностей. Она осуществляется наоснове тарифной системы и расценок по оплате за единицу работ, времени,продукции. Основная зарплата должна занимать наибольший удельный вес (60-70%) вфонде оплаты труда. должна гарантироваться и регулярно выдаваться работникам.Ее размер регулируeтся тарифнымразрядом, присвоенным данному работнику или виду работ.Дополнительная оплатавключает: поощрение за результаты труда лучше нормативных (премии)

23. Организационно-экономические основытовариществ

сельскохозяйственное производство специализация планирование

Хозяйственное товарищество — коммерческая организация сразделенным имуществом на доли (вклады) участников складочного капитала.Имущество, созданное за счет вкладов участников, а также произведенное иприобретенное в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.Участники по отношению к имуществу имеют обязательственные права, их праваограничены размером вкладов.

Постепени имущественной ответственности подразделяются:

Полноетоварищество — временное соглашение между предпринимателями. Группа лип (индивидуальныхпредпринимателей и (или) коммерческих организаций) договариваются о.совместнойкоммерческой деятельности, действуют от имени товарищества и несутответственность по этим обязательствам всем принадлежащим им имуществом. Приэтом отдельное лицо (физическое или юридическое) может быть участником толькоодного полного товарищества.

Организационно-правоваяформа используется вмалом и среднем бизнесе т.к. характеризуется высоким уровнем доверия друг кдругу.

Полноетоварищество предусматривает личное участие в делах товарищества всех его членов. Законтребует, чтобы в названии предприятия перечислялись все участники либо послеперечисления 1 ...2 участников добавляется „и компания“.

Присоздании заключаетсямежду участниками учредительный договор и подписывается всеми. Устав неразрабатывается.Все участники обладают равным голосом не зависимо отвложенного капитала и участвуют в управлении предприятием.

УчастникиПолного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность своимимуществом по обязательствам товарищества, что означает — каждый члентоварищества отвечает перед кредиторами всем своим имуществом независимо оттого, принимал ли он участие в сделке (обязательствах) по которым наступилаответственность. И продолжает нести его и после выбытия в течение 2-х лет содня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл.

Товариществона вере (ТНВ)-включаеткак действительных членов полных товарищей, так и вкладчиков (коммандистов).Первые несут ответственность по обязательствам товарищества всем имуществом, а. члены вкладчики в пределах их вкладов в капитал товарищества. Действительныйчлен (полный товарищ) является руководителем и представителем других партнеров,тогда как вторые имеют только право на получение процентов от прибыли на свойвложенный капитал.

Вкладчикивыступают от имени товарищества только по доверенности. Они имеют право по окончаниифинансового года выйти из товарищества и получить свой вклад: передать своюдолю или ее часть другому вкладчику или третьему лицу: при ликвидациитоварищества на вере имеют преимущественное право перед полными товарищами наполучение вкладов из имущества товарищества оставшегося после удовлетворениятребований его кредиторов. ТНВ ликвидируется при выбытии всех вкладчиков.Оставшиеся вправе вместо ликвидации преобразовать предприятие в полное товарищество, либо в хоз общество.

24.Организационно-экономические основы общества

Распространенной формой ООО. В России при реорганизациисовхозов и колхозов имущественные паи и зем доли составили уставный капитал. ООО могут учредить одно или несколько лиц, уставный капитал разделен надоли, размер определен учредит документами. Высший орган управления – собраниеДля оперативного управления- создается исполнительный орган (правление),подотчетный общему собранию. Особенность ООО - члены являютсяодновременно учредителями, участниками и работниками данного предприятия. Прибыльраспределяется между участниками в виде дивидендов, пропорционально размерувклада пая. Положительные стороны: 1. риск убытков только в пределахстоимости вклада 2. гарантируется полное право выхода из обществанезависимо от согласия других участников 3.при выходе право на получениечасти имущества, соответств его доле в уставном капитале 4.заинтересован в наращивании капитала, так как часть прибыли распределяется ввиде дивидендов и увеличивается сумма его доли при наращивании уставногокапитала 5. участвует в управлении через общее собрание. Отрицательныестороны: 1. свобода выхода из ООО может создать угрозу егосуществования в кризисных ситуациях 2. из-за ограничения ответственностикредиторы соблюдают осторожность при инвестировании 3. отсутствиеответственности личным имуществом снижает и ответственность за результаты производстваВ ООО число участников — устанавливается законодательством \ 50чел.\ припревышении этого числа общество ликвидируется либо преобразуется в АО. 000 неможет иметь в качестве единственного участника другое хоз общество, состоящееиз одного лица. Форма менее устойчива, т к выйти с обществаучастники могут в любое время, и забрать капитал, не зависимо от несогласиядругих его участников. Применяется в малом и среднем бизнесе. Члены обществаполучают свидетельства, которое не является ценной бумагой и не можетобращаться на рынке. При передаче вклада и продаже требуется разрешениеостальных членов и в первую очередь предоставляется выкуп членам общества, втечение 1 месяца При выходе из общества выплачивается ст-сть части имуществасоотв его доле в уставном капитале или выдается в натуре, что оговаривается вУчредит. договоре

