Реферат: Задание на проектирование. Проектирование промышленных предприятий

§ 1. Задание на проектирование

 

Проектирование проводится  на основании «задания напроектирование», которое составляется министерством, ведомством или самим предприятием-заказчиком (т. е. проектируемым  заводом) при участии проектныхорганизаций. Задание на проектирование составляется в соответствии со схемамиразвития и размещения объектов данной отрасли народного хозяйства,промышленности  и производительных сил по экономическим районам; республикам иисходя из основных технических направлений в проектировании предприятийсоответствующей отрасли, а по крупным  и 'сложным предприятиям, кроме того, наоснове утвержденного технико-экономического обоснования, которое должно бытьсоставной частью задания на проектирование. При подготовке задания на проектированиедолжна быть также выбрана площадка для строительства в том районе или пункте,которые установлены на основе оказанного выше. В задании на  проектированиеуказываются  следующие данные:

а) наименование проектируемого предприятия, здания илисооружения;

б) основание для проектирования (постановление СоветаМинистров, приказ министерства или ведомства и т. п.);

в) район, пункт и площадка строительства;

г) номенклатура продукции и мощность производства поосновным  видам ее (в натуральном  и стоимостном выражении) на полное развитиеи на первую очередь;

д) намечаемый режим  работы предприятия, егоспециализация, производственное и хозяйственное кооперирование

е) основные технологические процессы и оборудование, атакже необходимость разработки автоматизированных систем управленияпроизводством

ж) основные источники обеспечения предприятия как впериод  строительства, так и, особенно при его эксплуатации, сырьем, водой,теплом, газом, электроэнергией, а также условия по очистке

и сбросу сточных вод;

з) намечаемые сроки строительства (в соответствии снормами продолжительности), порядок его осуществления и ввода мощностей 'поочередям, а также предложения по дальнейшему расширению всего предприятия, егозданий или сооружений;

и) данные для проектирования объектов жилищного икультурно-бытового строительства;

к) намечаемый размер капитальных вложений и основныетехнико-экономические показатели, которые должны быть достигнуты припроектировании;

л) требования к разработке вариантов  техническогопроекта или его частей, а также стадийность проектирования;

м) наименования генеральной проектной и строительнойорганизации — Генерального подрядчика, а также намечаемая и возможная кооперация при осуществлении строительства объекта, размещаемого в составепромышленного узла. Принятию решений о строительстве крупных и сложныхобъектов, а также о выборе площадок и составлении заданий на их проектированиедолжна предшествовать разработка  технико-экономических обоснований оцелесообразности и народнохозяйственной необходимости их проектирования истроительства.

Технико-экономические обоснования разрабатываютсяотраслевыми  проектными институтами и должны включать в себя следующие основныеданные:

а) обоснование производственной мощностипроектируемого объекта  и пункта его строительства в соответствии сперспективным планом развития данной отрасли;

б) обоснование целесообразности нового строительства всопоставлении с возможностью расширения или реконструкции действующиханалогичных предприятий;

в) обоснование возможного кооперирования основных ивспомогательных производств, энергоснабжения, теплоснабжения, канализации итранспорта с другими действующими,  строящимися и проектируемыми предприятиями;

г) обоснование возможного объединения проектируемогообъекта в единый промышленный  узел с другими предприятиями;

д) основные (предварительные) технико-экономическиепоказатели проектируемого объекта и примерная  стоимость  строительства.