Обществос дополнительной ответственностью( ОДО) — это коммерческая организация, где размер вклада одинаковдля всех участников и они несут отв-сть по обязательствам общ-ва своим имуществомв размере вклада В ОДО уставный капитал разделен на доли, так же как и в ООО, ноего участники отвечают по обязательствам предприятия не только суммой пая, но исвоим имуществом. При банкротствеодного из участников его отв-сть по обязательствам общества распределяется м/уостальными участниками пропорционально их вкладам.Имеются те же достоинства инедостатки, что и в ООО. Введение дополнительной ответственности, с однойстороны увеличивает риск участника в части его имущества, а с другой, повышаетзаинтересованность каждого члена в хор работе и создает доп гарантии передкредиторами АО — уставный капитал разделен на определенноечисло акции. Весь капитал принадлежит АО. Акционер- собственником только ценныхбумаг (акций), которые дают ему право на получение доли дохода в видедивидендов, право голоса при управлении обществом. Участник имеетколичество голосов, равное числу акций, которыми он владеет. Ответственность несутв размере своего вклада отраженного в стоимости принадлежащих им акций. Акции продаются,закладываются, передаются в наследство без согласия других акционеров, могутбыть распределены также и внутри предприятия. Годовой отчет, бухгалтерский баланс,счета прибылей и убытков ежегодно публикуются для всеобщегосведения… Преимущества АО: возможность привлечения в одно предприятиекапиталы многих лиц, в целях мобилизации финансовых ресурсов, ограниченностьмасштабов ответственности, акционер рискует только потерей акций,. участие вуправлении обществом, право на получение дивидендов не зависимо от участия впроизводительной деятельности общества, дополнительная возможностьстимулировать работников: преимущественное право приобретения акций, продажаих в рассрочку, со скидкой. Недостатки АО: ограниченный вход в ЗАО, изакрытость рынка акций, незначительные возможности акционера влиять надеятельность общества, если он не владеет крупным пакетом акций. ОАО — по открытой подписке на акции и они имеют право свободного хождения на рынке.

АкцииЗАО — только средиучредителей, не имеют свободного хождения на рынке, и акционер может продатьсвои акции только другим участникам общества. Переход акций с одного владельца кдругому осуществляется с согласия других акционеров только внутрипредприятия Хозяйственныеобщества – коммерческая орг-я, с разделенными на доли учредителей уставнымкапиталом. Представляет объединение капиталов, может быть создано1лицом. Могут создаваться в форме АО, ООО, ОДО. Имущественная отв-стьучредителей, возникшая по обязательствам общества – только на внесенный капитал.Значит ограниченная имущественная ответственность.

25Организационно-эконом основы унитарных предприятий

Унитарноепредприятие- коммерческаяорганизация, не наделенная правом собственности на закрепленное за нейсобственником имущество

Взависимости от вида собственника (государство, госорган, муниципальный орган) иналичия того или иного вещного права на имущество унитарные с.-х.предприятия подразделяются на:

1 госпредприятия на праве хозяйственного ведения; 2 гос предприятия на праве оперативногоуправления(казенные)

3 муниципальныепредприятия.

К федеральнымгосударственным с.-х. предприятиям относятся научно-производственные,учебно-опытные, племенные, семеноводческие, крупные животноводческие комплексы,птицефабрики, другие специализированные с.-х. предприятия, не подлежащие порешению Правительства РФ приватизации и разделу.