Оптимальной (наивыгоднейшей) считается такаяпроизводственная мощность предприятия, при которой в процессе его эксплуатациимогут наиболее полно использоваться современное и прогрессивное оборудование ивыделенные заводу производственные площади, т. е. могут быть достигнутынаилучшие технико-экономические показатели производства. Исходя из постоянногороста потребностей народного хозяйства  в  машинах, можно было бы заключить,что чем выше  мощность  проектируемого предприятия, тем становится и болеевысокой эффективность капитальных вложений  в его строительство. Однако дляслишком  большого завода сроки строительства и  освоения производства обычнозначительно больше, чем для завода с относительно небольшой мощностью. Длястроительства крупного завода требуются более высокие единовременныекапиталовложения, которые окупаются лишь за длительный срок. Наоборот, срокистроительства и ввода в эксплуатацию небольших предприятий  могут бытьсущественно сокращены в  соответствии с потребностями в данной продукции.Поэтому оптимальная мощность проектируемого предприятия должна устанавливатьсяс учетом обеспечения ее рациональности и выгодности для всего народногохозяйства страны в определенных конкретных условиях. К настоящему временипроектными институтами разработан ряд типовых проектов предприятий оптимальныхмощностей. Вместе с определением объема выпуска новых изделий проектируемымзаводом или цехом необходимо проанализировать качество конструкции изделий и ихэлементов с точки зрения технологичности, прогрессивности производственных иэксплуатационных параметров и степени унификации, а также с учетом техкачественных изменений в их конструкциях и применяемых  материалах, которыемогут произойти в период проектирования, строительства и ввода в эксплуатациюнового завода или  цеха. Для этого необходимо при разработке заданий напроектирование согласовать вопросы прогрессивности изделий с отраслевыминаучно-исследовательскими институтами и конструкторскими бюро. При этом,однако, надо иметь в виду, что обычно снаряжательные заводы действуют в течениезначительно больших сроков, чем любой из видов изготовляемой ими продукции.Многие из снаряжательных заводов существуют уже десятки и даже   сотни лет.Поэтому очень важным  является обеспечение возможности проектируемым  заводомпостоянного совершенствования  конструкции изделий и даже замена их новымиболее или менее однотипными без принципиальной перестройки завода. Постоянноесовершенствование изделий так же,  как и совершенствование технологическихпроцессов и всех видов средств производства, является абсолютным закономмашиностроительной промышленности.  Поэтому создание условий для  всестороннего развития как самих заводов, так и изготовляемых  ими изделийнеобходимо учитывать при  разработке проектов новых предприятий. Развитиеспециализации и кооперирования, а также целесообразное комбинирование родственныхпредприятий — одно из важнейших условий технического прогресса и рациональнойорганизации общественного труда. Специализация сокращает номенклатуру  иувеличивает технологическую однородность выпускаемой продукции, чтоспособствует повышению  ее качества -и упрощению производственной структурыпредприятий; создает условия для перехода от единичного и серийного выпускаизделий  к крупносерийному и массовому и, следовательно, для повышениятехнического и организационного уровня производства, развития механизации иавтоматизации технологических процессов, сокращения ручных операций,.повышенияпроизводительности и облегчения, условий труда рабочих.

Специализация предприятий развивается по следующимосновным направлениям: предметная (производство законченного предмета);подетальная (заводы деталей и узлов); технологическая  (однотипныезаготовительные производства: литейные, кузнечные,  прессовые и другие подобныеим заводы); специализация вспомогательного производства. При проведенииспециализации необходимо одновременно  решать вопросы стандартизации,нормализации и унификации деталей, узлов и изделий одинакового назначения.

Успешное развитие специализации требует решенияпроизводственных связей по кооперированию одного предприятия с другим. Формы кооперированных  связей соответствуют видам специализации и проявляются в видепоставок специализированными заводами заготовок и полуфабрикатов (технологическая кооперация), отдельных деталей (подетальная), узлов иагрегатов (предметная), в виде выполнения отдельных технологических операций(например, за счет использования свободного оборудования). Весьма важноезначение имеет кооперирование предприятий с другими, находящимися  в данномрайоне, по вспомогательным и обслуживающим  хозяйствам и объектам: ремонтному иинструментальному хозяйству, источникам снабжения электроэнергией, кислородом,сжатым воздухом, теплом, водой, подъездными путями,  жилищному икультурно-бытовому строительству, учреждениям здравоохранения и т. д.

При проектировании новых заводов и цехов необходимоучитывать развитие в данном промышленном  районе централизованных производствнормального инструмента, пресс-форм, штампов, приспособлений, средствмеханизации, запчастей, тары, ремонтных заводов и на этой основе соответственносокращать размеры инструментальных, ремонтных и деревообрабатывающих цеховвновь строящихся машиностроительных заводов.

§2. Проектное задание

 

Проектное задание разрабатывается на основесоставленного планового задания. Оно должно установить техническую возможностьи экономическую целесообразность предлагаемого планового задания строительствав данном месте на основании экономических, технических и геологическихизысканий и подсчетов по технико-экономическим показателям.