К государственнымс.-х. предприятиям субъектов РФ относятся: учебно-производственные хозяйстватехникумов, колледжей, лицеев, племенные хозяйства по разведению местных породскота и птицы, селекционные хозяйства по выведению и совершенствованию местныхсортов с/х культур, другие с.-х. предприятия, не подлежащие по решению субъектаРФ приватизации и разделу.

Казенныес/х предприятия созываютсяпо решению Правительства РФ на 6aзe имущества, находящегося вфедеральной собственности или по решению администрации субъекта РФ на базеимущества, находящегося в собственности этого субъекта Федерации. К казеннымпредприятиям относятся: предприятия, которые не возмещают издержки денежнойвыручкой и специализируются на выведении новых сортов с/х культур и пород жив-хобщефедерального значения; опытно-производственные хоз-ва НИИ федеральногозначения; с.-х. предприятия, поставляющие продукцию непосредственно закрытымадминистративно-территориальным образованиям. воинским частям и др.

Муниципальныес.-х. предприятияучреждаются органом местного самоуправления, работают под его контролем и приего экономическом содействии. Относятся с.-х. предприятия в черте городов,пригородных зон, подсобные хозяйства промышленных предприятий.

26.Хозрасчет на предприятии: сущность, эконом содержание

Хозрасчет — метод ведения хозяйства,измерение и сопоставление в денежной форме затрат и результатов производства.Сущность — полностью возмещает все затраты и расходы собственными доходами,обеспечивает получение прибыли. Принципы:

1)  матер и моральная заинтересованностьколлективов предприятий и каждого работника в конечных результатах пр-ва;

2)  ответственность предприятий, ихколлективов за полное и высокопроизводительное использование закрепленныхсредств и материальных ресурсов;

3)  полная самоокупаемость и высокаярентабельность работы предприятий, создание равных экономических условийхозяйствования;

4)  постоянный учет и контроль задеятельностью предприятий и их подразделений, соблюдение строгого режима экономиив расходовании мат и денежных средств, в затратах труда.

Подразделяется: общехозяйственный (устанавливаети регламентирует финансово-экономические отношения с другими пред-ями, орг-ми иуч-ями) и внутрихозяйственный (устанавливает и регламентирует отношениямежду структурными подр-ми пред-тия и внутри них)Экономическое содержание: Расход=ДоходВыражается равенством между доходами и расходами всякого субъектахозяйствования за определенный период его деятельности. Особенностихозрасчетных отношений:

1)  вовлечение в хозрасчетные отношенияземли и имущества;

2)  распространение хозрасчетныхотношений на все структурные подразделения и сферы деятельности с/х пред-я, включаяаппарат управления;

3)  доведение каждомувнутрихозяйственному подразделению всей совокупности показателей,
характеризующей деятельность предприятия в целом;

4)  высокая степень самостоятельности иответственности хозрасчетных структур за конечные результаты деятельности ивыполнения договорных обязательств;

5)  создание для всех субъектовхозяйствования одинаковых условий функционирования, обеспечивающихпотенциальные возможности равной экономической заинтересованности.

Науровне с/х пред-я возможны различные модели внутрихозяйственных экономическихотношений:

1)  планово-убыточная — за счет своих доходов необеспечивает простое воспроизводство;

2)  самоокупаемость- может осущ постое воспроизводство засчет собственных доходов;

3)  самофинансирование- вести расширенное воспроизводство засчет доходов, полученных от своей деятельности.

Наиболееприемлемой формой оплата труда — от валового дохода по установленным нормативамна 100руб. данного показателя. При этом должна быть обеспечена хотя бы наминимальном уровне гарантированная оплата, определяется плановый фонд оплатытруда в целом по коллективу бригады или звена в соответствии с технологическимикартами. Исходя из ст-ти плановой продукции и затрат на ее производствоопред-ся плановый валовый доход. Рассчитывается норматив от полученноговалового дохода по формуле:

Р=Фо/ВП-МЗ*100

Р-норматив в% или расценка за 100руб.валового дохода; ФО-фонд оплаты труда ВП-ст-тьваловой продукции МЗ- мат затраты на производ. продукции.