Проектное задание должно содержать;

1.     Производственную программупредприятия с уточненной номенклатурой предлагаемых к выпуску изделий, включаяполуфабрикаты и запасные части, с указанием их типа, веса, размера, стоимости иколичества; описания изделий с приложением общих  и детальных чертежей итехнических описаний;

2.     Описание основных методовпроизводства с указанием состава необходимых цехов

3.     Ориентировочный подсчетпотребности производства в материалах, сырье, полуфабрикатах, рабочей силе,топливе, электроэнергии, воде, паре, газе, сжатом воздухе;

4.     Подсчет по технико-экономическимпоказателям необходимых для производства цехов, подсобных мастерских, складов ииных сооружений, их оборудования, площадей и общей площади потребной территориис учетом возможного расширения;

5.     Ориентировочный внешней ивнутренний грузооборот завода;

6.     Подробные сведения, на основаниипроизведенных геологических, гидрометрических и других изысканий, о местномсырье, топливе, электроэнергии, источниках водоснабжения, транспортных путях иустройствах( железнодорожных и водных), климатических условиях, населенных ипромышленных пунктах, рабочей силе, жилищном фонде;

7.     Уточненные сведения опредприятиях, могущих доставлять сырье и полуфабрикаты, а также о предприятиях,существующих или намеченных к постройке, с которыми может быть кооперированопроизводство или вспомогательные сооружения;

8.     Данные о местных условиях поспуску сточных, хозяйственных, промышленных, атмосферных и грунтовых вод;

9.     Географическую карту района, планместности с указанием на них всех расположенных в данном районе и местности транспортных,энергетических, промышленных и иных сооружений, рельеф участка, выбранного подзавод и поселок при нем (если такой требуется); характеристику грунта наосновании исследований бурением; сведения об уровне грунтовых вод,затопляемости от разлива рек, подступа грунтовых вод, направлении и силеветров;

10.   Сведения о наличии и стоимостиместных строительных материалов, рабочей силы и транспорта, необходимых длясоставления смет;

11.   Ориентировочный генеральный планзавода с горизонталями и с нанесением транспортных путей и связи их с внешнимтранспортом;

12.   Обоснование выбора данной точкидля предприятия на основе выявленных сведений о ресурсах данного района; вслучае рекомендации завода – обоснование преимущества реконструкциисравнительно с новым строительством;

13.   Ориентировочную смету стоимостинамеченного предприятия, составленную по укрупненным измерителям или поаналогии с другими предприятиями;

14.   Ориентировочную себестоимостьизделий;

15.   Уточнение размеров производства всвязи с выявлением местных ресурсов и уточнением района потребления на основеопределившейся стоимости продукции в местах потребления.

Оформление проектного задания выражается в следующихматериалах;

1.  Общие и детальные чертежипредполагаемых к выпуску изделий;

2.  Географическая карта района;

3.  Ситуационный план местности;

4.  Генеральный план участка сгоризонталями;

5.  Чертежи геологических размеров;

6.  Планы и разрезы мест залеганиясырья;

7.  Предварительный генеральный планзавода;

8.  Фотографии, графики, диаграммы,таблицы;

9.  Пояснительные записки, акты идокументы о согласовании


§3.Выполнение проекта

Разработка отдельных частей проекта выполняетсяспециальными проектирующими организациями, причем ведущей организацией –является  организация, занимающаяся технологическим проектированием; этапоследняя выполняет увязку всех проектных материалов, разрабатываемыхотдельными организациями, и является ответственной за весь проект в целом.

/>

Выполняют

 

Стадии проектирования

  Распределение работ между проектирующимиорганизациями

производитсяпо следующей схеме;

1.Плановоезадание                 

       а)Выбор площадки           Основная проектная организация

       б)Изыскания по площа-    Строительная проектная организа-

            дке                                  ция(проект районной планировки)

/>2.Проектноезадание                Основная проектная организация

                                                   Строительная проектная организация

3.Техническийпроект             

       а)Технологическая           Основная проектная организация

             часть

       б)Строительная часть       Строительная проектная организация

       в)Санитарно-техниче-       Строительная организация по санита-

         ские устройства                рной технике

      г)Энергетика                       Проектная организация по энергетике

/>      д)Водопровод и кана-         Проектная организация по водопроводу

          лизация                               и канализации

      е)Транспорт                        Проектная организация по транспорту

4.Рабочиечертежи                   

/>Распределениевсех рабочих чертежей по специальным проектным организациям соответственноуказанному для технического проекта. Утверждение рабочих чертежей производитсяуправлением строительства данного предприятия.

Необходимо отметить, однако, что выполнение всегопроекта по всем частям производится часто полностью одной проектирующейорганизацией самостоятельно.

Содержание

§1.Заданиена проектирование

§2.Проектное задание

§3.Выполнениепроекта

еще рефераты
Еще работы по архитектуре