27. Арендаи ее виды

Аренда-это имущественный наем, основанныйна договоре о предоставлении имущества во временное пользование за определеннуюплату. В договоре аренды участвуют две стороны: арендодатель арендатор. Арендодателеммогут выступать лица, уполномоченные законом или собственником сдаватьимущество в аренду.

Арендатор — лицо, получающее имущество варенду и использующее его в своих целях в соответствии с назначением имуществаили согласно условий оговоренных в договоре Форма хозяйствования охватываетсферу внутрипроизводственных отношений. Распространенными формамихозяйствования яв-ся подряд, арендные отношения, создание внутрихозяйственныхкооперативов. Экономическое содержание подряда — коллектив работников(подрядчиков) берет на себя обязательство произвести определенное кол-вопродукции на закрепленной площади ( от группы животных) или выполнитьопределенный объем работ. А руководство пред-тия (заказчик) обязуетсясвоевременно предоставить коллективу необходимые ресурсы и создать другиеусловия для выполнения договора, а также оплатить произведенную продукцию(выполненныеработы) в согласованном порядке. Под внутрихозяйственной арендойпонимают имущественный наем, договор, при котором одна сторона арендодатель (предприятие)-предоставиладругой стороне- арендатору (подразделению, группе или отдельному работнику)землю, производственные объекты, технику, другие средства производства вдлительное пользование за определенную плату. Различают две основные формыарендных отношений: целевую, основанную на аренде земли, животных,средств производства с использованием их для выполнения заказа пред-тия напродукцию (продукция полученная сверх договорных условий, реализуетсяарендатором самостоятельно) свободную, предусматривающую право арендаторасамостоятельно формировать производственную программу и организовывать сбытполученной продукции… В зависимости от различных признаков классифицируютследующие виды аренды: по объектам договора:

аренда оборудования,транспортных средств, зданий и сооружений, предприятий, земельных участков идр. объектов;

повидам договора:

Даренды, Д проката, Д финансовой аренды(лизинг); -по изменению правасобственности: А без выкупа имущества, А с правом выкупа имущества; Посрокам аренды: долгосрочная (5-20 лет), среднесрочная (1-5лет),краткосрочная ( до 1 года). Если договор аренды заключается на срок болееодного года или одна из сторон яв-ся Ю. Лицом, то он должен быть заключен вписьменной форме. Договор недвижимого имущества подлежит государственнойрегистрации. Арендная плата — плата за пользованием имуществом.

28.Формирование земельной территории и организация использования земли

Земля-главное средствопроизводства в с/х. Рац использование зем ресурсов имеет большоезначение в экономике с/х и страны в целом. Земля в с/х выступает в качествепредмета труда, когда человек воздействует на ее верхний горизонт- почву исоздает необх условия для роста и развития с/х культур. Земля яв-ся и орудиемтруда, при возделывании растений использ механические, физич и биологическиесвойства почвы для получ с/х продукции. Земля становится активным средствомпроизводства. Все земли РФ составляют единый госуд земельный фонд(ЕГЗФ). В соответствии с Конституцией РФ, земля яв-ся гос собственностьюгосударства и представляется только в пользование. В состав ЕГЗФ входятследующие категории -земли с/х назначения; земли промышл, трансп,горно-рудодобывающей и других орг-ями, а также курортов и заповедников; землигородов, поселков и др. насел пунктов; земли госуд лесного фонда; земли госудводного фонда; земли госуд запаса; Наибольшие площади земель закреплены за с/хпред-ми и орг-циями и местным фондом России.Доля этой категории земель-87,7%всей территории России. Принято различать понятия « общая земельная площадь» и«площадь с/х угодий» Рац использование и обеспечение постоянного повышения ее плодородияобуславливают необходимость организации всестороннего количественного учетаземель на основе единого земельного кадастра. ГЗК - система необх сведенийи документов о правовом режиме земель, их распределение по собственникам земли,о категориях земель, а также о качестве характеристик ценности земельныхугодий. Ведение ГЗК возложено на комитеты по земельной реформе и земельнымресурсам. Мониторинг земель представляет собой систему наблюдений за состояниемзем фонда в целях своевременного выявления изменений, их оценки, предупрежденияи установления последствий негативных процессов. Основные задачимониторинга: 1 .формирование нормативно-правовой, научно-латодической и информационнойбазы мониторинга земель; 2 ландшафтно-экологическое районирование территорииРоссии с выделением Органов основных негативных процессов по видам и степени ихвоздействия на состояние земель;3.совершенствование существующих и внедрениеновых методов, технических средств и технологий мониторинга земель; 4. формированиеорганизац структур мониторинга земель. Показатели эффек. использования земли:землеотдача выражает отнош. Ст-ти валовой продукции с/х к ст-тиземел.ресурсов; землеемкость- это обратный показатель землеотдачи; Объемвал.подукции в расчете на ед. земел.площади; вал.доход в расчете на ед плщади;чистый доход на ед. площади; прибыль на ед. площади.

29.Организация использования средств производства

В процессе производства с/х продукции участвуют средстватруда и предметы труда, которые составляют средства производства. Земля — яв-ся самым важным средством производства в с/х. Рац использование имеетбольшое значение, яв-ся основным фактором дальнейшего увеличения производствапродукции с/х. Организация использования земли включает: правильноеиспользование земельных угодий, отчего зависит плодородие почвы; приопределении мероприятий по повышению эффективности использования земельногофонда хоз-ва основное внимание уделяют повышению урожайности каждого гектара,выявлению возможностей для вовлечения дополн площадей в хозяйственный оборотпутем мелиорации малопродуктивных угодий — орошения, осушения, обводнения,культуротехнических работ; введение и освоение севооборотов, осуществ всегокомплекса агротехнических мероприятий; совершенствование структуры посевныхплощадей; важную роль играет экономическая оценка путем составления земельногокадастра- совокупность необходимых сведений о природном, хозяйственном иправовом положении земель. Также к средствам производства относят основные иоборотные средства Основные средства: здания, сооружения, передаточныеустройства, машины и оборудование в т.ч. силовые машины, рабочие машины,транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь рабочий скот,продуктивный скот, многолетние насаждения, инструменты. Оборотные средства:Средства в сфере производства: молодняк животных и животные на откорме,птица, корма, семена, посадочный материал, запасные части, нефтепродукты,минеральные удобрения, тара, МБП и др. Потребность в этих средства зависит отспециализации, применяемой технологии производства. Фонды обращения включ.запасы готовой продукции, ден средства в расчетах с организациями и Поскольку впроцессе производства основные фонды и материальные оборотные средстваучаствуют одновременно, важное значение имеет соблюдение в каждом хозяйствеопределенных пропорций между ними.

Показателиэкономической эффективности использования основных фондов, В условиях высокойфондообеспеченности и фондовооруженности с/х предприятий важнейшей задачей яв-сяповышение эффек. использования средств производства. Для оценки уровня ихиспользования применяются такие показатели, как фондоотдача, фондоемкость инорма прибыли. Фондоотдача хар-ет выход валовой продукции по отношению кстоимости основных фондов. Фондоемкость продукции яв-ся обратным показателемфондоотдачи и определяется отношением стоимости производственных фондов с/хназначения к стоимости валовой продукции. К показателям, харак-м эффективностьиспользования основных средств и оборотных средств относится норма прибыли.Она определяется отношением величины прибыли или чистого дохода к совокупной стоимостиосновных и оборотных средств (в%) Этот показатель хар-ет конечные результатыпроизводства, включая реализацию продукции.

Показательэффективности использования оборотных средств хар-ся коэффициентомоборачиваемости, определяется отношением суммы оборота к среднегодовойстоимости оборотных средств.

30. Финансовыерезультаты от производства и реализации продукции

Финансовые результаты деятельности предприятияхарактеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.

Прибыль предприятия получают от реализации продукции, атакже от других видов деятельности (сдача а аренду основных фондов,коммерческая деятельность).

Прибыль – часть чистого дохода, которыйнепосредственно получают субъекты хозяйствования после реализации продукции.

Чистый доход принимает форму прибыли послепродажи продукции и представляет собой разность между чистой выручкой и полнойсебестоимостью реализованной продукции.

Чистая выручка — после уплаты налогов надобавленную стоимость, акцизного налога.

Чем больше предприятиереализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше егофинансовое состояние.

Объем реализации ивеличина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой,маркетинговой и финансовой деятельности предприятия и характеризуют все стороныхозяйствования.